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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售数据分析商业预测技术
人气： 920
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：销售管理
关键字：销售数据,分析,商业,预测技术 销售数据分析商业预测技术 特别声明 1、为了保证培训效果，请携带笔记本电脑并安装Office，并为Excel加载分…
档 案 管 理
人气： 1770
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘国强
课程分类：职业素养
关键字：档案管理,行政管理 的收集、鉴定 (2)档案的整理、保管 (3)档案的统计及利用2、档案归档的方法(1)企业电子文档的概念与特点 (2)
企业年终账款追收技巧实操训练
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2009-12-24 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：年终账,追款,技巧 企业年终账款追收技巧实操训练 第一讲 逾期账款的催收思路和技巧1．企业债务的特性企业为什么会产生欠款企业的债务存在怎样的…
高级文秘、高级行政助理职业化训练
人气： 870
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：文秘,助理 管理 → 案例分析： ◇ 研讨：如何利用档案为公司业务服务？六、信息档案管理 ◇ 信息管
神州巨龙上海pmp考试培训公开课
人气： 1830
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴永达暂定
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,北京pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理培训 神州巨龙上海pmp考试培训公开课 课程内容简介：授课日期第一天 项目管理认证考试简介进行项目选择的方法 …
北京pmp考试培训公开课
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖文毅
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,北京pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理培训 北京pmp考试培训公开课 课程内容简介：授课日期第一天项目管理认证考试简介项目启动记录项目风险、假设和限制确定和执行干系…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 818
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：高级秘书,行政人员技能,秘书技能培训 高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 【课程大纲】 单元一、 秘书/助理的角色认知1.秘书/助理职能2.初级秘书/助理…
精益生产(LP)实战技法与推行
人气： 1417
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 ) ▲ 常见的7种浪费 ▲ 看不见的浪费 ▲ 如何利用价值流图来寻找浪费案例：价值流程案例分析 第四部分．实施
供应商选择、评估与全面管理
人气： 836
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱老师
课程分类：
关键字：供应商选择评估与全面管理 供应商选择、评估与全面管理 一 如何应对小供应商和店大欺客式供应商供应商的定位与采购定位如何管理小供应商？如何管理店大欺…
MS Project 2003-提升项目管理效率
人气： 1891
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：龚辉
课程分类：战略管理
关键字：MS,Project,项目管理,提升,效率 用监控的工具 进度与费用监控综合方法：挣值分析 第四部分利用Project Server实现项目管理中的团队协同和多
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 1151
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：仓储,物流,配送 职责的再定位 3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。案例分析：美的空调事业部转化
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 905
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：仓储与高效物料配送 管理职责的再定位 3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。 案例分析：美的空调事
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 818
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业,现代仓储,高效物料,配送,实战训练 职责的再定位 3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。案例分析：美的空调事业部转化
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 883
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业,现代仓储,高效物料,配送,实战训练 理职责的再定位 3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。 案例分析：美的空调事业
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 787
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：仓储,物料配送 责的再定位 3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。 案例分析：美的空调
丰田模式(TPS)推行之基本功
人气： 1138
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产经理培训,基层主管训练,TWI,生产现场管理 丰田模式(TPS)推行之基本功 课程大纲：一、现场主管的角色定位与职责 ◆现场管理者的角色定位与心理准备 ◆说明…
制造业现代仓储管理与高效物料配送
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理 仓储管理职责的再定位3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。案例分析：美的空调实业部转化
大客户销售技巧与项目运作实务2009年12月18…
人气： 1637
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蒋老师
课程分类：销售管理,大客户销售
关键字：大客户,销售技巧,大客户销售技巧,大客户销售 客户的态度难以捉摸，导致意向信息判断失误，贻误战机或者造成利润损失，甚至丢单，浪费人力物力。 4、判断不清竞争对
丰田模式(TPS)推行之基本功
人气： 1605
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：TWI,现场改善,基层主管,车间管理 丰田模式(TPS)推行之基本功 课程大纲：一、现场主管的角色定位与职责◆现场管理者的角色定位与心理准备◆说明基层主管训练…
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 711
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储,物料配送 仓储管理职责的再定位3、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。案例分析：美的空调事业部转化
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