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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级商务演讲技巧
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 高级商务演讲技巧 一、 集体讨论：何为成功的演讲* 成功演讲的6条黄金准则- 思维清晰的演讲结构- 观点明确的演讲内容-…
公共关系与危机管理实务
人气： 329
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
变革管理
人气： 358
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：变革管理,客户需求 变革管理 1.变革管理基础* 变革管理的定义* 变革管理的重要性* 变革管理的类别2.为什么变革不可避免* 客户需求的改…
产品中试管理——从样品到量产
人气： 443
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：生产管理
关键字：工业工程,产品开发,沟通,设计 产品中试管理——从样品到量产 一、案例研讨 二、从样品到量产概述1、企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2、研发与制…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 305
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 助学员制定 Action Plan，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实践■课程大纲一、案例分析(0.5)1)讨论：技
产品平台与技术管理
人气： 363
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 产品平台与技术管理 1.  案例分析 2. 产品平台和技术管理概述1)        企业研发面临的问题与挑战a)   …
大客户开发与管理技巧
人气： 327
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 2.2 工具：客户画像技术 2.3 工具：从存量客户归纳出贵公司的客户特征 2.4 按图索骥找到目标客户的8种方法 2.
供应链中的包装管理
人气： 696
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5750元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链管理,包装设计,包装管理 图案例：中国到德国货物运输所经历的温湿度变化图案例：日本三菱公司各种产品的脆值表物流包装方案设计流程物流包装方案设计六步
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器： 1.如何培养整个公司的质量意识？ 2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的
产品平台与技术管理
人气： 463
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 产品平台与技术管理 1、案例分析2、产品平台和技术管理概述1)企业研发面临的问题与挑战a)面临的挑战2)产品平台概述a)…
成功的产品经理如何成长
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 200
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,ceo,总经理 培训游戏 参加对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发
成功的产品经理
人气： 124
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,ceo,总经理,人力资源总监 经理课程介绍参加对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/
阿米巴战略课程-阿米巴经营管理-分之合咨询
人气： 41
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：阿米巴经营管理,阿米巴模式,分之合暨阿米巴 部门之间、工序之间实现“买卖关系”，即内部市场经济。也就是将公司分为多个独立经营、独立核算的部门，按照市场价格倒推的方式
阿米巴战略管理-阿米巴经营模式-分之合咨询
人气： 44
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：战略管理
关键字：阿米巴经营管理,阿米巴模式,分之合暨阿米巴 部门之间、工序之间实现“买卖关系”，即内部市场经济。也就是将公司分为多个独立经营、独立核算的部门，按照市场价格倒推的方式
阿米巴经营管理培训课程-分之合暨阿米巴
人气： 44
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：浙江 绍兴市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：阿米巴经营管理,阿米巴模式,分之合暨阿米巴 部门之间、工序之间实现“买卖关系”，即内部市场经济。也就是将公司分为多个独立经营、独立核算的部门，按照市场价格倒推的方式
国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划
人气： 245
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,上市,税务筹划,供应链 3200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【培训对象】公司高层、进出口业务主管、营销策划部门、财务与融资管理部门、
供应商选择、评估与管理
人气： 574
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商,供应链,供应管理 供应商选择、评估与管理 分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展课程大纲第一篇供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义…
试验设计DOE经典课程
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国武
课程分类：质量管理
关键字：设计,六西格玛 三讲：试验结果的分析1、试验结果的极差分析2、单因子方差分析公式3、单因子方差分析例4、方差分析法练习5、一元线性回归模
(电商+店商)运营落地实操班
人气： 395
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：苏静
课程分类：市场营销
关键字：店铺,营销策略,商业模式,设计 户的基础上建立商业模式。一切生意的本质都是流量。新兴一些创意公司最后之所以失败就是因为他们无法掌控大公司所拥有的流量，即
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