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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 764
课程评分:
开课时间：2012-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后，如何实现角色转换？2.管理的目的是什么？3.管理者要承担哪些
老板如何做营销
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2012-04-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：江苏 徐州市
授课讲师：李坤
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：市场营销,营销战略,市场计划,房地产 老板如何做营销 过去，您可以不懂营销，因为那个市场 “你卖什么，客户买什么” 现在：产品太多了，客户的选择太多了，如何做…
《中华人民共和国招标投标法 实施条例》宣贯培训班
人气： 804
课程评分:
开课时间：2012-04-12 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,招投标 的事项；4、评标过程的组织、评标细则与评标方案的制定，评标中如何确定低于成本的恶意低价抢标行为；5、如何正确选用合同类型
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 433
课程评分:
开课时间：2012-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售技巧,跟单管理,有效沟通,能力提升 门跟单的要诀，打造跟单执行力跟单的主要对象，跟什么？三大要素如何面对四种人和另类有效克服八大怪象跟单员业绩考核，考核表、
高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人…
人气： 756
课程评分:
开课时间：2012-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,市场营销,团队建设,团队管理 总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、7)如何应对员工为自己开脱责任的借口，员工大错不犯小错不断怎么办
激活人才第一机制——薪酬分配机制的建立
人气： 835
课程评分:
开课时间：2012-04-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡八一博士
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,绩效,人力资源 什么来留住你？我的高效研发员工！胡八一博士与申燕老师将会通过如何用效益型薪酬分配来帮您激活高效研发人才！【效果保证四大措
MTP中层管理人员管理技能提升
人气： 1471
课程评分:
开课时间：2012-04-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：管理人员；技能；提升 8、组织的双轮驱动——巩固和改善9、持续改善的三个基础10、如何发挥自主创新力11、案例分析和反馈第二部分：业务的管理计
跟单员核心工作技能提升与策略强化训练
人气： 447
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售技巧,跟单管理,有效沟通,能力提升 门跟单的要诀，打造跟单执行力跟单的主要对象，跟什么？三大要素如何面对四种人和另类有效克服八大怪象跟单员业绩考核，考核表、
激活人才第一机制——薪酬分配机制的建立
人气： 719
课程评分:
开课时间：2012-03-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡八一博士
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,绩效,人力资源 什么来留住你？我的高效研发员工！胡八一博士与申燕老师将会通过如何用效益型薪酬分配来帮您激活高效研发人才！【效果保证四大措
高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人…
人气： 778
课程评分:
开课时间：2012-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,市场营销,团队建设,团队管理 总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、7)如何应对员工为自己开脱责任的借口，员工大错不犯小错不断怎么办
中高层领导如何做好PPT演示汇报
人气： 2533
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈剑 老师
课程分类：职业素养
关键字：PPT,演示汇报,陈剑 中高层领导如何做好PPT演示汇报 第一部分 专业幻灯片制作技术一、Powerpoint基础1.Powerpoint工作环…
《中华人民共和国招标投标法 实施条例》宣贯培训班
人气： 1790
课程评分:
开课时间：2012-03-29 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2200元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,招投标 的事项；4、评标过程的组织、评标细则与评标方案的制定，评标中如何确定低于成本的恶意低价抢标行为；5、如何正确选用合同类型
品质问题分析与解决
人气： 724
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：品质问题,分析,解决 问题分析与解决 课程概述本课程时长为1天。企业遇到质量问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决
ISO 9001 质量管理体系主任审核员(IRC…
人气： 1208
课程评分:
开课时间：2012-03-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,ISO ISO 9001 质量管理体系主任审核员(IRCA注册A17399) 课程特点*本课程经国际IRCA注册 – 注册号为：…
PMC生产计划与物料控制
人气： 383
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李庆远
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 PMC生产计划与物料控制 前 言: 生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度…
高绩效销售团队久赢真经---销售团队建设与销售人…
人气： 774
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张嫣
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,市场营销,团队建设,团队管理 总是抱怨：“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、7)如何应对员工为自己开脱责任的借口，员工大错不犯小错不断怎么办
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 384
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷老师
课程分类：生产管理
关键字：生产,生产培训,生产管理 的周转率)及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。如何做好生产计划/物料控制实操技法班第一室:销售计划/生产计
激活人才第一机制——薪酬分配机制的建立
人气： 739
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：胡八一博士
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,绩效,人力资源 什么来留住你？我的高效研发员工！胡八一博士与申燕老师将会通过如何用效益型薪酬分配来帮您激活高效研发人才！【效果保证四大措
项目经理职业素养与核心能力建设
人气： 3824
课程评分:
开课时间：2012-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：常老师
课程分类：项目管理,领导力
关键字：项目管理,领导力,技能提升 企业、成功案例，一层一层带你进入战略项目管理的境界，教你学会如何通过项目来落实组织战略，提升战略执行力。一、岗位胜任力的
领导力特训营
人气： 551
课程评分:
开课时间：2012-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：东方红
课程分类：领导力
关键字：领导力,领导力培训,管理,管理培训 的成败。 领导的核心是激励，但激励方法多样，且无定规，如何执行？如何操作？尺度如何把握？这些都是经理经常遇到的问题
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