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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
行高效招聘与面试技巧实操培训
人气： 664
课程评分:
开课时间：2012-05-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,绩效薪酬,人力资源 选人第一，如何进行高效招聘与面试技巧实操培训 培训背景●如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，是否有正确的招聘方法及面…
STT®培训体系认证执行师
人气： 382
课程评分:
开课时间：2012-05-01 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 STT®培训体系认证执行师 【理念篇】一、STT理念与哲学观 二、培训、培训计划与培训体系的区别 三、企业主要发展阶段与…
STT®培训体系认证执行师
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-05-01 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 STT®培训体系认证执行师 【理念篇】一、STT理念与哲学观 二、培训、培训计划与培训体系的区别 三、企业主要发展阶段与…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 638
课程评分:
开课时间：2012-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：采购管理培训,降低供应商采购成本,采购管理流程 有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?培训内容： 前瞻先进采购系统与模式—Sourcing/ Bu
十招激活销售团队实战班
人气： 724
课程评分:
开课时间：2012-04-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销培训,团队培训 一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销售人员的“放羊”问题？
多品种小批量下的生产计划与排程管理
人气： 541
课程评分:
开课时间：2012-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,生产计划,库存管理 难题，冠卓顾问特别推出《多品种小批量下的生产计划与排程管理》培训课程，旨在帮助企业理顺生产管理，提高生产计划的柔性，以应
全国综合行业对标交流高端论坛
人气： 2010
课程评分:
开课时间：2012-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈泓冰
课程分类：战略管理
关键字：标杆管理,战略管理 全国综合行业对标交流高端论坛 【为什么选择标杆管理】为什么选择标杆管理？“杆”是参照物，“标”是达到或超越参照物的标准，…
市场开发与经销商管理
人气： 676
课程评分:
开课时间：2012-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,渠道战略,SWOT 用：2500元/人，6800元/3人，9900元/5人 (含培训费、午餐、税费授课形式：理念+方法+工具，小组互动、案例
012年6月份PMP考试培训上海班
人气： 698
课程评分:
开课时间：2012-04-14 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴永达、曾立芸
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理培训 2012年6月份PMP考试培训上海班 授课日期 授课内容 …
一线主管管理能力突破
人气： 580
课程评分:
开课时间：2012-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：领导力,沟通技巧,工作管理,技能提升,一线领导 注以上问题，那请您特别关注最新推出的“一线主管管理能力突破”培训课程！此课程专为基层管理者设计，案例来自真实现场，课程将
企业培训策划与管理
人气： 948
课程评分:
开课时间：2012-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢健
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,培训管理,培训体系 企业培训策划与管理 前言众多企业越来越重视人才的内部培养，然而，如何通过培训的策划和实施有效转化学习的实践成果，让培训的…
店面销售业绩倍增实战班(第10期)
人气： 1021
课程评分:
开课时间：2012-04-12 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：魏承承
课程分类：市场营销
关键字：店面销售,业绩倍增,实战班 店面销售业绩倍增实战班(第10期) 第一单元： 如何让自己天天保持颠峰销售心态？１、抱怨只会毁掉我们的潜能２、成功者找方…
中小企业系统性研发管理模式
人气： 624
课程评分:
开课时间：2012-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：庞新宽
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,研发流程,新产品开发管理 中小企业系统性研发管理模式 【课程背景】 ※新产品开发的成功率只有25%意味着什么？ ※只有51%的新产品开发项目能按期…
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 746
课程评分:
开课时间：2012-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：采购管理培训,降低供应商采购成本,采购管理流程 有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?培训内容： 前瞻先进采购系统与模式—Sourcing/ Bu
降低采购成本流程优化及谈判技巧实战训练
人气： 985
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：采购管理培训,降低供应商采购成本,采购管理流程 有何区别?如何提高采购谈判的实效性? 如何控制原材料的库存?培训内容： 前瞻先进采购系统与模式—Sourcing/ Bu
十招激活销售团队实战班
人气： 1518
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：营销培训,团队培训 一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销售人员的“放羊”问题？
呼叫中心培训体系建设与管理
人气： 1343
课程评分:
开课时间：2012-03-25 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨京津
课程分类：客户服务,人力资源,培训体系建设
关键字：呼叫中心,培训体系建设 呼叫中心培训体系建设与管理 携最优质培训课程 推动中国行业发展作为一名呼叫中心的培训管理者，您是否经常遇到如下情况：情…
市场开发与经销商管理
人气： 657
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：区域市场,渠道战略,SWOT 用：2500元/人，6800元/3人，9900元/5人 (含培训费、午餐、税费授课形式：理念+方法+工具，小组互动、案例
012年6月份PMP考试培训上海班
人气： 597
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3700元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴永达、曾立芸
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,pmp考试,pmp培训,项目管理培训 2012年6月份PMP考试培训上海班 授课日期 授课内容 …
全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构…
人气： 1079
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：23小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：郑力子、姜博仁、…
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：人力资源,招聘面试,绩效考核,薪酬设计,培训体系劳动社保法 解决----案例绩效问题解决策略----案例3)绩效结果应用培训开发劳动工资与报酬岗位调配与晋升人力资源管理的专题研究基
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