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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TS16949五大手册培训班
人气： 743
课程评分:
开课时间：2011-07-29 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：TS五大工具 期FMEA培训课程目标 FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确
工厂成本控制与价值分析
人气： 1668
课程评分:
开课时间：2015-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：工厂成本,价值 工厂成本控制与价值分析 第一部分:从财务的角度进行成本分析与控制 ☆ 基础理念1、企业生产经营的控制体系2、工厂生产运作…
8D-团队导向问题解决方法与技巧
人气： 3158
课程评分:
开课时间：2017-08-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：8D,工具 . 1D：成立小组与职责⑴ 小组的构成和目标⑵ 小组的协作与工作⑶ 小组的建设 2. 2D：陈述问题与头脑风暴⑴ 发现并
精益生产培训
人气： 1239
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：大连企业培训,大连管理培训,大连精益生产培训 益生产的魅力及演变过程，掌握精益生产的核心思想。能将所学结合工厂实际加以运用，避免教条主义和形式主义。讲师通过大量的案例
部门主管、管理干部核心管理技能提升
人气： 1169
课程评分:
开课时间：2011-06-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥880元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：贺老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理 论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理
企业内部培训师培训(TTT) 经典课程第119期
人气： 1713
课程评分:
开课时间：2011-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：陈志嵘
课程分类：人力资源
关键字：中基层管理及相关人员 产品、优秀的服务、成功的营销战略，而往往忽视企业的人才和对员工的培训。在当今的知识经济时代，人力资本的保值增值是推动企业
永远不缺工--董事长的企业文化管理
人气： 1072
课程评分:
开课时间：2011-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾年
课程分类：领导力,企业文化
关键字：企业文化,人力资源,文化管理 永远不缺工--董事长的企业文化管理 【课 程 背 景】 经济在转型，大小企业遭遇无准备制约性缺工，企业管理也因此…
新产品研发项目管理
人气： 1729
课程评分:
开课时间：2011-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：生产管理,新产品开发 及容易出现的误区和问题做重点讲解，另外介绍研发管理的一些主要工作方法。在这个课程中，我们将至少为您解决如下问题：如何对产
公司财务分析与风险防范
人气： 751
课程评分:
开课时间：2011-08-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师团队
课程分类：财务管理
关键字：公司财务,风险防范,财务分析,财务分析与风险防范 如何应对？ ● 运用营运资本进行财务报表的详细分析 ● 实用工具――营运资本EXCEL自动分析表格 ● 主营业务及非主营
巧企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点…
人气： 709
课程评分:
开课时间：2011-06-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方老师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：控制与实施中的管理原则,企业全面预算 制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。课程大纲 第一部分：
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与…
人气： 1778
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方老师
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：预算控制,预算管理,原则,难点,处理技巧 制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。课程大纲 第一部分：
企业流程体系建设与流程优化实战研修班
人气： 493
课程评分:
开课时间：2011-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：战略管理
关键字：企业流程体系建设与流程优化实战研修班 到什么程度--如何在流程中设计关键控制点流程图示化设计的软件工具介绍流程文件描述最佳实践流程的推行实施和检查四、流程优化
企业流程体系建设与流程优化实战研修班
人气： 466
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：战略管理
关键字：企业流程体系建设与流程优化实战研修班 到什么程度--如何在流程中设计关键控制点流程图示化设计的软件工具介绍流程文件描述最佳实践流程的推行实施和检查四、流程优化
企业流程体系建设与流程优化实战研修班
人气： 436
课程评分:
开课时间：2011-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：战略管理
关键字：企业流程体系建设与流程优化实战研修班 到什么程度--如何在流程中设计关键控制点流程图示化设计的软件工具介绍流程文件描述最佳实践流程的推行实施和检查四、流程优化
企业流程体系建设与流程优化实战研修班
人气： 454
课程评分:
开课时间：2011-07-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：战略管理
关键字：企业流程体系建设与流程优化实战研修班 到什么程度--如何在流程中设计关键控制点流程图示化设计的软件工具介绍流程文件描述最佳实践流程的推行实施和检查四、流程优化
企业流程体系建设与流程优化实战研修班
人气： 738
课程评分:
开课时间：2011-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：战略管理
关键字：企业流程体系建设与流程优化实战研修班 到什么程度--如何在流程中设计关键控制点流程图示化设计的软件工具介绍流程文件描述最佳实践流程的推行实施和检查四、流程优化
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 472
课程评分:
开课时间：2011-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 496
课程评分:
开课时间：2011-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 518
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 481
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，
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