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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
4P薪酬设计与4D绩效管理辅导式咨询实战班(总第…
人气： 1388
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王东晖
课程分类：战略管理,人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,人力资源 以绩效定奖第四个P： Price 以战略定位基于战略建立4D绩效管理循环：第一个D：Design BSC
4p薪酬设计与4D绩效管理辅导式咨询实战班(总第…
人气： 1187
课程评分:
开课时间：2011-04-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王东晖
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：薪酬,绩效,人力资源 与绩效管理相关问题进行讲解，分享最佳实践。“4P薪酬设计”是基于王东晖老师多年管理咨询案例提炼薪酬数据调研积累而研发的，
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 624
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：复杂问题,系统解决 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定――SMART原则4、项目团队组
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 699
课程评分:
开课时间：2011-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：复杂问题,系统解决,生产管理 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定――SMART原则4、项目团队组
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 597
课程评分:
开课时间：2011-03-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：九步通向成功 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定――SMART原则4、项目团队组
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 726
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：复杂问题系统解决之道 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定――SMART原则4、项目团队组
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 739
课程评分:
开课时间：2011-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：九步通向成功 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定――SMART原则4、项目团队组
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 550
课程评分:
开课时间：2011-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：九步通向成功 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定――SMART原则4、项目团队组
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 503
课程评分:
开课时间：2011-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：九步通向成功 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定――SMART原则4、项目团队组
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 445
课程评分:
开课时间：2011-07-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何小勇博士
课程分类：质量管理
关键字：质量意识和成本意识 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定――SMART原则4、项目团队组
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 627
课程评分:
开课时间：2011-07-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：复杂问题系统解决之道 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定――SMART原则4、项目团队组
高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练营
人气： 776
课程评分:
开课时间：2012-03-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇博士
课程分类：质量管理,设备管理
关键字：全面设备管理 两种认识1.4传统检验法与Poka Yoke的区别1.5三种基本的检查方法1.6日常防错技术的运用案例1.9心理测试：你
“零缺陷”质量管理和解决方案
人气： 1158
课程评分:
开课时间：2012-08-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：质量管理
关键字：零缺陷,生产管理 “零缺陷”质量管理和解决方案 一：“零缺陷”质量管理基本概念 1、几位世界级质量大师对质量的认识 1.1 戴明大…
高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练营
人气： 918
课程评分:
开课时间：2012-11-24 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇、汪存亮
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：全面设备管理,生产管理 两种认识1.4传统检验法与Poka Yoke的区别1.5三种基本的检查方法1.6日常防错技术的运用案例1.9心理测试：你
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 863
课程评分:
开课时间：2012-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：生产管理 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定——SMART原则4、项目团队组
高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练营
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2012-11-24 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理,设备管理
关键字：全面设备管理,生产管理 两种认识1.4传统检验法与Poka Yoke的区别1.5三种基本的检查方法1.6日常防错技术的运用案例1.9心理测试：你
九步通向成功---复杂问题系统解决之道
人气： 634
课程评分:
开课时间：2012-09-01 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：复杂问题,生产管理 大问题分解第二步：项目策划1、问题y精确量化陈述2、问题Y的基线和资格线3、项目目标制定——SMART原则4、项目团队组
8D法---复杂问题系统解决之道
人气： 822
课程评分:
开课时间：2011-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：复杂问题系统解决 8D法---复杂问题系统解决之道 每个企业每天都在改善，但是大多数情况下并没有把问题彻底解决，可能只是堵堵漏洞，灭灭火。…
“零缺陷”质量管理和解决方案
人气： 975
课程评分:
开课时间：2011-12-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇博士
课程分类：质量管理
关键字：零缺陷,质量管理,解决方案 玛质量管理无不体现““零缺陷””质量管理思想。管理咨询专家们基于长期实施”零缺陷”质量管理、TQM和六西格玛质量管理，给
基于风险的业务流程审计课程(2 天)
人气： 533
课程评分:
开课时间：2012-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理,生产管理,质量管理培训 基于风险的业务流程审计课程(2 天) 课程价值有效识别风险，控制风险，保障企业在多变的市场环境下达成经营目标并保持可持续…
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