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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
战略驱动的流程与组织变革
人气： 776
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程,战略,组织变革 式、组织资源等ü 如何在规则化和灵活性之间取得平衡——场景细分和裁剪原则ü 端到端流程与业务组件的关系ü 组织和流程的适
企业白领核心办公技能(PPT Excel)高级应…
人气： 348
课程评分:
开课时间：2018-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶 源
课程分类：人力资源
关键字：ppt,excel,思维导图,设计      数据输入的技巧1.       什么样的表格更容易分析和统计？2.       如何简化输入重复性的文字3. 
产品需求分析与需求管理
人气： 142
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理 一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户？1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商…
新劳动法下实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,招聘,设计 合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，能否胜诉，企业如何避免案件败诉？2.能否与三期妇女、特殊
九型人格—职场高效沟通
人气： 376
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：于红梅
课程分类：职业素养
关键字：九型人格,高效沟通,沟通,沟通技巧 九型人格—职场高效沟通 绪言：沟通的关键要素——人1、高效沟通概述2、沟通的四大基本原则3、为什么要沟通4、沟通技巧是成…
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》《…
人气： 249
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,社会保险法,劳动争议,裁员 注明：该课程2天为一个单元，A单元与B单元内容是完全独立的不分先后顺序，客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元，或A
电子产品可靠性白盒测试
人气： 874
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Kenny
课程分类：项目管理
关键字：设计,数据分析,质量控制,统计分析 电子产品可靠性白盒测试 白盒测试的核心是波形诊断、器件参数分析、器件失效机理激发等内容，通过对具体深入细节的测试测量，与…
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 245
课程评分:
开课时间：2018-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长 一、     案例分析：成长的烦恼1.      成长过程中存在的问题2.    …
胜任力在人力资源管理中的运用
人气： 186
课程评分:
开课时间：2018-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈先生
课程分类：培训发展
关键字：胜任力,人力资源管理,胜任力模型,人才测评 选 – 新人甄选 – 晋升转调 – 人才测评√ 用 – 工作分配、能力确认 – 绩效目标的设定与评估 – 有效授权√ 育
杰出班组长管理技能提
人气： 355
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理技能,企业经营,角色认知,生产管理 与品质水平何为“IE”？IE技术在现场管理中的作用运用“流程分析”发现改善着手点流程分析的定义案例讲解：流程分析工具的运
基于HTML5的前端开发应用最佳实践培训班
人气： 250
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：张老师
课程分类：职业技能
关键字：互联网,ie,设计,java 应用打包Web APP架构体系Web APP架构体系■前后端分离架构■混合应用开发■MVC、MVP与MVVM■MVVM下
总裁财商思维——分享企业赚钱的核心奥秘
人气： 1437
课程评分:
开课时间：2018-11-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张金宝
课程分类：财务管理
关键字：思维,现金流,融资,设计 总裁财商思维——分享企业赚钱的核心奥秘 第一篇 利润篇大财务的三大主题：增加利润、降低风险、增加现金流财税形势五个成语：…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 472
课程评分:
开课时间：2018-11-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 169
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,kpi,仓库管理 有效利用率仓库合理布局的比例参考立体仓与平面仓的比较库区如何分配仓储物品按照拣货要求如何分类各类物品应放哪里？全国各地设
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 155
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送 ◆仓库合理布局的比例参考 ◆立体仓与平面仓的比较 ◆库区如何分配 ◆仓储物品按照拣货要求如何分类 ◆各类物品应放哪里◆如
微服务架构设计与最佳实践培训班
人气： 355
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：程老师
课程分类：职业技能
关键字：设计,互联网,ie,it 基于微服务构建活动实践 3.需求理解与分析 技术选型(Java/SpringBoot/S
战略驱动的流程与组织变革
人气： 741
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程,战略,组织变革 式、组织资源等ü 如何在规则化和灵活性之间取得平衡——场景细分和裁剪原则ü 端到端流程与业务组件的关系ü 组织和流程的适
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 159
课程评分:
开课时间：2018-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行KPI的影响 第一部分 绩效制度设计一、绩效制度设计的总体思路1.目的是起点2.
杰出班组长管理技能提
人气： 414
课程评分:
开课时间：2018-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理技能,企业经营,角色认知,生产管理 与品质水平何为“IE”？IE技术在现场管理中的作用运用“流程分析”发现改善着手点流程分析的定义案例讲解：流程分析工具的运
成为卓越领导：构建高绩效团队
人气： 504
课程评分:
开课时间：2018-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理者,影响力,系统思考 成为卓越领导：构建高绩效团队 第一模块：管理者与团队领导力■管理者三个层面的影响力■管理者需要发展团队领导力第二模块：三…
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