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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
优秀班组长管理技能提升高级研修班
人气： 166
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：班组长,管理技能,研修班,主管 本的PMC技能如何看懂生产计划/如何判定生产计划合理性并给予建议/如何跟进生产计划/如何走物料流程--套料单、领料、退料
用数据驱动人力资源效能提升
人气： 259
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：穆胜
课程分类：人力资源
关键字：设计 用数据驱动人力资源效能提升 第1单元 《人力资源效能仪表盘》第一章 人力资源管理究竟管什么？(house模型)组织模式设…
TTT课程开发与授课技术实战训练
人气： 287
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何长昆
课程分类：培训发展
关键字：ttt,课程开发,课程研发,企业培训 训的基本原则4、培训中的三种主义※ 行为主义※ 认知主义※ 建构主义【抽身、情境、提问】 三、“四棱台模型”——高效开发
有效处理客户的不满、抱怨、投诉
人气： 766
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：能力提升,客户需求,心理,沟通技巧 价值的大小总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户反馈管理系统客户反馈的不同形式客户反馈管理的重点
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 169
课程评分:
开课时间：2018-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,管理者 训内容： 推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题； 以感觉为基础判断还是以事实为
实务操作风险规避与信息化建设高级研讨班
人气： 307
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：人事,档案管理,法律法规,设计 人事档案管理新规范解析及实务操作风险规避与信息化建设高级研讨班 【课程大纲】(一)人事档案的系统知识1.人事档案的含义和…
职业经理人管理智慧训练：九型人格在管理中的应用
人气： 624
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越
课程分类：领导力
关键字：职业经理人,九型人格,团队建设,性格 九型人格在管理中的应用 第一天领导、管理与九型人格一、团队建设探索个人性格模式的无意识呈现二、领导、管理与九型人格1、
职业经理人管理智慧训练
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越老师
课程分类：战略管理
关键字：职业经理人,九型人格,团队建设,性格       领导、管理与九型人格一、          团队建设探索个人性格模式的无意识呈现 二、          领
职业经理人管理智慧训练—九型人格在管理中的应用
人气： 285
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越
课程分类：职业素养
关键字：职业经理人,九型人格,团队建设,性格 在管理中的应用 课程大纲第一天 领导、管理与九型人格一、团队建设探索个人性格模式的无意识呈现二、领导、管理与九型人格1、
产品市场管理：产品战略与路标规划
人气： 167
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 4).如何理解市场驱动产品开发？5).咨询案例分享：如何构建系统的产品管理体系2.产品市场管理1).什么是市场管理(M
连锁总部执行力机制班
人气： 315
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：领导力
关键字：执行力,主管,人事,门店 地文化墙宣传造势？【配套工具】模板15：企业内部媒体组合拳：建立落地小组微信圈；模板16：团队销售业绩PK榜；模板17：
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李女士
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,角色认知 设计面试问题√通用的招聘面试流程(五步)–面试前的准备工作–建立融洽的气氛–介绍面试流程–获取行为实例–正确结束面试√招
如何让PPT轻松制作及完美演示 (高阶版)
人气： 228
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,思维,设计,word 关系)6、PPT中常见的几种逻辑结构结构化分析的方法及技巧构建逻辑结构的方法及技巧7、形象化表达(Power Expre
供应商质量管理问题解决实战(高阶版)
人气： 2010
课程评分:
开课时间：2018-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姜宏锋
课程分类：采购管理
关键字：供应商,精益生产,供应链,风险管理 (四)三类型审核(体系、过程与产品)区别与时机(五)挑专家、建团队、分好工执行要点(六)让现场审核不走过场(七)供应商五
企业集团财务转型及信息化建设高级研修班
人气： 223
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家讲师
课程分类：财务管理
关键字：研修班,会计,管理体系 企业集团财务转型及信息化建设高级研修班 课程大纲Syllabus财务转型及信息化建设公开课程研修班一、培训背景打造中国经…
8《行政事业单位内部控制建设与评价》高级研修班
人气： 204
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家讲师
课程分类：领导力
关键字：行政,内部控制,研修班 2018《行政事业单位内部控制建设与评价》高级研修班 课程大纲Syllabus行政事业单位内部控制建设培训班一、培训背景…
领导能力与团队管理
人气： 158
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 ■探索下属跟随领导的原因■管理者的自我修炼■管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能■沟通不畅的原因沟通障碍■沟通中
领导能力与团队管理
人气： 107
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设 色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，准确对待他人
基于IPD的产品研发项目管理
人气： 348
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭富才
课程分类：项目管理
关键字： 产品研发项目管理 (详细版)二、培训大纲序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练
中层管理能力提升课程
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：严明
课程分类：领导力
关键字：中层管理,能力提升 的管理者–管理者思维改变√组织运作与领导技巧–部属职务意识的建立–部属职务认知的整合–管理者与领导者的区别第二模块：变革
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