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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TTT化茧成蝶—培训师授课技巧
人气： 1052
课程评分:
开课时间：2017-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭蔼欣
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,授课技巧,沟通 TTT化茧成蝶—培训师授课技巧 课程大纲一、知己知彼、百战不殆—预先认知1、内训师认知—知己(1)内训师的3种角色(2)…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 745
课程评分:
开课时间：2017-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 素质要求1. 准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理★ 视频：为什么不提拔我？★
供应链战术链接--—S&OP销售与运营规…
人气： 2884
课程评分:
开课时间：2017-05-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孟濬
课程分类：采购管理
关键字：供应链,S&OP,销售与运营计划,产销协同 需求计划S&OP 的供应计划S&OP 的协调会议S&OP 的决策会议月度生产规划与资源规
应链： 数据驱动的供应链协同
人气： 579
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙苑炜
课程分类：采购管理
关键字：供应链,流程优化,生产计划,ie 柔性供应链： 数据驱动的供应链协同 课程大纲第一模块：供应链的重要性核心竞争力- 当前制造企业的“痛点”是什么- 什么是…
供应商质量管理SQE
人气： 570
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：左林
课程分类：采购管理
关键字：供应商,sqe,管理者,供应链 前所未有的压力，企业竞争不能靠单打独斗，需要整个供应链的整合协力应对，企业间竞争成为整个供应链的竞争已是不争的现实。单纯
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 素质要求1. 准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理★ 视频：为什么不提拔我？★
高效仓储管理与库存控制
人气： 657
课程评分:
开课时间：2017-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：申明江
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,库存控制,供应链,仓库管理 理论：搬运装卸是仓储/DC环节最频繁的活动 (作业特征)2.协同活动：堆码、包装、流通加工1)堆码12字方针、堆码七大方
有效的应收账款管理-信用控制
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-04-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,沟通,上市,产品开发 置客户信用管理——关键环节涉及的部门与人员——职责划分及沟通协调 六、客户信用资料的收集与管理基本原则怎样搜集客户信用资
应链： 数据驱动的供应链协同
人气： 1264
课程评分:
开课时间：2017-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙苑炜
课程分类：采购管理
关键字：供应链,流程优化,生产计划,ie 柔性供应链： 数据驱动的供应链协同 课程大纲第一模块：供应链的重要性核心竞争力- 当前制造企业的“痛点”是什么- 什么是…
供应链战术链接--—S&OP销售与运营规…
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2017-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孟濬
课程分类：采购管理
关键字：供应链,S&OP,销售与运营计划,产销协同 需求计划S&OP 的供应计划S&OP 的协调会议S&OP 的决策会议月度生产规划与资源规
走进韩都衣舍——探秘小组制背后的管理能力
人气： 1999
课程评分:
开课时间：2017-04-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：韩都衣舍,阿米巴,小组制 走进韩都衣舍——探秘小组制背后的管理能力 4月7日：走进韩都衣舍09:00   集合(韩都衣舍总部)09:00-09:5…
珠海五大核心工具培训班
人气： 692
课程评分:
开课时间：2017-04-03 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：五大核心工具培训班,生产管理,管理培训机构 珠海五大核心工具培训班  培训内容工具1  APQP产品质量先期策划1.1、APQP基本概念与实施效益1.2、产品质量策…
朱广力《安全心理学系列课程》
人气： 336
课程评分:
开课时间：2017-04-01 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱广力
课程分类：人力资源
关键字：心理健康朱广力,心理咨询朱广力,心理治疗朱广力 朱广力《安全心理学系列课程》 【课程目的及意义】      ——“侥幸心理、节能心理、麻痹心理、逆反心理、逞能心理、凑趣…
销售团队的财务知识必备
人气： 422
课程评分:
开课时间：2017-03-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：销售团队,销售人员,财务分析,财务报表 绩4.票据常识和税务基础知识* 报销凭证的正规化管理、合同与协议在报销中的作用* 发票管理中的问题解析* 税收改革方向探
新经理管理才能训练 ——新经理学校之课程系列
人气： 876
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,思维,沟通,员工 指导的方法        岗位上教导的具体作为第六讲：沟通与协调        建立沟通的渠道        沟通在管理
珠海注册质量经理高级研修认证(ACI)培训班
人气： 966
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：注册质量经理高级研修认证（ACI）培训班,质量管理 沟通，及解决冲突之道以客户为中心的组织结构，管理者以支持角色协助员工符合客户需求第三单元 卓越绩效模式卓越绩效模式概述卓
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 566
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 素质要求1. 准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助管理高级：独立管理＋事务处理★ 视频：为什么不提拔我？★
蝶式蜕变--打造优秀内部培训师
人气： 192
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3960元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋老师
课程分类：培训发展
关键字：内部培训师,沟通,上市,产品开发 蝶式蜕变--打造优秀内部培训师 培训目标：当本次学习结束时，学员能够掌握作为企业内训讲师的基本授课技巧，主要表现在以下方…
供应链战术链接--—S&OP销售与运营规…
人气： 1378
课程评分:
开课时间：2017-03-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孟濬
课程分类：采购管理
关键字：供应链,S&OP,销售与运营计划,产销协同 需求计划S&OP 的供应计划S&OP 的协调会议S&OP 的决策会议月度生产规划与资源规
中坚力量6堂课
人气： 702
课程评分:
开课时间：2017-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 老板发怒，我一个中层干部怎么办？ 第三堂课、如何进行跨部门协作1、惜缘：因为看法不同，所以必有冲突(没有冲突就没有改善
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