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8D手法之问题分析与解决培训

人气： 841

课程评分:

开课时间：2014-06-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：质量管理

关键字：培训,手法程目标：8D方法及实际问题解决方案，是在企业面对内外质量管理工作最基本的也是不可缺少的，面对各类外部顾客强烈的投诉和内部

三招搞定绩效考核

人气： 427

课程评分:

开课时间：2014-03-14 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：谢炎

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,绩效理五步法5、企业推行绩效管理系统的三大难点第二部分：绩效管理工具之一—冰山素质模型素质考核指标的建立流程(5个关键步骤

三招搞定绩效考核

人气： 416

课程评分:

开课时间：2014-05-23 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：谢炎

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,绩效理五步法5、企业推行绩效管理系统的三大难点第二部分：绩效管理工具之一—冰山素质模型素质考核指标的建立流程(5个关键步骤

三招搞定绩效考核

人气： 436

课程评分:

开课时间：2014-07-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：谢炎

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,绩效理五步法5、企业推行绩效管理系统的三大难点第二部分：绩效管理工具之一—冰山素质模型素质考核指标的建立流程(5个关键步骤

三招搞定绩效考核

人气： 494

课程评分:

开课时间：2014-09-26 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：谢炎

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,绩效理五步法5、企业推行绩效管理系统的三大难点第二部分：绩效管理工具之一—冰山素质模型素质考核指标的建立流程(5个关键步骤

三招搞定绩效考核

人气： 431

课程评分:

开课时间：2014-11-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：谢炎

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,绩效理五步法5、企业推行绩效管理系统的三大难点第二部分：绩效管理工具之一—冰山素质模型素质考核指标的建立流程(5个关键步骤

商务谈判策略与技巧

人气： 496

课程评分:

开课时间：2014-09-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：王浩老师

课程分类：销售管理

关键字：技巧商务谈判策略与技巧【课程大纲】第一讲谈判基本功案例：中、倭竞争泰国的高铁项目……1、谈判的几种博弈模式2、商务谈判…

《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…

人气： 649

课程评分:

开课时间：2017-02-24 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：吴维

课程分类：项目管理

关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程案例分析：案例1：两头不讨好的工程师小王案例2：研发资源投入和销售产出

《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…

人气： 884

课程评分:

开课时间：2017-03-24 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：吴维

课程分类：项目管理

关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程案例分析：案例1：两头不讨好的工程师小王案例2：研发资源投入和销售产出

《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…

人气： 658

课程评分:

开课时间：2017-07-28 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：吴维

课程分类：项目管理

关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程案例分析：案例1：两头不讨好的工程师小王案例2：研发资源投入和销售产出

《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…

人气： 898

课程评分:

开课时间：2017-09-22 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：吴维

课程分类：项目管理

关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程案例分析：案例1：两头不讨好的工程师小王案例2：研发资源投入和销售产出

《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…

人气： 963

课程评分:

开课时间：2017-12-22 09:00 已结束

课程时长：13小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：吴维

课程分类：项目管理

关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程案例分析：案例1：两头不讨好的工程师小王案例2：研发资源投入和销售产出

研发管理系列培训之从技术走向管理

人气： 473

课程评分:

开课时间：2017-07-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，

研发管理系列培训之从技术走向管理

人气： 204

课程评分:

开课时间：2017-07-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，

研发管理系列培训之从技术走向管理

人气： 224

课程评分:

开课时间：2017-07-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，

研发管理系列培训之从技术走向管理

人气： 310

课程评分:

开课时间：2017-08-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，

研发管理系列培训之从技术走向管理

人气： 208

课程评分:

开课时间：2017-08-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，

研发管理系列培训之从技术走向管理

人气： 203

课程评分:

开课时间：2017-08-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，

研发管理系列培训之从技术走向管理

人气： 230

课程评分:

开课时间：2017-09-18 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，

研发管理系列培训之从技术走向管理

人气： 214

课程评分:

开课时间：2017-09-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换质模型 3.有哪些技术管理职位 4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，

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