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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高级仓储管理与工厂物料配送
人气： 585
课程评分:
开课时间：2011-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：库存管理,仓储管理,仓库管理,物料配送,物流管理 【课程背景】 在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 566
课程评分:
开课时间：2011-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪 John…
课程分类：生产管理,质量管理,仓储管理
关键字：仓储管理,物料配送 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 562
课程评分:
开课时间：2011-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,仓储管理
关键字：高效,仓储管理,物料配送 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 632
课程评分:
开课时间：2011-08-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高效仓储管理,工厂物料配送 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多
大连高效物料与库存管理培训
人气： 953
课程评分:
开课时间：2011-08-19 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：吴利伦
课程分类：物流管理
关键字：大连企业培训,大连管理培训,大连仓储培训 大连高效物料与库存管理培训 课程介绍： 由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长…
敏捷供应链下的工厂物流管理
人气： 894
课程评分:
开课时间：2011-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：物流管理
关键字：物流管理,库存管理,供应物流管理,物料运作管理 运输配送老是延误； ·成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中，客户需求有时仍然不能满足，大量的现
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 530
课程评分:
开课时间：2011-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪 John…
课程分类：生产管理,质量管理,仓储管理
关键字：仓储管理,物料配送 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 799
课程评分:
开课时间：2011-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：生产管理,仓储管理
关键字：高效,仓储管理,物料配送 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多
精益物流管理
人气： 2275
课程评分:
开课时间：2011-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：物流管理
关键字：物流管理,精益供应,精益库存,生产链物流 晚，恰好及时地完成供-产-销的物流过程，追求“零周期”、“零库存”和“准时化”(Just in Time，简称JIT)，
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 693
课程评分:
开课时间：2011-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高效仓储管理,工厂物料配送 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多
仓储与库存管理
人气： 1405
课程评分:
开课时间：2011-08-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购,物流,供应链,仓储管理与库存控制,仓储管理 仓储与库存管理 第一章：如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化 1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势 …
仓储与库存管理【北京】2011年8月18-19日
人气： 1813
课程评分:
开课时间：2011-08-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4650元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吕军老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：仓储,库存,管理,仓储管理与库存控制,仓储管理 仓储与库存管理【北京】2011年8月18-19日 第一部分：仓储/库存管理在供应链中的位置 *物流总体介绍 *制定物流…
制造业人机物成本控制
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2011-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：罗老师
课程分类：生产管理,财务管理
关键字：财务管理,工厂成本,物料成本,项目管理技巧,项目成本 生及计算方法 --应收、应付账款对现金流的影响分析 --库存对现金流的影响分析 --如何改善现金流：挽救断裂的资金
PMC生产计划与物料控制
人气： 671
课程评分:
开课时间：2011-08-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李庆远
课程分类：生产管理
关键字：生产管理,PMC,采购供应,物料控制,库存管理 流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非
供应商选择评估与采购谈判技巧公开课
人气： 1083
课程评分:
开课时间：2011-08-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,供应商评估,采购,谈判技巧,供应链 供应商选择评估与采购谈判技巧公开课 【培训时间】 2011年08月06-07日， 共2天14学时【培训地点】 广州天河【…
高级仓储管理与工厂物料配送
人气： 729
课程评分:
开课时间：2011-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：库存管理,仓储管理,仓库管理,物料配送,物流管理 【课程背景】 在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直
高级仓储管理与工厂物料配送
人气： 603
课程评分:
开课时间：2011-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：库存管理,仓储管理,仓库管理,物料配送,物流管理 【课程背景】 在企业物流中，仓储管理是一个基本的环节。管理仓库中的货物、管理仓库中的设备、管理作业人员以及作业流程，将直
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 735
课程评分:
开课时间：2011-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：仓储管理,物料配送,物流管理 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 516
课程评分:
开课时间：2011-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪 John…
课程分类：生产管理,质量管理,仓储管理
关键字：仓储管理,物料配送 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 839
课程评分:
开课时间：2011-08-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高效仓储管理,工厂物料配送 的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货(发料)需要哪么多
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