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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 621
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李 革 增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,管理者,绩效 性化管理如何结合？          →管理者和领导者每天的工作内容有什么不同？          →组织的目的是什么？
胜任力在人力资源管理中的运用
人气： 221
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：培训发展
关键字：胜任力,人力资源管理,胜任力模型,人才测评 建构企业胜任力模型？■选■新人甄选■晋升转调■人才测评■用■工作分配、能力确认■绩效目标的设定与评估■有效授权■育■培训
产品需求分析与需求管理
人气： 454
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 需求 2)案例：某运营上广告折射对需求五层次的理解 3.需求工作的2个基本点： 1)差异化 2)成本优势 4.需求工程全
TTT精英培训师培训
人气： 1318
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：明老师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师培训,企业培训,高绩效 学方法Ø  课堂讲授法Ø  现场演示法Ø  案例教学法Ø  工具实操法3、生动讲解Ø  具体化 形象化 通俗化4、ASK
成功的产品经理 —产品经理的野蛮成长
人气： 101
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 支撑体系(流程、组织、IT)9)     模板分享：产品经理工作手册三、        产品经理的核心业务之一：产品规划
成功的产品经理：产品经理的野蛮成长
人气： 177
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,ceo,总经理,人力资源总监 长 【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经
精益物流与供应链管理
人气： 260
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：供应链,制造业,设计,执行力 等部门相互考核指标如何设计部门相互考核矩阵表案例分析：三一重工开展部门之间相互考核，提供执行力的成功案例分析；(3)如何
顾问式销售策略培训
人气： 330
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黄老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售策略,时间管理,客户关系 顾问式销售策略培训 课程大纲1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们…
TTT基础——培训授课技巧2
人气： 138
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钱建纲
课程分类：培训发展
关键字：内训师建设,钱建纲,TTT基础 TTT基础——培训授课技巧2 课前作业自备 20 分钟的培训内容，写出讲解操作表导入本次课程的学习目标和学习规则第一模块…
目标与绩效管理培训课程
人气： 328
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：绩效管理,德鲁克,目标管理,kpi 培训大纲一、绩效管理的基础：目标制定与指标分解1、目标制定的工具：战略地图与平衡记分卡Ø  目标、指标、指标值和行动的区
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 268
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：领导力
关键字：ppt,思维,设计,word nt做演讲排练2、幻灯片演讲技巧PPT的演示原则演讲前的准备工作不同场合、不同演讲风格成功PPT演示的要点确定你的目标分
非财务经理的财务课程(精要版)
人气： 150
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,情景模拟,会计,沟通 非财务经理的财务课程(精要版) 第一模块：企业各个环节的运作对资产负债表的影响 案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表…
TTT基础：培训授课技巧2
人气： 154
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,授课技巧 TTT基础：培训授课技巧2 课前作业：10 分钟自备内容的讲解操作说明导入：■本次课程的学习目标和学习规则■讲师带领回顾…
销售和营运规划流程
人气： 146
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：销售管理
关键字：企业运营,供应链,变革管理,绩效 销售和营运规划流程 1. 对企业运营现状的分析■企业所在的市场和客户诉求的分析■有竞争力和高效运营的制造企业的特征■识别…
研发人员的考核与激励
人气： 153
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 践的解决之道■研发的价值链分析■研发绩效管理的独特性■创新型工作的特点■研发人员的特点■研发绩效管理的原则■研发绩效管理
内部控制与风险管理
人气： 325
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙犁培
课程分类：领导力
关键字：团队管理,孙犁培,内部控制与 的定义 内部控制的种类 内部控制的属性 职责分工 实物接触控制 内部核查 充分的书面记录 恰当的授
打造高效率的产品测试体系
人气： 212
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：培训发展
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 高测试人员测试用例设计的能力)1.         产品需求工程过程(高效测试的前提条件)1)        客户化测试
企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能必修课
人气： 93
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：竞争情报,市场调研,运营管理 “使您的公司领先于众多公司的最好方法，就是利用信息来干最好的工作。您怎样收集、管理和使用信息将决定您的输赢”。随着世界经
产品质量先期策划及控制计划(APQP &…
人气： 532
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：策划,apqp,五大工具,五大核心工具,质量工具 。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP&a
产品需求分析与需求管理
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 技术需求2)案例：某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点：1)差异化2)成本优势4.需求工程全过程：
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