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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面绩效管理、薪酬体系设计与企业用工风险控制实战…
人气： 1185
课程评分:
开课时间：2010-10-29 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张守春、程向阳、…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效考核,薪酬体系,企业用工风险,实战 之间的重叠度该如何设定，实际运用中的意义是什么？四、如何充分发挥薪酬的两个激励1、在薪资管理中如何“以岗定级、以人定档、
企业年终决算与所得税调整技巧 (New)
人气： 920
课程评分:
开课时间：2010-12-22 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾建斌老师
课程分类：财务管理
关键字：企业年终决算与所得税调整技巧 用、长期股权投资损失等2)资产损失审批资料的准备与复核3)研发费用核算和审批的准备和复核研发费用核算和备案资料的准备与复
第77期SBTI精益六西格玛GB BB
人气： 1689
课程评分:
开课时间：2010-11-22 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥46800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：精益六西格玛,6西格玛,生产运营,持续改善 立改进目标以计量方法明确问题的影响范围和性质快速归纳导致问题发生的可能原因分析问题并找到根本原因，并开发并实施有效的补救
“民企突破”咨询式总裁班
人气： 1602
课程评分:
开课时间：2011-01-21 09:00 已结束
课程时长：96小时
课程价格：￥38000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：孟志强老师
课程分类：MBA/总裁班,总裁班
关键字：咨询式总裁班 不清晰，我们的企业需要重新定位，为未来提供竞争致胜的，持续的发展方向；★团队不强大，我们的企业需要重新建立强大的战略人力
供应商品质管理(SQM)
人气： 754
课程评分:
开课时间：2010-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Anthony
课程分类：采购管理,质量管理
关键字：供应商品质管理SQM 目前已认识到这一点，但经过持续关注内部品质保证体系后却仍频繁发生品质问题并引起品质成本的上升，品管人员仍旧四处救火，疲于
TPM全员生产保养
人气： 638
课程评分:
开课时间：2010-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理
关键字：TPM全员生产保养 课程大纲 第一篇 TPM 概述1.1、TPM是怎样产生和发展的？1.2、为什么要实行TPM？1.3、TPM适用于哪些
TPM全员生产保养
人气： 689
课程评分:
开课时间：2010-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邢老师
课程分类：生产管理
关键字：TPM全员生产保养 课程大纲 第一篇 TPM 概述1.1、TPM是怎样产生和发展的？1.2、为什么要实行TPM？1.3、TPM适用于哪些
供应商品质管理(SQM)
人气： 644
课程评分:
开课时间：2010-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Anthony
课程分类：采购管理
关键字：供应商品质管理SQM 目前已认识到这一点，但经过持续关注内部品质保证体系后却仍频繁发生品质问题并引起品质成本的上升，品管人员仍旧四处救火，疲于
工业工程(IE)现场管理方法
人气： 1152
课程评分:
开课时间：2010-12-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马老师
课程分类：生产管理
关键字：工业工程IE现场管理方法 ·现场人员对现场的很多情况司空见惯，难以有效发现和挖掘现场问题； ·虽然很想提升生产效率
( TPM )全面生产设备维护高级研修班
人气： 646
课程评分:
开课时间：2011-11-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理
关键字：生产设备维护 维修人员的PM 计划 指导操作工掌握PM方法，以及早发现问题 指导维修工掌握PM方法，使机器在失效前进行
( TPM )全面生产设备维护高级研修班
人气： 726
课程评分:
开课时间：2011-11-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汤纪国
课程分类：生产管理
关键字：生产设备维护 维修人员的PM 计划 指导操作工掌握PM方法，以及早发现问题 指导维修工掌握PM方法，使机器在失效前进行
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 636
课程评分:
开课时间：2010-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack Zhu…
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,考核,开发与关系管理 供应商选择、考核、开发与关系管理 课程价格：2980元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)【授课形式】：知识…
客户的物流服务【上海】5月19-20日
人气： 1628
课程评分:
开课时间：2011-05-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4650元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕老师
课程分类：物流管理
关键字：客户的物流服务,物流服务,客户服务,物流 客户的物流服务【上海】5月19-20日 【培训大纲】第一部分：市场营销的基本概念和物流服务 以顾客为核心的市场营销 物流…
车间安全生产管理及安全事故预防与防范实务
人气： 2843
课程评分:
开课时间：2011-08-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：Kevin老师
课程分类：生产管理
关键字：EHS,安全,管理培训 生产人员人人懂得如何实施与防范杜绝人身安全事故及财产安全事故发生，以确保企业正常健康发展。企业要搞好安全生产，首要的任务
MAXIMO项目实施与系统管理
人气： 917
课程评分:
开课时间：2011-01-19 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：MAXIMO项目,MRO,维修管理,备品备件管理,工程管理 程序的客户化 3. 工作流的设计 4. 报表的开发四．MAXIMO项目实施成功与失败的经验分享(穿插于以上各
MAXIMO项目实施与系统管理
人气： 1000
课程评分:
开课时间：2011-03-16 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：MAXIMO项目,MRO,维修管理,备品备件管理,工程管理 程序的客户化 3. 工作流的设计 4. 报表的开发四．MAXIMO项目实施成功与失败的经验分享(穿插于以上各
MAXIMO项目实施与系统管理
人气： 989
课程评分:
开课时间：2011-04-20 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：MAXIMO项目,MRO,维修管理,备品备件管理,工程管理 程序的客户化 3. 工作流的设计 4. 报表的开发四．MAXIMO项目实施成功与失败的经验分享(穿插于以上各
MAXIMO项目实施与系统管理
人气： 997
课程评分:
开课时间：2011-05-18 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：MAXIMO项目,MRO,维修管理,备品备件管理,工程管理 程序的客户化 3. 工作流的设计 4. 报表的开发四．MAXIMO项目实施成功与失败的经验分享(穿插于以上各
MAXIMO项目实施与系统管理
人气： 1163
课程评分:
开课时间：2011-06-15 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：项目管理
关键字：MAXIMO项目,MRO,维修管理,备品备件管理,工程管理 程序的客户化 3. 工作流的设计 4. 报表的开发四．MAXIMO项目实施成功与失败的经验分享(穿插于以上各
MRO备品备件采购与管理
人气： 716
课程评分:
开课时间：2011-01-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：物流,采购,供应链,MRO,备品备件 状及面临的挑战二． 改进MRO 采购的战略 1. MRO采购发展趋势和存在的机会 2. 制订MRO采购的战略 3. 实施
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