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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《新经济时期的企业绩效管理》
人气： 1408
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班,绩效管理
关键字：绩效 链的问题?考核人与直接上司?考核关系与企业管理链要素九：考核办法――解决考核如何实施的问题?考核工具的设计?考核流程的设
服务营销——让销售额与满意度并肩提高
人气： 1601
课程评分:
开课时间：2012-07-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴宏晖
课程分类：客户服务
关键字：客户,服务,销售,大客户,呼叫中心 服务营销——让销售额与满意度并肩提高 第一讲：从传统营销到服务营销服务与营销是销售的不同渠道从传统营销到服务营销的转变服…
TA-CAP情绪结构分析
人气： 1828
课程评分:
开课时间：2009-03-28 14:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养,拓展/其它
关键字：TA-CAP,情绪分析 TA-CAP情绪结构分析 培训大纲： 一、情绪控制应用CAP心理学公开课 ?如何把握自…
TA-CAP三元心理学
人气： 2571
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它,心理学
关键字：心理学 实际公司人力资源管理上的应用；?掌握有效控制自己和他人情绪的办法；?如何把握自己在父母自我、成人自我、儿童自我间转换的技
办公室心理学
人气： 1366
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,领导力,拓展/其它,心理学
关键字：心理学,情商,人力资源 办公室心理学 一、TA-CAP课程快速入门的捷径： 与传统TA教学差别是对象与目的不同，传统TA针对的是心理疾病…
转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所
人气： 1684
课程评分:
开课时间：2009-04-15 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,领导力
关键字：税务管理,财务管理,纳税筹划 成都市 增值税转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所得税配套法规解析高级研修班 一、培训背景为完善税制，积极应…
转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所
人气： 1483
课程评分:
开课时间：2009-06-12 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2300元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,人力资源,领导力
关键字：税务管理,财务管理,纳税筹划 郑州市 增值税转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所得税配套法规解析高级研修班 一、培训背景为完善税制，积极应…
转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所
人气： 1355
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,人力资源,领导力
关键字：税务管理,财务管理,纳税筹划 北京市 增值税转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所得税配套法规解析高级研修班 一、培训背景为完善税制，积极应…
转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所
人气： 1387
课程评分:
开课时间：2009-04-15 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2300元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理
关键字：财务管理,税务管理,纳税筹划 增值税转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所得税配套法规解析高级研修班 一、培训背景为完善税制，积极应对国际金…
转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所
人气： 1054
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,税务管理,纳税筹划 增值税转型与《特别纳税调整实施办法(试行)》等新企业所得税配套法规解析高级研修班 一、培训背景为完善税制，积极应对国际金…
房地产行业会--房地产企业年度汇算、项目完工鉴证…
人气： 2354
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：阚振芳
课程分类：财务管理
关键字：房地产,年度汇算,税收筹划,成本核算 号规定解析及纳税筹划(一)《房地产开发经营业务企业所得税处理办法》(国税发[2009]31号)解析(二)开发产品完工条件
第196期   魅力口才与沟通一阶段训练 现…
人气： 560
课程评分:
开课时间：2012-06-14 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2300元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：口才 下 午18:30-21:30●快轮到自己发言越来越紧张怎么办？●一开口大脑一片空白或断电卡壳怎么办？●讲话时怕听众目光
DFMEA潜在失效模式与影响分析
人气： 794
课程评分:
开课时间：2013-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：武晔卿
课程分类：项目管理
关键字：失效模式,DFMEA,电路系统,研发管理 DFMEA潜在失效模式与影响分析 【课程大纲】 1、DFMEA流程(0.5 h)1)严重度(S)：推荐的DFMEA严重度…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 2087
课程评分:
开课时间：2018-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？七、奖金制设计的问题奖金
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 196
课程评分:
开课时间：2018-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？七、奖金制设计的问题奖金
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 193
课程评分:
开课时间：2018-04-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？七、奖金制设计的问题奖金
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 191
课程评分:
开课时间：2018-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？七、奖金制设计的问题奖金
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 210
课程评分:
开课时间：2018-05-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？七、奖金制设计的问题奖金
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 280
课程评分:
开课时间：2018-05-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？七、奖金制设计的问题奖金
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 227
课程评分:
开课时间：2018-06-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 制的特点2、如何设计提成制提成比例如何设定？大家争夺资源怎么办？抓住几个客户，没有进取心怎么办？七、奖金制设计的问题奖金
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