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高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习…

人气： 896

课程评分:

开课时间：2011-04-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：何小勇

课程分类：设备管理

关键字：TPM全面设备管理高级TPM(全面设备管理)管理工程师资格认证学习班郑重承诺：如果学员不满意，全额退学费。请学员每个人准备好三个问题现场…

高级防错应用研修培训班

人气： 919

课程评分:

开课时间：2010-11-15 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：王老师

课程分类：

关键字：高级,应用,研修,培训班传统检验法与Poka Yoke的区别 1.8 三种基本的检查方法 1.9 日常防错技术的运用案例

精益六西格玛管理高级实战班

人气： 587

课程评分:

开课时间：2010-11-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：资深讲师

课程分类：

关键字：六西格玛管理,精益六西格玛介 1、顾客需求识别和功能展开QFD 2、基于过程分析解决问题(SIPOC、IPO) 3、问题聚

高级全面质量管理TQM研修认证班(北京)

人气： 801

课程评分:

开课时间：2010-12-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：何小勇

课程分类：

关键字：全面质量管理TQM 高级全面质量管理TQM研修认证班(北京) 一、授课内容：第一讲：企业生存环境之分析1、百年一遇的全球经济大衰退2、企业如…

产品中试管理－－从样品到量产

人气： 615

课程评分:

开课时间：2013-04-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：曹修洪

课程分类：项目管理

关键字：产品,样品,量产种各样的问题以致要研发人员到处去“救火”。。。。。。本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累，总结出一套理论与实践相结

统计技术在需求管理领域的应用与实战模拟演练

人气： 2049

课程评分:

开课时间：2013-06-15 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：刘建林老师

课程分类：市场营销

关键字：统计技术,预测模型,统计模型,数学模型挑战。该课程将帮助学员着重从应用的角度系统化地掌握统计技术的基础知识和在商业预测领域的应用技巧，并重点选择目前在行业实践

基于胜任素质的绩效管理

人气： 1661

课程评分:

开课时间：2009-06-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：绩效管理

关键字：绩效管理,胜任素质基于胜任素质的绩效管理 ?拟解决的问题1、如何将素质模型在绩效管理体系中的实际应用2、如何设定合适的绩效考核目标3、如何…

基于胜任素质的培训体系建设

人气： 972

课程评分:

开课时间：2009-09-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：培训体系建设

关键字：培训体系,胜任素质基于胜任素质的培训体系建设基于胜任素质的培训体系建设?拟解决的问题1、掌握根据职位胜任素质模型规划培训体系的方法2、掌…

胜任素质模型构建与应用高级研修班

人气： 2205

课程评分:

开课时间：2009-06-26 09:00 已结束

课程时长：48小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：

关键字：胜任素质,胜任力,胜任力模型,素质模型,能力模型否落到实处产生效果是企业最担心的问题。 * 如何弥补企业管理基础薄弱的问题。作为一种特定的管理模式，胜任素质模型的建立需

如何进行高效招聘与面试技巧实操培训班

人气： 548

课程评分:

开课时间：2013-07-25 09:00 已结束

课程时长：30小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：人力资源

关键字：如何进行高效招聘与面试技巧实操培训班与面试技巧实操培训班第一章企业招聘的意义与招聘面试官的基本素质要求(一)不成功的招聘会对企业造成的影响●对企业名誉

军令如山——高效执行力

人气： 705

课程评分:

开课时间：2013-09-14 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：张金洋

课程分类：领导力

关键字：军令如山——高效执行力线一、什么是底线什么是底线？就是做不到这一点，就会死！最基本的做不到，其他一切都没有意义。先保证底线结果，再考虑完

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

人气： 612

课程评分:

开课时间：2013-09-14 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：敦平

课程分类：行政/法规

关键字：资格认证,高级秘书如何找到自己的职业定位呢？2.明确和清晰的职责是开展工作的基础●R&R五步法理清职责●工作模块化●工作数量化●如何系统

企业所得税和个人所得税协调操作及营改增

人气： 1624

课程评分:

开课时间：2013-12-20 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：庞金伟

课程分类：财务管理

关键字：企业所得税,个人所得税,营改增,营业税改增值税个人所得税协调操作与筹划1、企业所得税、个人所得税协调操作的基本认识，以及协调操作切入点的选择。2、企业所得税、个税和税

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 430

课程评分:

开课时间：2014-02-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理研发团队提倡什么，反对什么？案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，鼓励犯

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 225

课程评分:

开课时间：2014-02-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理研发团队提倡什么，反对什么？案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，鼓励犯

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 297

课程评分:

开课时间：2014-02-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理研发团队提倡什么，反对什么？案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，鼓励犯

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 326

课程评分:

开课时间：2014-03-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理研发团队提倡什么，反对什么？案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，鼓励犯

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 262

课程评分:

开课时间：2014-03-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理研发团队提倡什么，反对什么？案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，鼓励犯

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 256

课程评分:

开课时间：2014-03-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理研发团队提倡什么，反对什么？案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，鼓励犯

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力

人气： 237

课程评分:

开课时间：2014-04-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：朱光辉

课程分类：项目管理

关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理研发团队提倡什么，反对什么？案例研讨：游戏规则建立中的赏罚基本原则是什么？研发型团队创造性文化的建立(鼓励创新，鼓励犯

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