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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 904
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 +隐性成本  视频讨论：看企业如何招人?  人员招聘的十大核心理念n  最好的不一定是最合适的n  坚持用人所长n  [
产品管理九宫格—技术、产品的成功商业化实战
人气： 1566
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,其它,设计,客户需求 的技术与应用趋势出发2.3主要工具A.    客户与用户的核心利益(UEDA&TRSB)B.     产品给用户
建设 ——打造以客户为中心的流程化组织高级实务培
人气： 957
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化,变革管理 变革&基于流程的卓越运营体系建设 ——打造以客户为中心的流程化组织高级实务培训 组织能力与战略不同步，如何让干部
领导能力与团队管理
人气： 1230
课程评分:
开课时间：2020-05-18 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
绩效管理与年度面谈
人气： 433
课程评分:
开课时间：2020-05-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,目标管理,平衡计分卡 绩效管理与年度面谈 1. 绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析 * 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为…
绩效管理与年度面谈
人气： 404
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,目标管理,平衡计分卡 绩效管理与年度面谈 1. 绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析 * 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为…
《全面解读华为人才管理体系》
人气： 1637
课程评分:
开课时间：2020-05-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王志芳
课程分类：领导力
关键字：人才管理,设计,绩效,绩效管理 才管理体系》 第一天 解析华为价值链 【第1部分】以客户为中心：全力创造价值 【第2部分】以结果为导向：正确评价价值
领导能力与团队管理
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2020-05-13 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
决策者的财务必备：企业经营中的财务思维
人气： 369
课程评分:
开课时间：2020-05-13 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,现金流,预算管理,设计 决策者的财务必备：企业经营中的财务思维 1.从个人到企业，认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息  - 企业的“家底实…
逻辑思考与结构化表达
人气： 272
课程评分:
开课时间：2020-05-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3424元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史燕珺
课程分类：领导力
关键字：沟通,思维 逻辑思考与结构化表达 第一模块两种逻辑思考方法介绍沟通的三要素内容对象方法什么是逻辑思维？逻辑思维的两种思考方法演绎法归…
领导能力与团队管理
人气： 1325
课程评分:
开课时间：2020-05-11 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
销售精英两天强化训练(2020版)
人气： 398
课程评分:
开课时间：2020-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,业绩提升 老师10年讲课功底，亲切、风趣、幽默，内容有深度，懂学员的内心。为什么要参加本次培训：1、培训是很贵，但不培训更贵；2、
战略思维全方位
人气： 382
课程评分:
开课时间：2020-05-07 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：思维,客户需求,审计,信息系统 业务构成、盈利状况等资源   和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析信息系统建立4.战略目标设定
领导能力与团队管理
人气： 999
课程评分:
开课时间：2020-05-06 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,管理者,企业文化建设,高效沟通 领导能力与团队管理 1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异 * 什么是…
工业品营销实务
人气： 371
课程评分:
开课时间：2020-04-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：工业营销,工业品营销,工业品营销实务 工业品营销实务 1.工业品营销的特征与本质•工业品营销的概念•工业品营销的特征•工业品营销的营销因素•工业品营销的本质2…
采购成本分析与谈判策略
人气： 519
课程评分:
开课时间：2020-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱育华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,成本分析,成本控制 级的权限进行议价案例分析成功谈判的技巧细则了解或掌握卖方销售心理注重买卖双方的优劣势进行谈判面对强势供方的对策面对单一甚
建设 ——打造以客户为中心的流程化组织高级实务培
人气： 308
课程评分:
开课时间：2020-04-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化,变革管理 变革&基于流程的卓越运营体系建设 ——打造以客户为中心的流程化组织高级实务培训 组织能力与战略不同步，如何让干部
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 917
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 +隐性成本  视频讨论：看企业如何招人?  人员招聘的十大核心理念n 最好的不一定是最合适的n 坚持用人所长n [学历]
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 932
课程评分:
开课时间：2020-04-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 +隐性成本  视频讨论：看企业如何招人?  人员招聘的十大核心理念n  最好的不一定是最合适的n  坚持用人所长n  [
建设 ——打造以客户为中心的流程化组织高级实务培
人气： 711
课程评分:
开课时间：2020-04-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程优化,客户需求,职业化,变革管理 变革&基于流程的卓越运营体系建设 ——打造以客户为中心的流程化组织高级实务培训 组织能力与战略不同步，如何让干部
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