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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 493
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 管理3)基层员工的绩效管理10.实例讲解：1)爱立信及IBM公司的研发绩效管理的PDCA循环2)某案例公司研发人员常用的
中层干部--从技术走向管理
人气： 900
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：武汉现代卓越,武汉埃迪泰,管理能力提升培训,中层干部培训 中层干部--从技术走向管理 课程介绍：从一个侧重技术并以任务为重的技术人员，转变成一个侧重人际和管理的经理人员，首先是心…
营销系统顶层设计
人气： 672
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：崔自三
课程分类：市场营销
关键字：营销系统,营销顶层设计,营销年度计划,营销计划制定 与执行管控第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关系？二、什么是年度营销计划1、营销计划结构2
产品需求分析与需求管理
人气： 454
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 S店、星巴克咖啡2.产品扩展方法论1)市场的新颖程度分析2)公司的新颖程度分析3.识别客户？1)跨越鸿沟：5类客户创新
产品需求分析与需求管理
人气： 548
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 S店、星巴克咖啡2.产品扩展方法论1)市场的新颖程度分析2)公司的新颖程度分析3.识别客户？1)跨越鸿沟：5类客户创新
企业研发中的知识产权管理与专利挖掘
人气： 315
课程评分:
开课时间：2014-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨安进
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 注意事项1. 国际申请概述国际申请的概念与特点PCT与巴黎公约国家专利与地区专利的概念优先权的概念2. PCT国际申
产品需求分析与需求管理
人气： 400
课程评分:
开课时间：2014-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 S店、星巴克咖啡2.产品扩展方法论1)市场的新颖程度分析2)公司的新颖程度分析3.识别客户？1)跨越鸿沟：5类客户创新
六西格玛绿带
人气： 454
课程评分:
开课时间：2014-11-19 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥9000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张涛
课程分类：质量管理
关键字：GB,六西格玛,绿带,SSGB 六西格玛绿带 课程大纲：第一阶段;第一天：定义和测量阶段六西格玛概述DMAIC(DMADV)方法论MINITAB界…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 603
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制8、实例讲解：业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作9、实例讲解：业界公司产品
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 620
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制8、实例讲解：业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作9、实例讲解：业界公司产品
营销系统顶层设计
人气： 854
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：崔自三
课程分类：市场营销
关键字：营销系统,营销顶层设计,营销年度计划,营销计划制定 与执行管控第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关系？二、什么是年度营销计划1、营销计划结构2
六西格玛绿带
人气： 898
课程评分:
开课时间：2014-10-29 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥9000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张涛
课程分类：质量管理
关键字：GB,六西格玛,绿带,SSGB 六西格玛绿带 课程大纲：第一阶段;第一天：定义和测量阶段六西格玛概述DMAIC(DMADV)方法论MINITAB界…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 566
课程评分:
开课时间：2014-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制8、实例讲解：业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作9、实例讲解：业界公司产品
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 415
课程评分:
开课时间：2014-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制8、实例讲解：业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作9、实例讲解：业界公司产品
研发多项目管理
人气： 288
课程评分:
开课时间：2014-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监 战略确定研发战略核心4目的研发战略定义的责任主体样例讲解：某公司研发战略定义研发平台战略产品线开发战略定义案例讲解：产品
企业股权激励操作实务总裁班
人气： 765
课程评分:
开课时间：2014-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：伍健康
课程分类：战略管理
关键字：企业,股权激励,方案设计 权激励有何作用和特点？4、现代企业为什么要实施股权激励？5、公司何时能实施股权激励?6、实施股权激励需要前提条件吗?7、
优势赢利模式
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2014-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥20000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：贾方义
课程分类：领导力
关键字：赢利模式,商业思维,商道,商业模式 优势赢利模式 500强最优50家企业案例300个企业微模式的思维、智慧和方法论企业家智慧头脑商业逻辑锤炼企业持续创新动力…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 731
课程评分:
开课时间：2014-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制8、实例讲解：业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作9、实例讲解：业界公司产品
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 438
课程评分:
开课时间：2014-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制8、实例讲解：业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作9、实例讲解：业界公司产品
财务管理中的合同控制
人气： 351
课程评分:
开课时间：2014-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：合同管理 中遇到的困惑或疑难问题，非常感谢老师！－－镇江环太硅科技有限公司/辉煌硅能源(镇江)有限公司 黄女士 Ж本次培训的收获很
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