你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产实战技法与项目导入
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗老师
课程分类：战略管理,生产管理,项目管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 与模拟决策参与 重点传授系统的精益生产专业知识，及在工作中的实战技法，工作中常遇到的问题与应对技法。精益生产除专
精益生产实战技法与项目导入
人气： 1640
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗忠源
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 10倍，为什么整整相差10倍？◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院，投入5年时间与众多一流学者，基于对日本丰田生产方式(
精益生产实战技法与项目导入
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗忠源
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益生产管理 10倍，为什么整整相差10倍？◆善于反思与学习的美国由麻省理工学院，投入5年时间与众多一流学者，基于对日本丰田生产方式(
供应商的评估与管理培训
人气： 869
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾晖
课程分类：采购管理
关键字：供应商,评估,管理 供应商的评估与管理培训 1、供应商选择与管理 ◆如何依据公司发展,销售目标制定供应商需求体系 ◆供应商开发与认可…
测量系统分析(MSA)
人气： 817
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：莫老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：测量系统分析 检验、测量、试验过程中误判的可能性课程背景 在日常检验工作中，您是否遇到以下问题和困惑： 我们可以信赖我收集
TPM全员生产保养
人气： 660
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：邢老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：TPM 熟悉TPM的推进方法·掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。·熟悉和运用教育培训
IE工业工程应用实战(22期)
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗忠源
课程分类：战略管理,生产管理,质量管理
关键字：IE,工业工程 IE工业工程应用实战(22期) 【课程背景】◆在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-6…
TPM全员生产保养
人气： 869
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：邢老师
课程分类：生产管理
关键字：TPM 熟悉TPM的推进方法·掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。·熟悉和运用教育培训
测量系统分析(MSA)
人气： 761
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：莫老师
课程分类：质量管理
关键字：测量系统分析 测量系统分析(MSA) 课程背景 在日常检验工作中，您是否遇到以下问题和困惑： 我们可以信赖我收集的数据吗？…
如何提高企业的生产效益与产品质量
人气： 9847
课程评分:
开课时间：2010-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：黎老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：提高,生产,效益,产品,质量 :P,Q,C,D,S第二章 生产管理的主要内容(1).有效工作日与工作时数管理(2).生产线设计产能与实际产能(3).
PPAP生产件批准程序培训
人气： 885
课程评分:
开课时间：2010-07-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥750元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈老师
课程分类：质量管理
关键字：PPAP,批准程序,生产件 PPAP生产件批准程序培训 课程大纲;1． PPAP的简介与历史2． PPAP认可的目的3． PPAP的过程要求4． P…
QC七手法培训班
人气： 814
课程评分:
开课时间：2010-07-03 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：qc七大手法 QC七手法培训班 【课程背景】 QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面…
7月3日《高效仓储管理实务》准时开班
人气： 1081
课程评分:
开课时间：2010-07-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姚老师
课程分类：采购管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储,管理,仓储管理 布置中有哪些注意事项收发料与出入库管理1.如何进行物料的收发工作2.收发货物有哪些注意事项3.成品出货的步骤和注意事项存
(APQP&PPAP)产品质量先期策划、…
人气： 738
课程评分:
开课时间：2010-07-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：APQP,PPAP 容: 1.APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介 2.相关工具简介:3.精益生产、人机工程、价值工程4.制造过程防错
顾问式销售技巧
人气： 1706
课程评分:
开课时间：2010-07-06 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张立新
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,SPIN,顾问式销售,顾问式销售技巧 且也接触过基本销售技巧，您可能会有这样的疑问：销售技术产品、工业产品与销售简单产品一样吗？应该使用什么销售技巧？那些以销
高层管理者会计与财务课程
人气： 1420
课程评分:
开课时间：2010-07-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务管理课程,财务管理培训 高层管理者会计与财务课程 财务和会计是管理决策制定的工具和语言，所有的经理，特别是高层管理者，都必须理解他们的决策所带来…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 934
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判 门如何搞好与其他部门的跨部门协作1、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析案例分析：某公司采购供应商
SPC统计制程管制培训
人气： 931
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈老师
课程分类：质量管理
关键字：SPC,统计管制,统计制程 定品质达成状况的确认方法 (4)决定检查方式 (5)作成QC工程图 (6)实施统计的制程管制SPC四、 实施SPC主要三
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 712
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：翟光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 门如何搞好与其他部门的跨部门协作1、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析案例分析：某公司采购供应商
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 787
课程评分:
开课时间：2010-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：光明
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 门如何搞好与其他部门的跨部门协作1、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析案例分析：某公司采购供应商
首页 上一页 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类