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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO 14001环境管理体系内审员培训
人气： 582
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,拓展/其它
关键字：环境,管理师,体系,管理,ISO,14001 ISO 14001环境管理体系内审员培训 课程概述本课程时长为2天。随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能…
包装应用技术培训
人气： 1089
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务,质量管理,拓展/其它
关键字：包装,应用技术,质量,品质 包装应用技术培训 课程概述本课程时长为2天。产品需要包装，包装需要合理的解决方案，为此提高解决包装问题能力是每个企业和包…
测量系统分析(MSA)
人气： 761
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理
关键字：ISO/TS,16949,汽车,测量系统分析,MSA 须掌握及理解测量系统分析(MSA)的基本概念，并能在组织有效应用。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对MS
能源管理基础知识培训
人气： 1546
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,项目管理,拓展/其它
关键字：能源管理,基础知识 能源管理基础知识培训 课程概述本课程时长为2天。效率是诸多能源相关问题的核心。面对日益增长的能源需求、气候变化和能源安全…
361度水晶管理――质量管理的艺术和技巧
人气： 1735
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李文香
课程分类：客户服务
关键字：呼叫中心质量管理质检管理 注的课题。“金牌呼叫中心管理实务系列课程”专业培训公开课是顺应市场发展和众多企业的需求，为帮助和支持企业呼叫中心的专业化
Excel在财务管理中的应用
人气： 880
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师团队
课程分类：财务管理
关键字：Excel,OFFICE办公软件,Excel在财务,财务工具 Excel在财务管理中的应用 Excel作为财务管理电算化的优秀平台，其强大的数据处理功能毋庸置疑。但在面对日常繁琐的数…
防错案例与实战
人气： 1144
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理,防错系统,如何开展防错,防错法应用 实施的5步法则·防错实施的案例分析第五部分：防错法应用实例展示·防错案例介绍·防错技术练习
MA导入与Minitab应用
人气： 919
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量部,工程部,设备部,生产部等制造部门经理 准绿带---6SIGMA导入与Minitab应用 一、Six Sigma 总体介绍：1. Six Sigma 是什么?2…
TWI之工作教导
人气： 871
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力
关键字：一线主管,领导力,教导员工,教导计划 际操作的问题，更加具体。实践性强比起只是更强调技能，比起“”应知，更重视“应会”课程资料实用系统，包括卡片指导课后实践运
ISO17025实验室认可内审员培训
人气： 673
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：ISO17025 ISO17025实验室认可内审员培训 【课程介绍】 在市场经济中，实验室是为贸易双方提供检测/校准服务的技…
PowerPoint高效应用实务(2003)
人气： 754
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：动画设计,演示技巧,精美专业报表 Excel与PowerPoint高效应用实务(2003) 课程简介 您是否为如何在PowerPoint中展现Exc…
电子电气设备结构设计
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周旭
课程分类：生产管理
关键字：电子设备,PCB,FLOTHERM,电磁兼容 合。主要讲解难点疑点以及实际工作中经常遇到问题的解决办法以及应注意的问题等。课程特色：本课程在电子设备防腐蚀设计、隔振设
研发人员的考核与激励
人气： 511
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？ 3)
全面质量管理(TQM)实战特训营(第96期)
人气： 739
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：全面质量管理,精益六西格玛 额退学费。请学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后TQM应用工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询。【课程背
“零缺陷”质量管理和解决方案
人气： 630
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：零缺陷,质量管理,解决方案 学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后““零缺陷”质量”应用工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询。 【课程
全面质量成本分析与改善王牌训练营
人气： 1000
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：全面质量管理,生产管理 意，全额退学费。请学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后应用工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询。【课程大
华为项目管理工具与模板运用
人气： 774
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：黄飞鸿
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,华为,工具方法,项目成本,项目控制 训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理，掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用？
project 2011培训
人气： 540
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：Project,项目管理 提升团队的有效协作和绩效管理受到企业及客户的重视。管理软件的应用为企业提供了一个项目执行和监控的有效工具，帮助企业提升管
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 518
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升 织、领导三者的相互关系和异同 →管理者、领导者到底应该做哪些事？不应该做哪些事？ →制度化管理与人性化
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 662
课程评分:
开课时间：2011-09-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：中高层经理全面管理技能实战 而不是被动消极？3．如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？4．如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任5．合
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