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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品经理
人气： 1078
课程评分:
开课时间：2017-12-25 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,市场调研,设计,营销战略 细分的作用* 市场细分的方法* 目标市场策略选择 * 产品的差异化——卖点* 市场定位    4.市场营销组合策略* 产
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 549
课程评分:
开课时间：2017-12-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效 如何处理薪酬调查的数据；4、如何确定薪酬水平；5、中位值级差的计算； 四、薪酬结构的划分；1、什么是薪酬结构；2、薪酬
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 736
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 少？5、领导交办的工作，努力去做了，但为什么结果与领导的要求差距甚远，领导不满意呢？6、工作中总是被动，想主动却缺乏清晰
《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…
人气： 963
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴维
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程     项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距     1.1 项目的特征           互动话
的集团管控策略暨跨省用工差异与应对
人气： 1142
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李永超
课程分类：人力资源
关键字：员工关系管理,集团管控,企业经营,员工管理 员工关系管理的集团管控策略暨跨省用工差异与应对 【课程背景】随着企业经营规模的扩大和异地分支机构的建立，关联企业之间用工…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 部门经理、管理干部综合管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升课程介绍授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、论…
激发项目领导力
人气： 583
课程评分:
开课时间：2017-12-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,领导技能,沟通,高绩效 激发项目领导力 1.领导项目的特殊性 * 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点2.当今商业环境下如何领导项目* 理解…
企业全面预算管理
人气： 1446
课程评分:
开课时间：2017-12-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：贾虎
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,绩效考核,绩效,kpi 企业全面预算管理 第一单元全面预算管理基本概念一．全面预算管理的含义二．全面预算管理的五个意义三．全面预算管理存在的缺陷…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 582
课程评分:
开课时间：2017-12-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效 如何处理薪酬调查的数据；4、如何确定薪酬水平；5、中位值级差的计算； 四、薪酬结构的划分；1、什么是薪酬结构；2、薪酬
Excel在管理中的应用
人气： 603
课程评分:
开课时间：2017-12-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：excel Excel在管理中的应用 课程大纲：一、高级操作技巧1.只能输入规定的数据2.只能输入另外一张工作表的数据3.圈释无效数…
新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班
人气： 374
课程评分:
开课时间：2017-12-12 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2200元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：王教授，孙老师 …
课程分类：战略管理
关键字：企业文化建设,研修班,管理体系,培训体系 新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班 新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班课程介绍主题一：解读企业文化落地 1…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 495
课程评分:
开课时间：2017-12-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效 如何处理薪酬调查的数据；4、如何确定薪酬水平；5、中位值级差的计算； 四、薪酬结构的划分；1、什么是薪酬结构；2、薪酬
客户关系管控及客户服务体系建立
人气： 267
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾任
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户需求,数据库,策划 的追随者 1、找到客户眼中的关系价值 2、以服务塑造客户价值差异化 3、为客户创造价值的四要素 4、让客户感知到更高价值
《市场导向的策划理念和与时俱进的招商策略》
人气： 1551
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：商业地产,培训,招商,赢商网,赢才商学院 《市场导向的策划理念和与时俱进的招商策略》 一、商业地产招商人员必须厘清的几个关键概念二、零售的发展和演变(新零售)三、…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 少？5、领导交办的工作，努力去做了，但为什么结果与领导的要求差距甚远，领导不满意呢？6、工作中总是被动，想主动却缺乏清晰
产品需求分析与需求管理
人气： 337
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 广告折射对需求五层次的理解 3.需求工作的2个基本点： 1)差异化 2)成本优势 4.需求工程全过程： 1)需求收集需
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 146
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 部门经理、管理干部综合管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升课程介绍授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、论…
激发项目领导力
人气： 334
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,领导技能,沟通,高绩效 激发项目领导力 1.领导项目的特殊性 * 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点2.当今商业环境下如何领导项目* 理解…
产品需求分析与需求管理
人气： 431
课程评分:
开课时间：2017-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 广告折射对需求五层次的理解 3.需求工作的2个基本点： 1)差异化 2)成本优势 4.需求工程全过程： 1)需求收集需
中坚力量6堂课
人气： 310
课程评分:
开课时间：2017-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：国际贸易,车间主任,制造业,主管 妖镜，是探照灯)6.迫使进化：追求快乐，逃避痛苦(下属的素质差，不是你的错；不能提升下属的素质，是你的大错)案例讨论：⑽
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