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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新劳动法下实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇
人气： 199
课程评分:
开课时间：2018-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动法,裁员,招聘,设计 合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，能否胜诉，企业如何避免案件败诉？2.能否与三期妇女、特殊
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》《…
人气： 155
课程评分:
开课时间：2018-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,社会保险法,劳动争议,裁员 注明：该课程2天为一个单元，A单元与B单元内容是完全独立的不分先后顺序，客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元，或A
如何建立企业的胜任力模型
人气： 154
课程评分:
开课时间：2018-11-14 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：胜任力模型,胜任力,绩效,员工 的具体实操练习•胜任素质的抽取与提炼胜任素质的编码练习•聚类分析与关键行为的归纳•调查问卷的结构和设计•胜任力模型的验证
成为卓越领导：构建高绩效团队
人气： 200
课程评分:
开课时间：2018-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理者,影响力,系统思考 成为卓越领导：构建高绩效团队 第一模块：管理者与团队领导力■管理者三个层面的影响力■管理者需要发展团队领导力第二模块：三…
TTT基础——培训授课技巧2
人气： 349
课程评分:
开课时间：2018-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李博士
课程分类：培训发展
关键字：内训师建设,培训发展,TTT基础 TTT基础——培训授课技巧2 课前作业：自备20分钟的培训内容，上过《培训授课技巧1》的学员写出讲解操作表导入：本次课程…
客户关系管理训练
人气： 391
课程评分:
开课时间：2018-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满意度机制* 什么是客户忠
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 334
课程评分:
开课时间：2018-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：培训发展
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽泛还是狭窄…
企业固定资产管理
人气： 360
课程评分:
开课时间：2018-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：屠建清
课程分类：人力资源
关键字：管理体系,内部控制,设计,现金流 企业固定资产管理 第一讲企业固定资产概述一、固定资产的分类二、固定资产的确认与计量第二讲如何构建固定资产管理体系一、各级…
柔性生产计划与排程管理
人气： 1370
课程评分:
开课时间：2018-11-09 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡岳
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,供应链,设计,组织架构 柔性生产计划与排程管理 第一部分 生产计划管理概述主题：课程总体介绍1 .培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题：供应链…
搭建企业高效招聘体系
人气： 600
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jane
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,人力资源,搭建企业高 关系 三、人力资源规划的步骤 1. 预测人力资源需求 2. 分析现有人力资源供给 3. 设计并评价平衡人力资源供给和需求
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 224
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：拓展/其它
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 推行绩效管理这么困难？3、管理基础对推行KPI的影响 第一部分 绩效制度设计一、绩效制度设计的总体思路1.目的是起点2.
跨部门沟通与协作
人气： 385
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,有效沟通,思维,沟通 责■共同目标影片学习： 1942的启示第二模块：组织协同现状分析■我们处于什么位置■我们应该朝哪里努力■组织协同的高分项
高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧
人气： 500
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jane Hua…
课程分类：人力资源
关键字：招聘,结构化面试,人才战略,胜任力模型 重---成功剪影模型  i. 通用及关键素质  ii.TPE分析  iii.前瞻性领导访谈  iv. 回顾传统素质胜任力
客户关系管理训练
人气： 638
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满意度机制* 什么是客户忠
FTA故障树分析培训课程
人气： 196
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：FTA,故障树,故障分析,质量管理 FTA故障树分析培训课程 课程概述本课程时长为2天。故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具，它…
《国地税合并时期企业涉税风险排查与节税筹划》
人气： 643
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马昌尧
课程分类：财务管理
关键字：企业经营,数据分析,税务稽查,财务报表 财务管理5. 企业纳税申报表与税收缴纳的关系预警6. 大数据分析与税务稽查证据获取的渠道7. 税负率管理与企业纳税实质之
精益工厂布局公开课
人气： 2104
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,精益生产,心理,标准工时 划功能模块需求—用于各区域模块详细规划    ◆ 通过价值流分析，查找工厂的改善点    7. 通过SLP方式确定工厂功
KPI的有效设定技巧
人气： 130
课程评分:
开课时间：2018-11-07 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：kpi,目标管理,绩效,平衡计分卡 吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关
打破文化差异：有效的跨文化沟通
人气： 274
课程评分:
开课时间：2018-11-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：戴老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通,高效沟通,英语 打破文化差异：有效的跨文化沟通 第一模块：文化差异的存在■文化与跨文化■跨文化的人类学基础■冰山模型第二模块：文化差异的…
杰出班组长管理技能提
人气： 431
课程评分:
开课时间：2018-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理技能,企业经营,角色认知,生产管理 与品质水平何为“IE”？IE技术在现场管理中的作用运用“流程分析”发现改善着手点流程分析的定义案例讲解：流程分析工具的运
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