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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 414
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 642
课程评分:
开课时间：2014-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 428
课程评分:
开课时间：2014-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
北京大学互联时代企业经营与管理高级研修班
人气： 2166
课程评分:
开课时间：2014-09-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李德水
课程分类：领导力
关键字：北大互联版,级研修班,企业 病毒营销模块九： 互联时代的产品定位 1、定位“差异化竞争”—确立“不败优势”2、互联时代营销思维的运用 、
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 320
课程评分:
开课时间：2014-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
《战略执行力：提升中高层管理能力》特训营
人气： 901
课程评分:
开课时间：2014-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3060元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡圣浩
课程分类：领导力
关键字：执行力,战略 《战略执行力：提升中高层管理能力》特训营 第一章 刘备集团成功的奥秘何在一、刘备早期为什么不成功二、诸葛亮如何给刘备制…
5R教练领导力
人气： 864
课程评分:
开课时间：2014-10-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：唯恒教练
课程分类：领导力
关键字：领导力,内训,4D,5R,教练,企业教练,绩效,企业管理,个人成长 5R教练领导力 【课程特点：】*根据国际教练联盟ICF认证的专业教练培养课程核心(11项教练能力)设计，简单实用；*采用…
财务管理中的合同控制
人气： 351
课程评分:
开课时间：2014-10-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：合同管理 财务管理中的合同控制 ★安越咨询☆ 财务管理中的合同控制财务与法律相结合，控制合同风险【培训价格】：5800元/人(包括…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 753
课程评分:
开课时间：2014-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 340
课程评分:
开课时间：2014-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 341
课程评分:
开课时间：2014-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 379
课程评分:
开课时间：2014-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 382
课程评分:
开课时间：2014-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 292
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 548
课程评分:
开课时间：2014-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 393
课程评分:
开课时间：2014-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
APQP培训 先期产品质量策划培训
人气： 636
课程评分:
开课时间：2014-11-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：质量管理
关键字：apqp培训,先期产品质量策划培训 产品设计的基本问题功能与结构设计提问及回答老师问题尺寸与公差设计材料与配方设计产品设计要考虑的三个方面DFMEADFA
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 637
课程评分:
开课时间：2014-12-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品,研发流程优化,研发项目管理 新产品研发流程优化与研发项目管理 一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项…
MTP中层经理管理技能提升与发展
人气： 1144
课程评分:
开课时间：2014-12-19 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：杨波
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层,管理能力 MTP中层经理管理技能提升与发展 第一讲 管理者在组织中的角色定位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色高层对中层…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 426
课程评分:
开课时间：2014-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 思广益怎样才能使研发团队绩效最大化研发团队合作的5种方式因为差异(四个层次)所以要集思广益差异会导致冲突吗？差异与冲突的
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