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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
项目管理知识体系及实战应用
人气： 1104
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：戴老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实战 项目管理知识体系及实战应用 课程内容第一部分 项目管理引论1.1PMBOK?指南编写的目的1.2什么是项目1.3什么是项…
产量翻番，人员不变 ---现代IE有效应用与精益…
人气： 911
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：IE,精益现场改善 大错误观念影响问题的发现与解决3、面对问题的心态4、管理人员思考与解决问题的五个维度5、如何从人、机、物、环中找出问题、
KPI+PBC绩效管理实战训练营
人气： 1767
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钱庆涛老师
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：KPI,PBC,绩效管理,实战,绩效管理培训 企业绩效管理失败之痛2.国内企业绩效管理发展的几个阶段和主导思想3.为什么众多企业推行绩效管理总是不如人意？4.绩效管理
制造业消除浪费、降低成本之实战训练营
人气： 634
课程评分:
开课时间：2010-08-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：制造业消除浪费,降低成本,降低供应商采购成本 制造业消除浪费、降低成本之实战训练营 第一天第一部份：认识你工作的浪费和劣质成本1、什么是劣质成本2、常见的八大的浪费分…
全面质量管理
人气： 971
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹老师
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理 全面质量管理 一、TQM的基本概念 1.“三全”的理念2.TQM的理念 二、TQM的工作方式 1.PDCA循环 三、导入…
研发质量管理
人气： 1383
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郭富才
课程分类：质量管理
关键字：研发,管理 研发质量管理 课程大纲 1、研发质量管理概述(1h)质量的概念质量等级过程质…
前台/助理接待专业化训练
人气： 850
课程评分:
开课时间：2010-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：
关键字：前台,助理,接待,专业化,训练 前台/助理接待专业化训练 一、规范自己的职业形象1、职场的仪态规范仪态是商务活动的重要组成部分。透过仪态了解人的内心世界…
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判 从CKD(零部件)、SKD(模块化)到SV(采购外包)的战略思想分析二、采购物品战略分类及对策1、依供货商的关系及物品特
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 717
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵义，掌握如何应用战略采购思想，优化采购渠道，强化供应商管理，充分整合外部资源，不断降
美国普莱斯顿大学管理哲学博士(PH.D)
人气： 1544
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：360小时
课程价格：￥128000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力,MBA/总裁班,拓展/其它
关键字：美国,管理哲学博士,PH.D 学衔之一，通常是学历构架最高级的学衔。1、管理课程：西方管理思想的演进、兵法与谋略、毛泽东领导智慧2、中国哲学：中国哲学
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 834
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：战略采购,降低成本,谈判技巧,降低成本与谈判技巧 从CKD(零部件)、SKD(模块化)到SV(采购外包)的战略思想分析二、采购物品战略分类及对策1、依供货商的关系及物品特
锐变-NLP专业技术发展课程
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：舒俊琳
课程分类：职业素养,NLP
关键字：NLP,沟通,改变 课程收获】让我们深刻的了解人、认识人，了解每个人行为、情绪、思维、习惯背后的规律。协助我们更快速有效的达成目标，创造成果
战略采购、降低成本与谈判技巧
人气： 983
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,谈判技巧,采购,成本,谈判,采购谈判 从CKD(零部件)、SKD(模块化)到SV(采购外包)的战略思想分析二、采购物品战略分类及对策1、依供货商的关系及物品特
高级SPC研修培训班
人气： 694
课程评分:
开课时间：2010-08-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：SPC研修,SPC 针对多品种少批量提供实用技术。 本课程系统阐述SPC的思想方法、类别及分析方法，结合制造业的实际案例，重点讲解两类
客户关系管理高级研修班2010年8月10-15日…
人气： 1210
课程评分:
开课时间：2010-08-10 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：讲师团
课程分类：市场营销,客户服务,销售管理,客户关系管理
关键字：客户关系管理,高级研修班 M软件介绍帮助学员掌握CRM需求分析的办法，学习CRM诊断的思路，为企业进行流程重新设计奠定基础；了解并掌握CRM的RO
客户关系管理高级研修班2010年8月10-15日…
人气： 926
课程评分:
开课时间：2010-08-10 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：讲师团
课程分类：客户服务,客户关系管理
关键字：清华,客户关系管理,高级研修班 M软件介绍帮助学员掌握CRM需求分析的办法，学习CRM诊断的思路，为企业进行流程重新设计奠定基础；了解并掌握CRM的RO
产量翻番，人员不变 ---现代IE有效应用与精益…
人气： 1199
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：生产管理
关键字：IE,精益现场改善 大错误观念影响问题的发现与解决3、面对问题的心态4、管理人员思考与解决问题的五个维度5、如何从人、机、物、环中找出问题、
全面维修与保养TPM
人气： 2134
课程评分:
开课时间：2010-08-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：周星奇
课程分类：生产管理
关键字：维修,保养,培训,TPM M不是什么高深的技术，只是追求设备和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和机器的机能和性能发挥出正常水准，
TTT-培训师综合提升班(精华版)
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蓝
课程分类：人力资源
关键字：TTT-培训师综合提升班,TTT 是一个教你成功复制自己和超越自己的课程精华版课程将讲师的理性思考与感性表达、课程开发与设计和课程的标准化与讲师手册编写这
生产计划与管制实务
人气： 998
课程评分:
开课时间：2010-08-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：赵老师
课程分类：
关键字：生产管理 案例讲解―预防与改进2．制造业面临的挑战与问题3．不同的经营思想决定了不同的命运4．只有5%的运作活动是增值的5．使企业
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