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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《商业地产的定位与资本运作》公开课程
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张教授
课程分类：领导力,MBA/总裁班,拓展/其它,资本运作
关键字：商业地产,房地产,MBA,EMBA,商业地产策划 商落位一、商业地产成功的目标1、商业连锁反应--设计的漂亮？建筑的现代？卖的价格高？卖的速度快？ 2、商业地产6大关键
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 394
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品研发流程优化,研发项目管理 是否推卸责任和扯皮？3).如何推倒厚重的部门墙？4).文化的建设：三讲、三不讲……4.公司级的投资决策委员会5.打造矩阵
中层经理之沟通艺术与关系协调
人气： 330
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：沟通 重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的“沟通文化”？如何解开公司里沟通的死结？如何在
如何当好班组长--一线主管综合技能提升
人气： 632
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力,职业素养
关键字：好班组长,一线主管 如何当好班组长--一线主管综合技能提升 第一部分：一线生产主管角色定位1、德国西门子公司强调：一线主管一定要弄清楚自己到…
Ts16949内审员培训
人气： 464
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：TS16949 Ts16949内审员培训 * ISO/TS 16949:2009的标准介绍(详细介绍与2002版的差异)ISO/TS 1…
PMC生产计划与物料控制
人气： 383
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC生产计划与物料控制 PMC生产计划与物料控制 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 375
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 推卸责任和扯皮？3). 如何推倒厚重的部门墙？4). 文化的建设：三讲、三不讲……4. 公司级的投资决策委员会5. 打造
电话营销主管经理巅峰训练营(两天一夜)
人气： 500
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李鸿诚
课程分类：
关键字：电话销售,电话营销,管理技能,李鸿诚,业绩提升 从5. 团队资源匹配与服务专家6. 电销主管的计划能力7. 建立电销主管的团队影响力第三讲、电销主管三大管理圈人员组织的
管理的心理博弈与心理共建
人气： 409
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵静
课程分类：
关键字：管理,心理学 管理的心理博弈与心理共建 举办时间:2013年05月18-19日上海 2013年05月25-26日北京 …
高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营
人气： 881
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：秘书培训,行政 工作者定位解读让我们看到几个关键词：协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系，这是行政工作特殊性的解读，他必定是
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 302
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升 作中全力想办法，而不是推卸责任? →合理完善的企业制度建设是必要的重要条件； →提高下属的能力更是一个
收入 --- 销售渠道的建设与发展
人气： 2152
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张岚
课程分类：市场营销
关键字：销售渠道,渠道建设,渠道管理,渠道冲突,渠道发展 如何用一元钱投入获得百元收入 --- 销售渠道的建设与发展 课程大纲：一、销售渠道的分析和选择1、可供选择的渠道模式-分…
外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励
人气： 552
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：外销团队,团队建设,团队管理 外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 2013年4月20-21日 深圳 4月27-28日 上海2013年…
生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改…
人气： 1053
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,精益生产
关键字：生产效率,精益生产,班组建设,生产管理 如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。
如何进行精益生产&5S现场改善&…
人气： 643
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：生产效率®,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团队，为实施精益生产和追求增值最大化打下坚
学习能力指导师高级班
人气： 2040
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：学习能力提升 学习能力指导师高级班 一、激发学习的深层动力；(一)建构使命系统；1、发掘说明的激情；2、确立价值观和人生原则；3、绘制…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：新产品研发流程优化,研发项目管理 是否推卸责任和扯皮？3).如何推倒厚重的部门墙？4).文化的建设：三讲、三不讲……4.公司级的投资决策委员会5.打造矩阵
国际材料数据系统(IMDS)
人气： 608
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：IMDS,质量管理 产品实际案例、包括金属、塑胶和电子产品等，讲解材料数据表的创建、结构树的建立、数据输入、查找、修改、发布、顾客提交等操作
国家注册质量、环境、安全管理体系审核员培训班
人气： 814
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：三体系,外审员,质量,环境,安全 国家注册质量、环境、安全管理体系审核员培训班 关于举办“质量、环境、职业健康安全管理体系国家注册审核员培训”的通知 各…
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析
人气： 381
课程评分:
开课时间：2013-05-16 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源
关键字：企业关键人才的招募,留用及管理实战解析 何识别山东某制造型企业的关键性岗位4、关键人才的能力素质模型建设5、关键人才面试与能力测评要素6、案例分享：某全球知名I
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