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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品需求分析与需求管理(实战班)(取消开课)
人气： 1661
课程评分:
开课时间：2011-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张彬
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：产品需求,需求管理 计划不如变化快”，开发过程“失控”； 缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制，导致研发和市场脱节，需求无法有效传递和落
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 474
课程评分:
开课时间：2011-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：流程优化与研发项目管理 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 475
课程评分:
开课时间：2011-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：流程优化与研发项目管理 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 472
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：流程优化与研发项目管理 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 373
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：流程优化与研发项目管理 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 472
课程评分:
开课时间：2011-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 496
课程评分:
开课时间：2011-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 518
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 481
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发流程优化与研发项目管理 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
企业项目管理体系建设与大型复杂项目管理高级研讨班
人气： 1370
课程评分:
开课时间：2011-07-14 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：乔老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,体系,建设 项目运行程序和制度工作方案第二章 大型复杂项目的计划编制1、总体计划首先要考虑的几个问题-确定编制总体计划的目的、原则和
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施
人气： 600
课程评分:
开课时间：2011-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：预算,成本,项目管理 目整合和控制能力的体现8.项目全面预算公式案例5：为什么请老总吃饭9.经济危机时，企业如何制定项目全生命周期的预算目标？
QFD(质量功能展开)公开课
人气： 2099
课程评分:
开课时间：2011-08-06 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥350元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：QFD培训,QFD公开课 价 品质展开与替代案 选择替代案 第五部分: 品质功能展开之总体系品质展开体系的步骤 品质机能展开的实施例 第六部分:
设计控制原理及应用实战
人气： 1107
课程评分:
开课时间：2011-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：汪礼兵
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：生产管理,质量管理,产品设计 培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)培训效果反馈：某公司研发总监―汪老师这个课上得太值了。原来也听了许多研发管理课程、德
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 691
课程评分:
开课时间：2011-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：生产管理,新产品研发,流程优化,研发项目 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 544
课程评分:
开课时间：2011-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：生产管理,新产品研发,流程优化,研发项目 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 518
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：生产管理,新产品研发,流程优化,研发项目 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 545
课程评分:
开课时间：2011-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：生产管理,新产品研发,流程优化,研发项目 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 519
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：生产管理,新产品研发,流程优化,研发项目 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
从技术走向管理
人气： 864
课程评分:
开课时间：2011-07-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张耀升
课程分类：领导力
关键字：技术,管理 从技术走向管理 为什么学习本课程技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个充满着痛苦与挣扎的历练…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 525
课程评分:
开课时间：2011-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：生产管理,研发管理,产品开发,商业决策,项目立项 优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断5.如何在保证产品
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