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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
财务人员跨部门沟通技能训练
人气： 790
课程评分:
开课时间：2011-01-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：文老师
课程分类：财务管理
关键字：财务人员跨部门沟通技能训练 沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回
特许加盟特训营
人气： 876
课程评分:
开课时间：2011-01-23 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：特许加盟,加盟,忠诚加盟网络,招商 特许加盟特训营 [解决核心问题]如何确定招商课题选择程序如何细化招商课题如何确定招商团队组建方法如何进行连锁项目的市场定…
公司战略发展与物流管理【上海】1月20-21日
人气： 1884
课程评分:
开课时间：2011-01-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4650元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕军
课程分类：物流管理
关键字：公司战略,物流管理,战略,物流,客户服务 公司战略发展与物流管理【上海】1月20-21日 第一部分：公司战略与物流战略 企业面临的外部环境和挑战 公司战略的基…
精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训班
人气： 975
课程评分:
开课时间：2011-01-19 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥35000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丹尼博士
课程分类：生产管理
关键字：精益六西格玛黑带,精益六西格玛,六西格玛黑带 和头脑风暴 6、项目管理和风险预防7、客户心声VOC和顾客满意度测量 8、SIPOC图9、品质成本分析10、项目收益计算
精益六西格玛黑带高级研修暨ASQ认证培训班
人气： 1174
课程评分:
开课时间：2011-01-19 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥35000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：丹尼博士
课程分类：生产管理
关键字：精益六西格玛黑带,精益六西格玛,六西格玛黑带 决问题的技能与创新解决问题的能力，这对黑带的职业生涯具有决定意义。 学员在培训考核合格后可取得国际咨询颁发的《精
国学大智慧：和谐生活，幸福人生
人气： 3039
课程评分:
开课时间：2011-01-16 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：朱笑涵――博士
课程分类：市场营销,领导力,职业素养,国学
关键字：国学大智慧,企业管理培训,企业文化 生活，幸福人生 【会议大纲】一、国学热的背后――国学与人生的意义 二、诸子百家与经史子集――思维角度决定人生方向1、“三
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班－－为企业…
人气： 1650
课程评分:
开课时间：2011-01-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：生产管理,领导力,流程管理
关键字：企业流程体系建设,流程管理 弱。业务管理人员成为流程建设的旁观者而不是责任者，或者有流程意识的管理者缺少系统专业的流程优化方法论引导，是造成流程能力
市场与产品规划
人气： 1606
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：任传宏
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：研发与市场有效地衔接 市场与产品规划 一、产品管理面临的问题及解决方案案例分析：Q公司做了IPD，为何项目延期、新产品成功率不高等问题依然存在…
卓越团队心灵训练营
人气： 1712
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡泽雄
课程分类：领导力,销售管理
关键字：卓越,团队,心灵,训练营 生产力,也是能产生归宿感。负责 一个团队的战斗力来源于人人愿意为这个团队负责。归属 在公司的旗帜下，我们大家是一家人。团
有效的招聘和面试技巧
人气： 948
课程评分:
开课时间：2011-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Frank
课程分类：
关键字：面试技巧,招聘,招聘面试技巧 有效的招聘和面试技巧 一、招聘质量保证体系1． 好的招聘体系(标准)2． 招聘流程图3． 给出一个标准的流程图(阶段、主…
精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训班
人气： 1432
课程评分:
开课时间：2011-01-12 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥20000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证,六西格玛黑带 决问题的技能与创新解决问题的能力，这对黑带的职业生涯具有决定意义。 学员在培训考核合格后可取得颁发的《精益六西格玛黑带培
精益六西格玛黑带10天高级研修暨ASQ认证培训
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2011-01-12 09:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥20000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小勇
课程分类：生产管理
关键字：精益六西格玛,六西格玛黑带,精益六西格玛黑带,高级研修暨ASQ认证 决问题的技能与创新解决问题的能力，这对黑带的职业生涯具有决定意义。 学员在培训考核合格后可取得《精益六西格玛黑带培训证书
职业规划与员工生涯管理
人气： 2048
课程评分:
开课时间：2011-01-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：云舒
课程分类：职业素养
关键字：职业规划与员工生涯管理 划方法，才能让我们真正找到属于自己的职业发展路径，找回工作的意义和动力！同时，让企业管理者拥有开启员工能力发展和绩效提升
构建信息化企业全面预算体系
人气： 1834
课程评分:
开课时间：2011-01-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：海南 三亚市
授课讲师：李薇
课程分类：财务管理
关键字：预算,信息化,软件,财务 构建信息化企业全面预算体系 课程大纲：第一章、预算管理的再认识1.重新认识全面预算管理2.财务管理要求的变化3.预算管理…
战略规划免费管理沙龙--“高瞻远瞩 决胜未来”
人气： 1572
课程评分:
开课时间：2011-01-08 09:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥0元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略,规划,管理,沙龙 龙--“高瞻远瞩 决胜未来” 课程主要内容：一、 战略规划的意义二、 企业家在战略规划中的角色三、战略规划内涵解读四、战
工厂6S/5S成功推行技巧
人气： 981
课程评分:
开课时间：2011-01-06 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理,质量管理,领导力
关键字：5S成功推行技巧,生产管理 可以很好的回答如上问题。【课程大纲】 一、6S推行的目的和意义 1、6S的起源 2、6S延伸与发展
快速换模(SMED)
人气： 966
课程评分:
开课时间：2010-12-30 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理
关键字：SMED 快速换模(SMED) 【学习投资】 RMB1500元/人(含培训费、项目辅导费、资料费、证书、午餐、上下午茶点、酒店场…
制造业消除浪费、降低成本之实战训练营
人气： 645
课程评分:
开课时间：2010-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：消除浪费,降低成本,降低供应商采购成本 大师何小勇教练讲授,请每个员学带一个问题来,带答案回去.不满意包退费一、课程纲要【课程背景】 制造业绝大部
SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班
人气： 911
课程评分:
开课时间：2010-12-26 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥38000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张驰
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛 技能与创新解决问题的能力，这对黑带的职业和非职业生涯具有决定意义。学员在培训考核合格后可取得《六西格玛黑带培训证书》。辅
卓越的企业流程体系建设与实施实战研修班
人气： 752
课程评分:
开课时间：2010-12-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：职业素养
关键字：流程管理 弱。业务管理人员成为流程建设的旁观者而不是责任者，或者有流程意识的管理者缺少系统专业的流程优化方法论引导，是造成流程能力
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