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培训受众:

欲达到实效的培训效果，建议以下设计管理、产品研发、策划相关人员以团队形式参加。
房地产企业董事长、总经理、设计分管副总、策划分管副总。
设计部（技术管理部）、策划部、工程部等相关部门经理以及核心人员。

课程收益:

1、了解市场最为流行的立面风格及经典案例
2、掌握打造高品质感的建筑立面的核心要点
3、清晰应在何种状况下必须进行立面再塑优化
4、掌握立面再塑优化的具体手法
5、现场与实战专家交流、沟通自己项目的立面设计的优缺点及完善建议

课程大纲:

培训主题一：如何通过规划概念设计提升产品价值
一、如何在规划概念设计的深度中提升产品价值
二、如何在规划概念设计的创新中提升产品价值
三、规划概念设计在产品创新中的关键作用
四、董事长/总经理（及一线高管）如何从多方案中比较与判断规划概念设计的价值提
升方向
1、设计策划管理与概念设计单位的选择
2、把握规划概念设计价值方向的十大原则
五、规划设计中各物业形态在布局中的价值特点
六、规划概念设计创新及价值提升的案例详析
1、概念设计要点
2、项目的规模分类
3、多方案比较的规划概念设计优化

培训主题二：住宅立面设计及优化案例解析
一、当前市场流行的立面风格解析及经典案例点评
1、英式风格：万科天津霞光路5号，华润上海橡树湾
2、美式风格：亿城西山华府，青龙湖
3、托斯卡那风格：龙湖香堤漫步
4、 arcdec风格：上海碧云，绿城桂花城系列
5、地中海风格：星河湾
二、如何打造高品质感的建筑立面
1. 品质感必须是在成本有效控制下的高品质
2. 好材料的堆砌，使产品有品质而不一定有品质感
3. 品质感是在客户调性有效研究下的高品质
4、细部绝不等同于装饰，只有融入整体的细部才能提升品质感
三、立面再塑优化的目的
1、项目的区域售价发生变化，需要进行品质的提升
2、由于政策调整带来的销售抗性，需要进行产品提升
3、竞争楼盘压力增大，促使需要进行立面提升
4、对城市主要道路政府有城市整体风格要求，需要进行立面再塑
四、立面再塑优化的手法及案例剖析
1、增加壁柱，线脚梳理体量
2、局部钢构，整理体量关系
3、改变风格，提升品质
4、增减凸窗，改变进深等非主体结构，改变体量
5、案例剖析
五、立面创新案例剖析
1、天津金地格林世界-现代风格
2、苏州亿城-现代中式风格
3、北京八哩岛-新歌特风格
4、前景成都威登公馆-美式赖特风格
5、南昌万科棠樾-城市感赖特风格
6、沈阳奉天府-arcdec和赖特风格
7、天津亿城-arcdec风格
8、泰和螺洲项目-托斯卡那风格
六、参会企业项目立面剖析及优化建议
授课专家现场对参会企业提供的案例进行剖析并给出优化建议。

培训师介绍：

建筑学硕士毕业，咨询集团产品研发中心首席专家，早年曾在深圳多家知名设计机构工作,有着近十年丰富的创作经验和实操组织能力。1997年投身地产,服务于多家品牌企业,其中在金地集团服务六年,分别于集团技术管理部及一线公司负责全面技术管理工作,多次被该集团评为最具创新精神的行业专家，同时进行了大量的产品创新研究及产品实践,实操的多个项目成为行业内的产品典范，主持操作了北京金地国际花园、金地格林小镇、金地格林小镇6、北京金地名京、天津格林世界等业界知名楼盘，还曾代表集团把控深圳香密山、梅陇镇项目的前期概念设计，积累了丰富的设计管理经验，建立了一整套规范的研发体系。在北京某知名上市地产企业服务期间,主持打造的项目成为2008-2009年北京逆市飘红的标杆项目之一.

本课程名称： 规划概念设计及立面设计价值提升案例解析

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