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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
360°客户关系管理
人气： 1283
课程评分:
开课时间：2011-03-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：讲师团
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系,客户管理 360°客户关系管理 课程大纲：第一篇 客户关系管理 原理篇第一单元 什么是客户关系管理客户关系管理能为企业带来什么客户…
360°客户关系管理
人气： 1046
课程评分:
开课时间：2011-02-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理 360°客户关系管理 课程背景：当今，企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争，谁赢得客户，谁就赢得竞争。而要赢得客户，企…
360°客户关系管理2011年2月26-27日
人气： 945
课程评分:
开课时间：2011-02-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：职业素养,客户关系管理
关键字：客户服务 360°客户关系管理2011年2月26-27日 培训费用：3600元/人(含培训费、资料费、午餐自理)课程背景：当今，企…
360°客户关系管理2011年3月15-16日 …
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2011-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系 360°客户关系管理2011年3月15-16日 上海开课 培训费用：3600元/人(含培训费、资料费、午餐自理)课程背景…
360°客户关系管理2011年4月12-13日 …
人气： 843
课程评分:
开课时间：2011-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌老师
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系 360°客户关系管理2011年4月12-13日 北京开课 培训费用：3600元/人(含培训费、资料费、午餐自理)课程背景…
360°客户关系管理
人气： 792
课程评分:
开课时间：2011-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,客户服务,CRM,客户管理 360°客户关系管理 培训费用：3600元/人(含培训费、资料费)课程背景：当今，企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争…
360°客户关系管理
人气： 704
课程评分:
开课时间：2011-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,客户服务,CRM,客户管理 360°客户关系管理 培训费用：3600元/人(含培训费、资料费)课程背景：当今，企业间的竞争归根结底是对客户资源的竞争…
360°客户关系管理
人气： 725
课程评分:
开课时间：2011-06-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：客户关系管理,客户服务,CRM,客户管理 360°客户关系管理 培训时间： 2011年3月15-16日 上海 2011年4月12-13日…
电话营销的核心竞争力提升-团队优化与电销辅导
人气： 2780
课程评分:
开课时间：2011-07-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张
课程分类：销售管理
关键字：呼叫中心,运营管理,电话营销,核心竞争力提升,团队优化 技巧辅导的方式(什么方法)辅导的时机(什么时候)第二单元 差异化辅导方法员工分类和辅导方法电话销售训练的方法启发式辅导
差异化的盈利模型设计：价值定位
人气： 722
课程评分:
开课时间：2012-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张怡林
课程分类：战略管理,市场营销,项目管理
关键字：产品经理,价值定位 差异化的盈利模型设计：价值定位 课程背景： 公司战略到部门战略，连前台文员也开始探讨战略，诸多的战略让公司内部管理…
差异化的盈利模型设计：价值定位
人气： 987
课程评分:
开课时间：2012-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张怡林
课程分类：市场营销
关键字：盈利模式培训,价值定位 差异化的盈利模型设计：价值定位 1、价值定位让你走出同质化1.1.建立公司的利润区1.1.1.谁是公司的价值客户1.1.…
差异化的盈利模型设计：价值定位
人气： 750
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张怡林
课程分类：市场营销,项目管理
关键字：价值定位,盈利模式,产品规划,产品管理 差异化的盈利模型设计：价值定位 课程大纲：1、价值定位让你走出同质化1.1.建立公司的利润区1.1.1.谁是公司的价值客…
差异化的盈利模型设计：价值定位
人气： 593
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,项目管理
关键字：差异化的盈利模型设计,价值定位 差异化的盈利模型设计：价值定位 课程大纲 1、价值定位让你走出同质化1…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 389
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 目标如何分解到短周期；九、KPI的计分方式1、比率法；2、层差法；3、说明法；十、权重的设计1、什么是指标的组合方式；2
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 343
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 目标如何分解到短周期；九、KPI的计分方式1、比率法；2、层差法；3、说明法；十、权重的设计1、什么是指标的组合方式；2
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 334
课程评分:
开课时间：2013-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 目标如何分解到短周期；九、KPI的计分方式1、比率法；2、层差法；3、说明法；十、权重的设计1、什么是指标的组合方式；2
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 382
课程评分:
开课时间：2013-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 目标如何分解到短周期；九、KPI的计分方式1、比率法；2、层差法；3、说明法；十、权重的设计1、什么是指标的组合方式；2
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 353
课程评分:
开课时间：2013-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 目标如何分解到短周期；九、KPI的计分方式1、比率法；2、层差法；3、说明法；十、权重的设计1、什么是指标的组合方式；2
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 502
课程评分:
开课时间：2013-08-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 目标如何分解到短周期；九、KPI的计分方式1、比率法；2、层差法；3、说明法；十、权重的设计1、什么是指标的组合方式；2
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 383
课程评分:
开课时间：2013-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 目标如何分解到短周期；九、KPI的计分方式1、比率法；2、层差法；3、说明法；十、权重的设计1、什么是指标的组合方式；2
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