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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中高层经理目标管理与绩效考核
人气： 1180
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效考核培训 培训与发展中应起哪些作用？员工个人发展的方法举例绩效考核系统实施监控绩效文化建立绩效考核系统的推行策略绩效考核系统的监控
中高层经理目标管理与绩效考核
人气： 860
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：人力资源,目标管理
关键字：绩效考核培训 培训与发展中应起哪些作用？员工个人发展的方法举例绩效考核系统实施监控绩效文化建立绩效考核系统的推行策略绩效考核系统的监控
税企关系处理技巧与纳税人维权之道
人气： 1294
课程评分:
开课时间：2010-05-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：石老师
课程分类：财务管理
关键字：关系,处理技巧,纳税人,维权 税企关系处理技巧与纳税人维权之道 培训时间：2010年5月27日 (星期四) 上午9：00―下午17：00培训提纲一…
产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班
人气： 911
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1300元
开课地点：甘肃 兰州市
授课讲师：王铁力
课程分类：生产管理
关键字：成本压缩 生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班 一、培训背景成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微…
产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班
人气： 893
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1300元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：王铁力
课程分类：生产管理
关键字：成本压缩 生产成本压缩与生产绩效提升实务高级培训班 一、培训背景成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微…
成功的项目管理
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙雁翎
课程分类：项目管理
关键字：成功的项目管理 需求优化项目进度、范围和资源 平衡要求、优先度和风险制定项目实施的清晰路线 总结 成功的项目管理
OEE设备综合效率提升
人气： 1137
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：拓展/其它
关键字：设备,综合效率,提升 线的TEEP计算(含多种产品、多台设备) ·结合实际的OEE、TEEP计算练习降低停机损失的分析和改善(24
OEE设备综合效率提升
人气： 1532
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：拓展/其它
关键字：设备,综合效率,提升 线的TEEP计算(含多种产品、多台设备) ·结合实际的OEE、TEEP计算练习降低停机损失的分析和改善(24
成功的产品经理
人气： 1020
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨平
课程分类：生产管理,领导力
关键字：产品经理 及特点 2.2市场调查方法简介2.2.1档案调查 2.2.2实地调查 2.3市场调研的过程 2.4调研方案设计 2.5调
探寻标杆企业文化背后的力量――7C企业文化突破公…
人气： 1596
课程评分:
开课时间：2010-06-10 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：周建
课程分类：战略管理,企业文化
关键字：企业文化,企业文化培训 企业文化突破解决方案――国内第一个融入企业文化整体解决方案的实战课程，《7C企业文化突破培训课程》，用3天的时间带给您一
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1012
课程评分:
开课时间：2010-05-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐子远
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理的人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 新的劳动合同法已经实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核、…
劳动合同、保密协议、培训协议等撰写技巧
人气： 2042
课程评分:
开课时间：2010-05-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1360元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：李伟
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同,规章制度,员工手册 原则和方法3、制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧4、员工手册在运用中的诀窍，有哪些关键点必须涉及
场开发与金牌销售团队管控实战特训班
人气： 928
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：战略管理,市场营销
关键字：大客户营销策略,金牌销售团队管控,大客户销售策略 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 中国市场营销用短短20多年时间走过西方上百年的路子，本土企业历…
2010年海关最新政策与保税业务操作技巧研讨会
人气： 1128
课程评分:
开课时间：2010-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：财务管理
关键字：海关,最新,政策,保税,业务,操作技巧,研讨会 0、企业对不当处罚之抗辩方法及程序11、海关有权随时对本企业实施稽查吗？12、海关稽查典型案例分析及对企业的警示13、如
2010年海关最新政策与保税业务操作技巧研讨会
人气： 1292
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周老师
课程分类：财务管理
关键字：海关,最新,政策,保税,业务,操作技巧,研讨会 0、企业对不当处罚之抗辩方法及程序11、海关有权随时对本企业实施稽查吗？12、海关稽查典型案例分析及对企业的警示13、如
场开发与金牌销售团队管控实战特训班
人气： 1176
课程评分:
开课时间：2010-04-16 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪昭辉
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 第1天：《区域市场开发与管理》 一、区域市场与业绩增长 …
场开发与金牌销售团队管控实战特训班
人气： 988
课程评分:
开课时间：2010-04-23 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪昭辉
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 第1天：《区域市场开发与管理》 一、区域市场与业绩增长 …
场开发与金牌销售团队管控实战特训班
人气： 1099
课程评分:
开课时间：2010-05-14 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪昭辉
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 大客户营销策略、区域市场开发与金牌销售团队管控实战特训班 第1天：《区域市场开发与管理》 一、区域市场与业绩增长 …
以业绩为导向的绩效管理
人气： 908
课程评分:
开课时间：2010-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑君先生
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：业绩,导向,绩效管理 □指标的定义与说明□KPI词典的建立与意义第六单元 绩效管理实施过程中的辅导□绩效实施过程中的全程沟通□考核数据的收集方
以业绩为导向的绩效管理
人气： 886
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郑君先生
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：业绩,导向,绩效管理 □指标的定义与说明□KPI词典的建立与意义第六单元 绩效管理实施过程中的辅导□绩效实施过程中的全程沟通□考核数据的收集方
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