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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
房地产企业构建卓越的全面预算管理系统与盈利控制及…
人气： 1007
课程评分:
开课时间：2012-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹海良
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：房地产,财务管理,税收筹划,成本控制,全面预算,董事长 房地产企业构建卓越的全面预算管理系统与盈利控制及全面成本控制高研班 **始于2010年的新一轮房地产调控至今仍在不断深化…
工厂5S项目推进与目视管理
人气： 1381
课程评分:
开课时间：2012-06-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理
关键字：工厂,5S项目推进,目视管理 工厂5S项目推进与目视管理 课程背景 每次我们在拜访企业，给企业做诊断的时候，都会问“您的企业推行5S了吗？”，1…
采购人员沟通与演讲技巧
人气： 569
课程评分:
开课时间：2013-07-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购人员沟通与演讲技巧 采购人员沟通与演讲技巧 一、对有效沟通的认知1.有效沟通的核心定义2.有效沟通在管理中的作用 二、沟通中的障碍及克服方法…
采购与生产计划管理的核心与技能
人气： 492
课程评分:
开课时间：2013-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购 采购与生产计划管理的核心与技能 一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式：MTS\MTO\ETO…
采购与生产计划管理的核心与技能
人气： 623
课程评分:
开课时间：2014-09-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购 采购与生产计划管理的核心与技能 一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式：MTS\MTO\ETO…
采购人员核心技能提升训练
人气： 377
课程评分:
开课时间：2014-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购,人员核心技能,采购管理 是透明)5、分析：交期管理6、采购风险的内部管理---控制和审计7、降低风险的基本原则 采购 人员核心技能 采购管
TPM全员设备维护
人气： 468
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Paul Wan…
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备维护,其它,6s TPM全员设备维护 课程大纲第1章：引言1．我们的现场是人和设备的问题2．讨论：责任？意识？能力？3．什么是TPM?TP…
班组长安全意识与安全管理技能提升
人气： 534
课程评分:
开课时间：2016-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,安全管理 班组长安全意识与安全管理技能提升 班组长安全意识与安全管理技能提升课程费用：3280元(含培训费、资料费、午餐等)。课程…
高效招聘与面试技巧
人气： 1149
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,部门经理,结构化面试 高效招聘与面试技巧   第一天 时间内容方法目的09:00-10:15第一章：招聘与标准第一节：招聘的新挑战l  案例：…
0 社会责任管理体系内部审核员培训
人气： 851
课程评分:
开课时间：2018-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：管理体系,审核员,法律法规,iso9000 SA8000 社会责任管理体系内部审核员培训 1、社会责任标准发展的背景，业务全球化的影响和未来发展趋势2、社会责任管理…
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励…
人气： 451
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研 研讨费用：研讨费每…
《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励…
人气： 254
课程评分:
开课时间：2019-01-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计 《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研 研讨费用：研讨费每…
amp;VDA6.5产品审核与过程审核
人气： 1372
课程评分:
开课时间：2019-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：过程审核,其它,审核员 VDA6.3&VDA6.5产品审核与过程审核 第一部分：基础知识  1.5H1、VDA6.3制造过程审核简介2、…
国地税合并背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应…
人气： 446
课程评分:
开课时间：2020-01-09 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：
关键字：社保,人力资源管理 国地税合并背景下《社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略与实务操作》高级研讨班 研讨费用：研讨费3280元/人 (费用包含…
新版VDA6.3过程审核&VDA…
人气： 497
课程评分:
开课时间：2021-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：过程审核,其它,审核员,策划 新版VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核 (一)VDA6.31、VDA6.3制造过程审核简介2、制…
供应商质量管理
人气： 918
课程评分:
开课时间：2008-12-11 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字： 产品质量前期策划 采购前期行动 关键利益人会议 技术评审 风险评估 供应商评估 项目的设计和定义 项
ISO/TS16949五大工具
人气： 1709
课程评分:
开课时间：2017-12-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3300元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：iso,ts16949,五大工具,fmea 详细阐述FMEA和控制计划简介FMEA的作用FMEA的审核技巧控制计划简介控制计划的作用控制计划的审核技巧
高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 907
课程评分:
开课时间：2012-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效考核 高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 【课程背景】尊敬的企业领导和人力资源管理人士---您是否正被以下问…
高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 462
课程评分:
开课时间：2012-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效考核 高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 【课程背景】尊敬的企业领导和人力资源管理人士---您是否正被以下问…
高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈…
人气： 543
课程评分:
开课时间：2012-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,绩效考核 高效招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 【课程背景】尊敬的企业领导和人力资源管理人士---您是否正被以下问…
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