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企业文化符号塑造和企业
实
效
文化的构建流程(黄山班…
人气:
1541
课程评分:
开课时间:2010-08-13 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2480元
开课地点:安徽 黄山市
授课讲师:曾年老师
课程分类:
人力资源
,
企业文化
关键字:
企业文化
,
企业文化培训
企业文化符号塑造和企业
实
效
文化的构建流程(黄山班) 【课 程 特 点】将企业文化理论的精髓和中国企业的现状相互融合,用可…
领导者的六项基本修炼
人气:
617
课程评分:
开课时间:2010-08-04 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥3000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:叶老师
课程分类:
关键字:
领导者
,
基本
,
修炼
power point演示-----互动交流、案例分析、注重
实
效
、问题咨询
实
用理论!
实
战经验!
实
务管理!
实
际
效
果!领导者
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气:
879
课程评分:
开课时间:2010-07-31 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曹礼明(Mich…
课程分类:
生产管理
关键字:
生产主管
,
生产主管技能提升
制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升
实
践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助
绩
效
管理体系建设及
实
施训练营(两天助你搭建符合您…
人气:
1886
课程评分:
开课时间:2010-07-30 09:00
已结束
课程时长:20小时
课程价格:¥8800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
,
绩效管理
关键字:
绩效
,
倍增
,
实效
,
人力资源
,
绩效体系
绩
效
管理体系建设及
实
施训练营(两天助你搭建符合您企业的绩
效
体系框架) 身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学…
造企业文化符号---企业
实
效
文化的构建流程(桂林
人气:
1416
课程评分:
开课时间:2010-07-23 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2480元
开课地点:广西 桂林市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
,
企业文化
关键字:
企业文化
,
构建
,
流程
,
企业文化培训
塑造企业文化符号---企业
实
效
文化的构建流程(桂林班) 【课 程 特 点】将企业文化理论的精髓和中国企业的现状相互融合,…
“立足高点,赢在
实
战”
人气:
852
课程评分:
开课时间:2010-07-14 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4830元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:汪中求
课程分类:
战略管理
,
领导力
关键字:
立足高点
,
赢在实战
“立足高点,赢在
实
战” 【教学模式】 案例分析+
实
战模拟+工具复制+疑难问答【课程内容】 全面诊断、升级、赢利――3…
降低采购系统成本及谈判技巧(7月10~11日)
人气:
1951
课程评分:
开课时间:2010-07-10 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2580元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
采购
,
谈判
,
成本
,
技巧
,
谈判技巧
,
采购谈判
,
降低供应商采购成本
大能力要求某外资企业采购人员绩
效
考核评估表 第二讲:如何分类
实
施采购成本管理?采购物品一定要先分类吗?如何准确进行采购物
代企业股权激励方案设计与
实
施
人气:
2177
课程评分:
开课时间:2010-07-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥6800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:伍健康
课程分类:
战略管理
关键字:
2010
,
现代企业
,
股权激励
,
方案设计
,
实施
2010现代企业股权激励方案设计与
实
施 股权激励不可能是万能的,但有人力资本存在的企业,没有股权激励是万万不能的!---…
中小企业快速成长与发展之道
人气:
1509
课程评分:
开课时间:2010-06-26 09:00
已结束
课程时长:9小时
课程价格:¥4800元
开课地点:内蒙古 呼和浩特市
授课讲师:牛根生
课程分类:
拓展/其它
关键字:
商务游学之旅
触、交流、分享,体验式+落地式的学习方法能够让您轻松的运用到
实
战的管理当中,帮助中小企业快速成长、不断提升,从而走向卓越
规划概念设计及立面设计价值提升案例解析
人气:
1768
课程评分:
开课时间:2010-06-26 09:00
已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:周老师
课程分类:
项目管理
关键字:
房地产
,
概念设计
,
立面优化
,
设计管理
规划概念设计及立面设计价值提升案例解析 培训主题一:如何通过规划概念设计提升产品价值一、如何在规划概念设计的深度中提升产…
基于政府、集团公关的大客户销售
人气:
3092
课程评分:
开课时间:2010-06-25 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2880元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:吴昊天、韩金刚
课程分类:
销售管理
,
大客户销售
关键字:
大客户
,
大客户销售
定行业里,这一比例会更高。大客户营销是一项长期的战略,是企业
实
现利润甚至
实
现跨越式升级最为重要的因素之一,大客户如何从无
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气:
557
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
生产管理
关键字:
生产主管的执行控制与管理技能提升
-- 分段控制法 什么是分段控制法? 分段控制法的
实
质是什么? 如何进行分段控制? 分段控制卡的应用场合
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气:
622
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
生产主管的执行控制与管理技能提升
-- 分段控制法 什么是分段控制法? 分段控制法的
实
质是什么? 如何进行分段控制? 分段控制卡的应用场合
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气:
738
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
生产管理
关键字:
生产主管技能提升
,
管理技能提升
制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升
实
践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气:
694
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明
课程分类:
生产管理
关键字:
生产主管
,
生产主管技能提升
制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升
实
践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助
生产主管的执行控制与管理技能提升
人气:
1365
课程评分:
开课时间:2010-06-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:曹礼明(Mich…
课程分类:
生产管理
,
人力资源
关键字:
生产主管技能提升
,
管理技能提升
制能力,培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升
实
践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具,帮助
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
546
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
,
采购谈判
的报价? 企业招投标与政府招投标有何区别?如何提高采购谈判的
实
效
性? 如何控制原材料的库存?课程收益:如何设定采购管理的
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
606
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
关键字:
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
,
采购谈判
判方式的确定第七步:小组成员的分工小组性格的分配第七讲:如何
实
施有
效
的谈判?整个谈判的掌控如何?我为弱势怎么谈?什么时候
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气:
803
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张仲豪
课程分类:
采购管理
,
职业素养
关键字:
谈判技巧
,
供应商采购成本
,
降低供应商采购成本
,
采购谈判
判方式的确定第七步:小组成员的分工小组性格的分配第七讲:如何
实
施有
效
的谈判?
实
战演练谈判方案开场开得如何?整个谈判的掌
职业销售素养提升的8个步骤
人气:
790
课程评分:
开课时间:2010-06-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:舒国华
课程分类:
销售管理
关键字:
职业销售
,
素养提升
,
步骤
杂东西简单化、形象化● 授课形式: 讲授、话术练习、
实
战训练、小组讨论、情景体验(其中时间分配:
实
战讲授占60%
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