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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 292
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 习惯习惯的价值与培养习惯与原则习惯之一：成果导向过程和结果的关系不同研发职位应完成的结果追求过程的快乐还是成果的快乐成果
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 263
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 求产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理，产品/产品线总监
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 353
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：管理,分析 确定需求分解需求实现与验证官方体系对需求的定义：RM(目的、关键实践、典型输出)RD(目的、关键实践、典型输出)产品经理
从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营
人气： 577
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘小明
课程分类：生产管理
关键字：班组长,TWI 能力1、认识人与人之间沟通协调带来的好处？2、培养良好的人际关系3、公司里为何有沟通的问题？4、班组长解决任何工作问题的
国礼文化修养师资格班
人气： 1895
课程评分:
开课时间：2014-11-25 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡素
课程分类：国学/心理学
关键字：国学,弟子规,论语,国礼,礼仪培训师,礼仪 国礼文化修养师资格班 国内首家：私教陪读40周+导师全年函授10周+4天集中封闭复制训练+儒释道三家道场的游学复习会+总…
KPI的有效设定
人气： 480
课程评分:
开课时间：2014-11-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：kpi,关键绩效指标 KPI的有效设定 1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用•企业绩效及其影响因素分析•什么是绩效•行为引导中常犯的错…
产品需求分析与需求管理
人气： 454
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品需求分析与需求管理 解需求实现与验证5.官方体系对需求的定义：1)RM(目的、关键实践、典型输出)2)RD(目的、关键实践、典型输出)6.
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 393
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 习惯习惯的价值与培养习惯与原则习惯之一：成果导向过程和结果的关系不同研发职位应完成的结果追求过程的快乐还是成果的快乐成果
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 338
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 求产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理，产品/产品线总监
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 411
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：管理,分析 确定需求分解需求实现与验证官方体系对需求的定义：RM(目的、关键实践、典型输出)RD(目的、关键实践、典型输出)产品经理
高效的团队建设
人气： 483
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4590元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高效的团队,的团队 高效的团队建设 1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与…
关键岗位奖金方案测评诊断与分析应用——销售篇
人气： 582
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：闫峰
课程分类：
关键字：销售团队,人力资源,薪酬,绩效,HRBP 关键岗位奖金方案测评诊断与分析应用——销售篇 Cash Building目标总收入预计与创建薪酬调研数据的 Aging固…
企业架构TOGAF9国际认证暨实用建模(Arch…
人气： 288
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：企业架构TOGAF9国际认证暨实用建模(Archimate入门) GAF、企业架构和TOGAF内容的高级视图，TOGAF的一些关键概念。4天架 构 开 发 方 法 ( A r c h i
统计过程控制(SPC)实战
人气： 340
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：渠志荣
课程分类：
关键字：SPC,统计过程控制,统计,CPK,PPK,控制图,过程能力 释义6.过程能力分析1)子组内变差、子组间变差和过程总变差的关系2)过程能力和过程性能3)Cp、Cpk、Pp、PPk的计
OHSAS18000内审员培训
人气： 442
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：OHSAS18000,内审员培训 标准的产生背景 2、国内职业健康安全现状分析 3、OHSMS关键的术语和定义解释 4、OHSAS18001：2007标准
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 463
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 商信心起不来，叫我如何是好？渠道冲突八成与厂家营销政策执行有关，可又有几个销售经理真正发挥好公司政策和把准经销商的赢利模
采购成本分析与谈判技巧
人气： 555
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,技巧,采购管理,成本 采购成本分析与谈判技巧 第一模块、如何透视供应商成本结构？供应商的成本结构是怎样的？不同行业供应商成本结构一样吗？…
销售精英2天强化训练
人气： 447
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售管理,销售技能,销售方法 的课堂氛围；3.将销售管理融入培训现场： 3.1 不仅关注个人学习表现，而且重视团队合作； 3.2 不仅关注
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 518
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刁东平
课程分类：领导力
关键字：阿米巴,经营模式 识二、细分事业单元：阿米巴组织的构建1、组织模式和企业经营的关系2、传统企业组织模式的优缺点3、阿米巴组织细分的五个条件
互联网时代的采购成本降低利器 ——联盟及电子采购
人气： 598
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理
关键字：采购,互联网,联盟 以及该采购模式所能提供的服务；1.3联盟采购与中小型企业有何关联1.4联盟采购的优势和局限性，它将如何帮助你的企业1.5
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