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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
仓储日常管理实务
人气： 938
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李海
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：仓储日常管理实务,仓储管理 位 仓储管理的观念转变：静态向动态 为什么说库存与仓储管理的目标不同？二、 良好的仓储现场管理
敏捷供应链与物流管理
人气： 1192
课程评分:
开课时间：2009-08-20 00:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 的基础? 处理好企业内部物流／采购／生产／成品? 找寻良好的库存坐标(库存与盘点)? 物流委外机制与3PL在供应链中的运
有效的库存管理
人气： 1016
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：库存管理 有效的库存管理 【培训名称】有效的库存管理【培训地点】苏州市区【培训时间】2009年8月15日【培训费用】980元/人/…
直复式电话行销
人气： 2176
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈宁华
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：直复营销,电话销售,电话营销,数据库存营销 “直复”“互动”“整合”“效果计费”“一对一”“分众”“数据库”“忠诚度”等新的营销名词越来越多地被市场营销界使用.所有
Excel在财务管理中的高效运用
人气： 1127
课程评分:
开课时间：2009-08-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,拓展/其它
关键字：财务Excel培训,Excel培训,Excel高级培训,Excel在财务中的应用 ”菜单的强大功能您了解多少？ -将Excel与企业数据库联接起来 -有选择的导入数据库数据 -从其他工
仓储管理与库存控制
人气： 1349
课程评分:
开课时间：2009-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理与库存控制,仓储管理 仓储管理与库存控制 课程背景： 在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作…
ISO9000:2008/14000:2004国…
人气： 570
课程评分:
开课时间：2009-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李可号
课程分类：
关键字：ISO9001新版内审员,ISO14001内审员,ISO9000 ISO9000:2008/14000:2004国家注册内审员 第一部分： ISO9000基础知识◎2008版ISO900…
高效仓储管理与库存控制高级研修班
人气： 766
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理,仓储管理
关键字：高效,仓储管理,库存控制,高级研修班,仓储管理与库存控制 高效仓储管理与库存控制高级研修班 ◇培训收益training income ======================…
高效仓储管理与库存控制高级研修班
人气： 903
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,生产管理,仓储管理
关键字：仓储管理与库存控制,仓储管理 高效仓储管理与库存控制高级研修班 一、仓储管理基本功1、企业的仓储与物流 ◇仓储业务模式与企业运作流程 ◇现代企业物…
供应链管理与优化
人气： 1656
课程评分:
开课时间：2009-08-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周凯歌
课程分类：采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链管理与优化,PMC,生产,计划,物流,采购,公开课 商开发――采购寻源⊙供应商评估 五.供应链环境下的生产流程与库存优化1．制造过程问题分析2．制造流程管理的黑箱3．全程制
仓储库存管理与物料控制实务
人气： 2524
课程评分:
开课时间：2009-08-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家讲师
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：仓储管理,仓储管理与库存控制 仓储库存管理与物料控制实务 仓储库存管理与物料控制实务【开课城市】北京【课程时间】2009年8月6-7日 【培训对象】采…
高效仓储管理与库存控制高级研修班
人气： 705
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理,仓储管理
关键字：高效,仓储管理,库存控制,高级研修班,仓储管理与库存控制 高效仓储管理与库存控制高级研修班 ◇培训收益training income ======================…
高效仓储管理与库存控制高级研修班
人气： 806
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,生产管理,仓储管理
关键字：仓储管理与库存控制,仓储管理 高效仓储管理与库存控制高级研修班 一、仓储管理基本功1、企业的仓储与物流 ◇仓储业务模式与企业运作流程 ◇现代企业物…
5S现场管理与安全管理推行实务
人气： 1955
课程评分:
开课时间：2009-08-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：李树青
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,5s培训 5S现场管理与安全管理推行实务 【课程大纲 】前言：1、21世纪的挑战 2、学习推行5S的意义？ …
5S现场管理与安全管理推行实务
人气： 1699
课程评分:
开课时间：2009-08-01 08:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥880元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：李树青
课程分类：生产管理
关键字：5S现场管理,安全管理,石家庄,精益生产,李树青,5s培训 5S现场管理与安全管理推行实务 【课程大纲 】前言：1、21世纪的挑战 2、学习推行5S的意义？ …
计划采购与物料控制
人气： 1371
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,库存 昆 山【参加对象】 供应链主管、经理、生产副总、资材主管、仓库、采购、生管、物控、计划员等管理人员【费 用】 ￥1
工厂内部物流管理与控制操作实务
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：工厂内部,物流管理,物流管理学习 例分析：某企业常因供应商个别零件不及时交货导致生产计划取消和库存积压教训2、消除交期延误的六大措施3、预防交期延误需要制
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务
人气： 1295
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：物流管理,供应链,物流管理学习 intain MPS/执行生产计划及物料需求计划/物料跟进及库存控制/生产进度跟踪/通知出货 ☆ 案例分析：宁波某企业
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务
人气： 937
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：物流管理,物流控制,物流操作实务,物流管理学习 例分析：某企业常因供应商个别零件不及时交货导致生产计划取消和库存积压教训 2、消除交期延误的六大措施 3、预防交期延
工厂内部高效的物流管理与控制操作实务
人气： 834
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：工厂,物流管理,物流操作,上海,物流管理学习 例分析：某企业常因供应商个别零件不及时交货导致生产计划取消和库存积压教训 2、消除交期延误的六大措施 3、预防交期延
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