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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 678
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:现场管理,5S,品质意识,TPM 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 549
课程评分:
开课时间:2011-11-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:车间 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 724
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:车间 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 702
课程评分:
开课时间:2011-11-19 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:生产过程,生产计划,生产成本,质量管理 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 679
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:生产过程,生产计划,生产成本,质量管理 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 787
课程评分:
开课时间:2011-12-17 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理
关键字:木桶理论,作业日报,目视化 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 708
课程评分:
开课时间:2011-12-29 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理
关键字:木桶理论,作业日报,目视化 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 833
课程评分:
开课时间:2011-12-17 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理
关键字:木桶理论,作业日报,目视化 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 873
课程评分:
开课时间:2011-12-29 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:吴群学
课程分类:生产管理
关键字:木桶理论,作业日报,目视化 效排班■案例共享:多家跨国公司的生产过程管理实例第四节:责任与问题分析决策1、何为责任?何为问题?问题与责任2、如何
人气: 657
课程评分:
开课时间:2015-03-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:敖老师
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,项目管理讲师 O模型分析法第三部分:项目的规划◇WBS分解1. 项目计划的义2. 项目范围说明书与工作说明书(SOW)3. 制作工作
人气: 428
课程评分:
开课时间:2015-03-13 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:敖老师
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,项目管理讲师 O模型分析法第三部分:项目的规划◇WBS分解1. 项目计划的义2. 项目范围说明书与工作说明书(SOW)3. 制作工作
人气: 576
课程评分:
开课时间:2015-03-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:敖老师
课程分类:项目管理
关键字:项目管理,项目管理讲师 O模型分析法第三部分:项目的规划◇WBS分解1. 项目计划的义2. 项目范围说明书与工作说明书(SOW)3. 制作工作
人气: 613
课程评分:
开课时间:2011-12-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:车间管理 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 577
课程评分:
开课时间:2011-12-17 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:车间管理 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 673
课程评分:
开课时间:2011-12-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:现场管理,生产效率,员工教育 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 563
课程评分:
开课时间:2011-12-17 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:现场管理,生产效率,员工教育 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 769
课程评分:
开课时间:2011-12-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:现场管理,品质,沟通 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 399
课程评分:
开课时间:2012-04-21 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:现场管理,品质,沟通 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 338
课程评分:
开课时间:2012-04-27 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2600元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈志华
课程分类:生产管理
关键字:现场管理,品质,沟通 为什么只能是“5S”而不是“6S、7S”观念:品质是决定成败问题:怎样才能强化员工的品质 如何
人气: 1389
课程评分:
开课时间:2012-04-20 09:00 已结束
课程时长:16小时
课程价格:¥2600元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张元生
课程分类:战略管理,市场营销
关键字:中小企业,品牌战略,研修 中小企业品牌战略研修 一、 金融危机下中小企业品牌的发展机遇1.品牌定位与产品创新的机遇2.品牌渠道开发的机遇3.品牌传…
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