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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PMC生产计划与物料控制
人气： 809
课程评分:
开课时间：2012-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：企业生产成本核算与分析,企业生产管理培训,生产管理制度 例分享大连某日资公司生产查询界面/生产删改信息查询界面/产品工艺流程查询界面/产品作业报表查询界面实例解析大连某日资公司
房地产行业不同开发模式下的税务处理技巧与所得税汇…
人气： 1393
课程评分:
开课时间：2012-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：钟必
课程分类：财务管理
关键字：税务处理技巧.所得税汇算,清缴提前布局培训 处理技巧◇：养老地产有否存在税收优惠？涉及哪些税收风险？六、工业地产开发模式的税务处理技巧七、公租房、廉租房和经济适用房
如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练培…
人气： 901
课程评分:
开课时间：2012-11-14 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：降低企业成本 4 改善、合理化与降低成本息息相关第二章 降低制造成本ⅰ(加工成本)一 降低成本的总体思路1 降低制造成本的体系2 降低
HR从业者入门必备课程——全国《人力资源实务》岗…
人气： 951
课程评分:
开课时间：2012-11-11 09:00 已结束
课程时长：26小时
课程价格：￥1210元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事上岗证 HR从业者入门必备课程——全国《人力资源实务》岗位证书培训 第一天：招聘录用操作实务第二天：劳动合同管理与绩效考核操作实…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 395
课程评分:
开课时间：2012-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体
《职业形象塑造与魅力商务礼仪》
人气： 1094
课程评分:
开课时间：2012-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蓝女士
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：商务礼仪培训,职业化培训 有力的、实际的、能够带来利益的技巧来使用。敬请带着您的团队和工作中遇到的难题，与中国著名实战派培训专家蓝老师现场对话！课
《人才梯队建设——基于组织能力提升的关键岗位人才…
人气： 3455
课程评分:
开课时间：2012-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡年华
课程分类：人力资源,领导力
关键字：人力资源,组织能力 将人力资源管理与业务融合？2、通过能力体系建设？企业文化/员工思维模式建设？组织体系建设(组织、流程、制度)？3、哪些数
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 503
课程评分:
开课时间：2012-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事,人事培训,人力资源培训 前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体
精益生产高级训练营
人气： 742
课程评分:
开课时间：2012-11-02 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张忠新
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产管理培训 利的利用这一先进的制造体系，虽然丰田允许其他的企业随便参观其工厂，但是对于细节却谈的很少，就如同看到了满汉全席，也知道他
从技术走向管理
人气： 524
课程评分:
开课时间：2012-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产,管理,培训 3)管理人员的角色定位和素质模型4)技术型管理者的角色与核心工作 (技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技
技术人员压力管理与情绪调控
人气： 1616
课程评分:
开课时间：2012-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：云老师
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：压力管理培训,情绪控制,压力疏解 技术人员压力管理与情绪调控 课程大纲：第一部分： 压力概述1.心理健康的理念2.压力的本质1)压力的界定2)压力的反应3…
HR从业者入门必备课程——全国《人力资源实务》岗…
人气： 600
课程评分:
开课时间：2012-10-28 09:00 已结束
课程时长：26小时
课程价格：￥1210元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事上岗证 HR从业者入门必备课程——全国《人力资源实务》岗位证书培训 第一天：招聘录用操作实务第二天：劳动合同管理与绩效考核操作实…
采购价格成本分析实务
人气： 1705
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：钱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购管理 采购价格成本分析实务 Unit 1 采购：从战术到战略的转变采购及销售对公司盈利的影响采购分析影响投资策略采购组织的定位…
HR从业者入门必备课程——全国《人力资源实务》岗…
人气： 993
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：26小时
课程价格：￥1210元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人事上岗证 HR从业者入门必备课程——全国《人力资源实务》岗位证书培训 第一天：招聘录用操作实务第二天：劳动合同管理与绩效考核操作实…
全能型车间主任实战技能
人气： 601
课程评分:
开课时间：2012-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：
关键字：现场管理,TQM,沟通 包括资料费、午餐及上下午茶点等)而车间管理人员常常面临：l、工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有
挑战零缺陷 ―――TQM全面质量管理实务研修
人气： 492
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜宏峰
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,TQM,品质管理 达玩具王国毁于一个玩具门把手上，20公斤不合格色粉质量问题使工厂关闭，被员工称为好老板的张树鸿上吊自杀；2008年三鹿奶
提升OEE(设备综合效率)实战训练
人气： 584
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3580元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理
关键字：OEE,设备综合效率 业竞争力，成为很多企业的关注。然而，在运用OEE开展设备管理工作时，我们常常面临： ·OEE指标如何计算，在企业内
从技术走向管理
人气： 450
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产,管理,培训 3)管理人员的角色定位和素质模型4)技术型管理者的角色与核心工作 (技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技
全面薪酬管理与激励机制
人气： 1746
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张先生
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,薪酬绩效 提供常见的30个岗位测评要素 职位分级工作如何作，什么是职级图(Grading Matrix)
如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班
人气： 431
课程评分:
开课时间：2012-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：辽宁 沈阳市
授课讲师：94564
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效面谈技巧培训 作用主题二：绩效考核与目标设定a) 如何设定绩效目标b) 员工绩效考核与公司、部门的绩效考核主题三：绩效考核的基本步骤a
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