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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
深圳4月份PMP项目管理考前培训班-深圳班
人气： 1327
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,质量管理,项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理 得项目章程批准项目计划定义和记录需求、限制和假设同上确定项目团队和定义角色和职责建立工作分解结构制订变更管理计划定义任务
卓越的销售团队管理
人气： 1502
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杜老师
课程分类：销售管理,团队管理
关键字：销售管理,团队管理 卓越的销售团队管理 学习投资：2800元/天(专家演讲费，指定教材费，税务发票)课程大纲 (1) 销售经理的角色定…
制造业现代仓储与高效物料配送实战训练
人气： 954
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：仓储管理,配送,生产管理 率的成功案例分。二、成品配送流程1、订单处理案例分析：联塑集团成品库根据客户装车顺序要求和、车辆资源和仓库条件合理制定分
北京4月PMP项目管理考前培训班-海淀班
人气： 918
课程评分:
开课时间：2011-04-15 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理,项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理 得项目章程批准项目计划定义和记录需求、限制和假设同上确定项目团队和定义角色和职责建立工作分解结构制订变更管理计划定义任务
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 936
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰 先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：研发团队建设,员工考核,员工激励 研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 ◆标准费用：2600元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)◇课程背景c…
研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励
人气： 2386
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源,领导力
关键字：团队管理培训,领导力,人才管理 研发团队建设与管理暨研发人员的考核与激励 【培训时间】4月16-17日上海 5月14-15日深圳【培训费用…
精细化管理与精益生产
人气： 1135
课程评分:
开课时间：2011-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1780元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：冀老师
课程分类：
关键字：精益生产 计划与调度―拉动式准时化生产 2)全面质量管理 3)团队工作法 4)并行工程 5)丰田准时生产(JIT)
高效团队建设(4月11日)
人气： 868
课程评分:
开课时间：2011-04-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,销售管理
关键字：高效团队建设 高效团队建设(4月11日) 单元名称内容与重点一、团队概念篇□团队的定义、特征、类型□团队工作形式的意义□团队形成的过程…
上海4月PMP项目管理考前培训班-上海班
人气： 836
课程评分:
开课时间：2011-04-09 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理,项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理 得项目章程批准项目计划定义和记录需求、限制和假设同上确定项目团队和定义角色和职责建立工作分解结构制订变更管理计划定义任务
金牌店长六堂必修课
人气： 713
课程评分:
开课时间：2011-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：练登龙
课程分类：市场营销
关键字：练登龙,销售 行业80＼90后员工普遍状态2、让店员服从的三个手段3、目前团队管理急需解决的三个问题4、提升店员执行力的141工程
幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营
人气： 1545
课程评分:
开课时间：2011-04-08 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：徐成功老师
课程分类：战略管理,领导力,销售管理
关键字：领袖风采卓越团队领导 幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 ★ 为什么您的企业越大，人才越多，而您却更累？★ 为什么您执行力很强，而员工却…
MSA测量系统分析
人气： 660
课程评分:
开课时间：2011-04-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：何老师
课程分类：
关键字：MSA测量系统分析 MSA测量系统分析 课程简介：MSA(Measurement System Analysis)测量系统分析，它使用数理统…
管理基本功系列――团队建设与跨部门沟通协作(取消…
人气： 1784
课程评分:
开课时间：2011-04-06 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：修复康
课程分类：领导力
关键字：团队建设,跨部门沟通协作 管理基本功系列――团队建设与跨部门沟通协作(取消开课) 课程背景： 1、关于团队建设 团队作为一种先进的组织形态，自…
NLP巅峰团队训练营
人气： 2088
课程评分:
开课时间：2011-04-01 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：职业素养,NLP
关键字：销售,执行力,团队建设,人力资源,管理 NLP巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力…
巅峰团队训练营
人气： 2138
课程评分:
开课时间：2011-04-01 19:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥1380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱百喜
课程分类：领导力
关键字：团队建设,NLP,人力资源,执行力,销售 巅峰团队训练营 NLP巅峰团队训练营特点： 学习可以增加知识，但是只有训练才能真正提升能力，领导能力更需特…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 787
课程评分:
开课时间：2011-03-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：高绩效,领导技能,管理培训,管理者,团队管理 如何建设高绩效的管理团队 举办时间： 2011年3月13日深圳 2011年3月27日上海 2011年4月1…
金牌店长六堂必修课
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2011-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：练登龙
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：店长 励与管理员工和辅导员工的技巧，提升店员执行力，从而实现高效的团队建 设与管理。5、掌握科学的商品管理知识。6、掌握销售管
北京3月PMP项目管理考前培训班-朝阳班
人气： 1218
课程评分:
开课时间：2011-03-26 09:00 已结束
课程时长：53小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴永达
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理培训 得项目章程批准项目计划定义和记录需求、限制和假设同上确定项目团队和定义角色和职责建立工作分解结构制订变更管理计划定义任务
升训练营系列之――高绩效团队建设与管理
人气： 1220
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：娄萌
课程分类：项目管理
关键字：管理,中层管理 中层管理技能提升训练营系列之――高绩效团队建设与管理 【课程背景】：将500个土豆装在一只麻袋里，只不过成了一麻袋土豆罢…
金牌班组长管理与核心技能提升
人气： 1772
课程评分:
开课时间：2011-03-20 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力,班组长管理
关键字：金牌班组长 班组长的四大职责和八种权限。二、班组长核心管理能力――班组团队管理 1、班组的组织与协调能力 2、班组长的执行能力 3
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