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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 1035
课程评分:
开课时间：2011-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：管理培训,领导力,领导技能 望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队
从技术走向管理
人气： 546
课程评分:
开课时间：2011-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：角色转换,SMART,控制,纠偏 望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 857
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应链,谈判技巧,如何采购,风险管理 何区别? 如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?〖课-程-大-纲〗：第一讲：如何设定采购管理
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 603
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧 何区别? 如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程大纲第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 653
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,绩效目标,成本预算,库存成本,有效谈判 学习些什么？如何提升我们的采购职业能力？如何建立采购绩效考核制度？为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？套
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 534
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,供应商 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?课程提纲： 第一讲：如何设定采购管理的绩效目
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 886
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,采购技巧,谈判技巧,谈判技能,专业采购 投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理
商品企划之源》---如何制定一季商品企划
人气： 3787
课程评分:
开课时间：2011-11-05 08:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：宋智广
课程分类：市场营销
关键字：商品企划,渠道,营销,设计,生产 《品牌服饰企业商品企划之源》---如何制定一季商品企划 一、服饰品牌目前的商品企划现状分析1、什么是产品、商品？2、产品…
训体系构建和年度培训计划制定
人气： 637
课程评分:
开课时间：2011-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王猛
课程分类：人力资源
关键字：培训体系构建和年度培训计划制定 培训体系构建和年度培训计划制定 本课程是专为企业培训管理工作者提供的一整套的、系统性的、解决方案的、工具型培训课程：直接…
训体系构建与年度培训计划制定
人气： 634
课程评分:
开课时间：2011-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：培训体系 培训体系构建与年度培训计划制定 本课程是专为企业培训管理工作者提供的一整套的、系统性的、解决方案的、工具型培训课程：课程…
规章制度(员工手册)制定及风险控制
人气： 700
课程评分:
开课时间：2011-11-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李伟
课程分类：人力资源
关键字：保密制度,考勤管理 规章制度(员工手册)制定及风险控制 时间地点：2011年 11月 4日(上海市区) 参会费用：人民币 1000 元/人…
培训体系构建与培训管理应用实操
人气： 943
课程评分:
开课时间：2011-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：培训预算,报表制定,量化培训 求的方法及工具；3.展示量化培训需求管理的初步技巧；4.演示制定培训预算及计划的步骤和技巧；5.演示管理培训课程的方法和
研发项目管理高级实战进阶
人气： 1234
课程评分:
开课时间：2011-11-04 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨飞
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理高级实战进阶 学员的项目管理实施能力：针对项目管理围绕项目组建、项目范围控制、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、变更管理、风险及问
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2011-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：生产管理,物料控制,生产物流,物料配送,物流管理 生产计划与物料控制PMC实务 【收费标准】￥2800 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程背景curriculum…
价格并非你错失商机的原因
人气： 2069
课程评分:
开课时间：2011-11-03 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：战略,投标,捕获商机,业务开发,销售 价格并非你错失商机的原因 [课程说明]与我们经常误解的“我们价格太高”而错失交易的认识相反，国际顶级赢标专家、每年帮助客…
生产计划与物料控制提升训练营(PMC
人气： 760
课程评分:
开课时间：2011-11-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划 生产计划与物料控制提升训练营(PMC 课程背景：生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 942
课程评分:
开课时间：2011-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产过程,生产计划,生产成本,质量管理,生产管理 生产计划与物料控制PMC实务 课程费用: ￥2800 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)生产计划和物料控制(PMC)…
建立培训体系与培训技能提升
人气： 898
课程评分:
开课时间：2011-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈云青
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训体系建设,课程开发,呈现技巧,方法和步骤 年度培训计划开展工作感到困惑？您是否想拥有培训体系与培训计划制定的管理工具？您是否真正开始了有效的培训管理？您是否能做不
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 525
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：生产管理,研发管理,产品开发,商业决策,项目立项 设计成本；6.如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功；课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研
市场开发与经销商管理
人气： 893
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销,采购管理
关键字：市场营销,采购管理,市场规划,经销商谈判,经销商管理 域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做
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