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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
战略绩效体系设计方案班2天1晚 ——手把手教
人气： 1569
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,绩效,设计,绩效管理 《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚 ——手把手教你搭体系》 开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一章: 绩效管理…
战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 141
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王伯岩
课程分类：
关键字：企业战略,绩效,设计,绩效管理 企业战略绩效体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 【主办单位】淘课网【时间地点】2020年4月23-24日 北京 0…
战略绩效体系设计方案班2天1晚 ——手把手教你搭
人气： 1243
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：企业战略,绩效,设计,绩效管理 《企业战略绩效体系设计方案班2天1晚 ——手把手教你搭体系》 开篇话题:绩效管理与改进未来五大趋势第一章: 绩效管理理念…
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 224
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换…
采购必备的合同管理与风险防范
人气： 1820
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：采购管理
关键字：合同管理,风险防范,供应商,增值税 采购必备的合同管理与风险防范 一、开题法的渊源和国际法的争议案例导出培训的主题：采购合同法务风险与管理二、采购合同缔约人…
股权激励方案设计班
人气： 713
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,设计,上市,心理 股权激励方案设计班  第一模块：概念导入 1、什么是股权激励？ 2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征 3、股权激…
向华为学习_战略·企业家训战班
人气： 705
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蕴能，李昊
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业家班,训战,战略规划,DSTE,训练营 实际上管理面临的问题是一样的，我们学习华为很多年，发现我们今天面临的所有难题，他们都曾经遇到过。——双胞胎集团/董事长
团队复制-系统落地特训营
人气： 809
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：钟承恩
课程分类：领导力
关键字：家庭,团队管理,管理者,角色定位 团队复制-系统落地特训营 一、团队体验系统——剥洋葱(详细讲解，现场实操)1、体验团队的力量             2…
《形象篇：赢在职场商务礼仪》
人气： 1909
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：常老师
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪,职场礼仪,沟通,设计 《形象篇：赢在职场商务礼仪》   《形象篇：赢在职场商务礼仪》 主讲：常女士(4月23日) 第一部分： 职场礼仪形象 …
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 231
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现…
微视角 EXW成交方式，运费与杂费申报问题，你…
人气： 4589
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：EXW成交方式,运费与杂费申报问题,关务视角 与杂费申报问题，你注意了吗？ 原创 姑苏leo 关务视角 昨天“这两天，一客户问到EXW成交方式下，报关单中的“运费栏”
新晋经理的领导力
人气： 189
课程评分:
开课时间：2020-04-22 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7488元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：人际关系,管理者,管理能力,有效沟通 新晋经理的领导力 1.从团队成员到团队领导的转型* 从被管理到管理  - 自身职能和目标的变化  - 个人目标与团队目标…
招聘面试实战训练
人气： 340
课程评分:
开课时间：2020-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵杉
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,招聘,互联网,现场管理 招聘面试实战训练 第一模块“多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时代的招聘渠道招…
国际贸易线上直播课
人气： 524
课程评分:
开课时间：2020-04-21 09:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘希洪
课程分类：销售管理
关键字：国际贸易线上直播课 国际贸易线上直播课 第一讲、 Incoterms 2020的主要变化之EXW合同项下风险及注意事项² EXW的雷区你看到…
大客户开发与管理技巧
人气： 324
课程评分:
开课时间：2020-04-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 318
课程评分:
开课时间：2020-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 139
课程评分:
开课时间：2020-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,策划 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现…
大客户开发与管理技巧
人气： 374
课程评分:
开课时间：2020-04-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,大客户销售,顾问式销售,客户关系 大客户开发与管理技巧 【课程大纲】1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户…
销售精英两天强化训练(2020版)
人气： 584
课程评分:
开课时间：2020-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英 销售精英两天强化训练(2020版) 【课程时间】2020年2月22-23日深圳    2月29-3月1日上海     3…
销售精英两天强化训练(2020版)
人气： 700
课程评分:
开课时间：2020-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,业绩提升 销售精英两天强化训练(2020版) 前言：学员为什么乐意学习本课程的6个理由？1、分工：每组选出队长、副队长、秘书、纪委…
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