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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
职场超强沟通术
人气： 102
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 握主动权5、提问的时候要注意哪些？6、常用的提问方式有哪些及利弊？7、如何回答别人的提问8、不要指责，也不要讨好别人9、
中层管理能力提升
人气： 194
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,能力提升,管理者,团队管理 中层管理能力提升 第一模块：由专业走向管理■认知管理者的位置和角色- 我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战■管理者们常…
华为式任职资格与人才梯队建设
人气： 682
课程评分:
开课时间：2018-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钱庆涛
课程分类：培训发展
关键字：人才梯队 华为式任职资格与人才梯队建设 课程大纲第一章企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 575
课程评分:
开课时间：2018-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001:2015,质量管理,转版,质量管理内审员 ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版培训 本课程时长2天。ISO 9001:2015新标准的修订导入了很多新…
生产计划控制与作业管理
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,运营管理,库存管理,库存控制 生产计划控制与作业管理 1.生产物流计划与作业控制的基本理念■企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战 ■生产物流计划与…
制造业成本管控与分析实战训练
人气： 149
课程评分:
开课时间：2018-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋志军
课程分类：生产管理
关键字：制造业,思维,预算管理,预算控制 第一天：第一部分、认清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利润会翻一番吗？2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰：父
打造组织能力的杨三角
人气： 649
课程评分:
开课时间：2018-08-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨国安
课程分类：战略管理
关键字：战略综合,杨国安,打造组织能 打造组织能力的杨三角 第一模块组织能力为何重要? 企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力 第二模块组织能力是…
HR如何成为业务伙伴
人气： 131
课程评分:
开课时间：2018-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：江舸
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合,江舸,HR如何成 HR如何成为业务伙伴 Day1第一模块工作坊开场和热身全场 Check-in关于 HR 角色发展的前世今生20 年来对 …
EPM绩效变革：失败案例与创新实践
人气： 611
课程评分:
开课时间：2018-08-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源,EPM绩效 EPM绩效变革：失败案例与创新实践 对绩效主义的反思 1.Keystone绩效管理成效调研分享 2.绩效主义在中国企业的…
HR如何成为业务伙伴
人气： 425
课程评分:
开课时间：2018-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：江女士
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合,人力资源,HR如何成 HR如何成为业务伙伴 Day1第一模块：工作坊开场和热身* 全场Check-in * 关于HR角色发展的前世今生- 20…
运用IE技术改善生产效率培训
人气： 318
课程评分:
开课时间：2018-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：IE技术,生产效率,生产改善,生产管理 。真效率和假效率。三、效率改善的方向。时间都去哪儿了？认识并利用时间！四、流线化生产模式。为什么是“一个流”？生产线平衡
ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版…
人气： 596
课程评分:
开课时间：2018-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1900元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001:2015,质量管理,转版,质量管理内审员 ISO 9001:2015质量管理体系内审员转版培训 本课程时长2天。ISO 9001:2015新标准的修订导入了很多新…
团队复制特训营
人气： 454
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：讲师团
课程分类：培训发展
关键字：中高层,人才梯队,招聘,沟通 团队复制特训营 团队复制特训营课程介绍学员对象：企业中高层核心管理人员，各部门负责人、人才梯队(企业老总带队佳) 训练形…
顾问式销售策略培训
人气： 566
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售策略,时间管理,客户关系 顾问式销售策略培训 课程大纲1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们…
杰出班组长管理技能提
人气： 330
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理技能,企业经营,角色认知,生产管理 戏：剖析平衡效率的影响因素平衡效率的计算方法个别效率与整体的利弊关系     “ECRS”法则的运用案例练习运用“人机配
供应链管理实务
人气： 422
课程评分:
开课时间：2018-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,供应商,生产计划,客户投诉 责任* 管理供应链的动态性和复杂性* 管理跨公司、跨部门目标利益的冲突3.管理供应链内流动的三大基本流* 三大基本流相互
任职资格管理与人才梯队建设
人气： 158
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范金
课程分类：培训发展
关键字：人才梯队,研发人员,设计,产品经理 任职资格管理与人才梯队建设 一、人才驱动组织转型华为的成功实践1、华为以客户为中心的组织转型演进过程a)从职能型组织向矩…
高层决策者的财务管理
人气： 348
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3690元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：贾虎
课程分类：财务管理
关键字：部门经理,管理技能 管必看3个科目：应收账款、存货、固定资产2、画好企业的面子：利润表分析-利润是如何形成的？-成本和费用的区别是什么？-3
金牌班组长训练之——生产现场管理与改善
人气： 523
课程评分:
开课时间：2018-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3424元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄杰
课程分类：生产管理
关键字：班组长,生产现场,角色认知,班组管理 金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 课程大纲：第一部分：班组长的角色认知与定位  ◆ 班组管理的概念  ◆ 班组长的…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 396
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是长期利益？ 关键业绩还是非关键业绩？ 绩效管理如何与
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