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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
化学品全球协调系统GHS培训【12月19日上海开…
人气： 3446
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：韩老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：化学品,全球协调系统,GHS,生产管理,安全管理 OW:如何执行GHS？ 化学品全球协调制度(GHS)之危害性分类 -国内现行危害物分类之规定 -美国现行危害物分类之规定
产品需求管理
人气： 827
课程评分:
开课时间：2009-12-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,产品需求,需求管理,创新 材、证书、茶点)*买一赠一*(不再作任何折扣)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景通过和
全面质量成本管理
人气： 1338
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,质量管理,成本管理
关键字：成本管理,质量 等相关人员。课程要解决的问题：1. 如何理解质量成本的四个分类？2. 如何通过会计科目设置正确地核算质量成本？3.
产品需求管理
人气： 737
课程评分:
开课时间：2009-12-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,产品需求,需求管理,创新 材、证书、茶点)*买一赠一*(不再作任何折扣)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景通过和
产品需求管理
人气： 805
课程评分:
开课时间：2009-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：产品需求管理差异化的产品创新 产品需求管理 一、案例分享二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与市场管理、产品规划、产品开发的关系1)时间驱动与事…
问题分析与解决
人气： 639
课程评分:
开课时间：2009-12-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：沈凡老师
课程分类：
关键字：问题分析与解决 问题分析与解决 一、变动时代上班族必须具备的问题意识变动时代的基本特性变动时代上班族的挑战问题意识对企业以及对个人的重要…
精益生产增值系统构筑与实战训练
人气： 860
课程评分:
开课时间：2009-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产管理 造过程中价值活动四种表现价值活动在工艺流程中的应用作业增值的分类与四大改善原则第四章：增值系统构成图解第一招式：流线化生
产品需求管理
人气： 873
课程评分:
开课时间：2009-12-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,产品需求,需求管理,创新 材、证书、茶点)*买一赠一*(不再作任何折扣)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景通过和
产品需求管理差异化的产品创新
人气： 1393
课程评分:
开课时间：2009-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：生产管理
关键字：产品需求管理,差异化,产品创新 产品需求管理差异化的产品创新 一、 案例分享二、 产品需求分析与需求管理概述1. 需求管理与市场管理、产…
产品需求管理
人气： 677
课程评分:
开课时间：2009-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：产品需求管理差异化的产品创新 产品需求管理 一、案例分享二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与市场管理、产品规划、产品开发的关系1)时间驱动与事…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 814
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 各职能的KPI指标应是什么？第三讲：如何做好供应商的分类管理?原料、运作采购的分类？采购分类的作用是什么?一、分
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,优化,供应商评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 民企相互学习些什么？11如何提升我们的采购职业能力？12案例分析:某外资企业采购人员绩效考核评估表 ==========
2010高级信息分析师实战研修班
人气： 1686
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张世平
课程分类：战略管理,职业素养
关键字：竞争情报,信息分析 2010高级信息分析师实战研修班 第一天 信息源与信息采集的方法(互动、实际操作)信息采集方法和技巧：人际关系采集、互联…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 656
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 的原则 各职能的KPI指标应是什么？第三讲：如何做好供应商的分类管理? 原料、运作采购的分类？采购分类的作用是什么?一、
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 702
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 930
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,成本,流程,供应商,供应商采购成本,采购管理流程 的原则 各职能的KPI指标应是什么？第三讲：如何做好供应商的分类管理? 原料、运作采购的分类？采购分类的作用是什么?一、
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 730
课程评分:
开课时间：2010-01-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商采购成本,采购管理流程 的原则 各职能的KPI指标应是什么？第三讲：如何做好供应商的分类管理? 原料、运作采购的分类？采购分类的作用是什么?一、
如何进行有效的客户关系管理
人气： 925
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理 的“客户”?怎样判断谁是我们最优价值的客户怎样对客户关系进行分类第三单元 客户关系的维护和客户建立什么样的关系如何让客
如何进行有效的客户关系管理2010年1月19-2…
人气： 1245
课程评分:
开课时间：2010-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫老师
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,客户关系维护 收集客户资料怎样判断谁是我们最优价值的客户怎样对客户关系进行分类第三单元 客户关系的维护和客户建立什么样的关系如何让客
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 785
课程评分:
开课时间：2010-01-20 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,优化,供应商评估,管理,供应商采购成本,采购管理流程 民企相互学习些什么？11如何提升我们的采购职业能力？12案例分析:某外资企业采购人员绩效考核评估表 ==========
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