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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
战略分析与战略制定
人气： 242
课程评分:
开课时间：2020-07-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 要竞争者分析：目的、假设、战略、能力，CPM矩阵•     成功关键因素分析(KSF)练习：EFE矩阵构建；竞争对手分析
大数据时代的销售行为管理》 —精细化销售管理、数…
人气： 1695
课程评分:
开课时间：2020-07-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：销售管理
关键字：数据分析,流程管理,上市,门店 销售目标的分解3.     促销活动的行动计划——让销售计划成为营销计划4.     整个组织的信心——反身理论的应用 
必备版工作型PPT制作大全
人气： 376
课程评分:
开课时间：2020-07-01 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,excel,说服力 必备版工作型PPT制作大全 1. 界定目标和听众分析：PPT精品欣赏 * 总结型PPT * 提案交流型PPT * 汇报型…
公共关系与危机管理实务
人气： 639
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：公共关系,危机管理,沟通 对媒体采访?新闻发言人?危机公关应避免的一些陷阱6、危机公关成败案例对比分析 公共关系,危机管理,沟通
必备版工作型PPT制作大全
人气： 232
课程评分:
开课时间：2020-06-28 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2280元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,设计,excel,说服力 必备版工作型PPT制作大全 1. 界定目标和听众分析：PPT精品欣赏 * 总结型PPT * 提案交流型PPT * 汇报型…
济南IATF16949：2016汽车质量管理体系…
人气： 263
课程评分:
开课时间：2020-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1500元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：质量管理体系,IATF16949内审员培训,管理体系,iso,济南IATF16949 济南IATF16949：2016汽车质量管理体系内审员培训班 第一部分：标准基础知识简介一、IATF 16949：201…
公共关系与危机管理实务
人气： 364
课程评分:
开课时间：2020-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：公共关系,危机管理,沟通 对媒体采访?新闻发言人?危机公关应避免的一些陷阱6、危机公关成败案例对比分析 公共关系,危机管理,沟通
核心采购技巧
人气： 268
课程评分:
开课时间：2020-06-22 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购技巧,需求分析,沟通,成本分析 调* 跨部门运作和跨部门团队* 沟通与协调的方法5. 价格和成本分析* 供求关系与价格* 报价单分析和磋商* 成本构成和
采购成本分析、削减与谈判策略
人气： 256
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,采购谈判,供应商 采购成本分析、削减与谈判策略 课程目标“采购成本分析由谁来主导？”“采购谈判的议价技巧与策略是什么？” “面对供方产品涨…
全能督导六项技能实战班
人气： 237
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：督导,管理能力,沟通,加盟 佳行动步骤2、组织：制订相关组织程序3、控制：确保预定目标达成4、协调：内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子走
管理心理学
人气： 587
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：国学/心理学
关键字：管理心理学,心理学,绩效,员工 大方法研讨：行为预判方法研讨二、组织中的角色与人际关系父母、成人、儿童的管理偏好PAC理论与技巧 实验：PAC测试研讨：
战略分析与战略制定
人气： 895
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 要竞争者分析：目的、假设、战略、能力，CPM矩阵•     成功关键因素分析(KSF)练习：EFE矩阵构建；竞争对手分析
采购成本分析与谈判策略
人气： 421
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：朱育华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,成本分析,成本控制 采购成本分析与谈判策略 第一模块采购成本管理采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分析：设别供方产品“定价”…
采购成本分析与谈判策略
人气： 255
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：朱育华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,供应商 采购成本分析与谈判策略 为何参加？“原、辅材料价格波动剧烈，采贩工作的难度越来越大，我们怎么做才好？” “采贩并不一定朝…
采购品类管理与寻源策略制定
人气： 1303
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Wang
课程分类：采购管理
关键字：沟通,成本分析,市场分析,供应商 别和分析内部用户所提出的需求的必要性？8，  寻源战略阶段的成本分析的重点是什么？ 第三部分：品类供应市场分析1，  如
采购成本控制、削减与谈判技巧课程
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,成本分析,成本管理 采购成本控制、削减与谈判技巧课程 01  如何从战略的地位进行采购成本管理杰克韦尔奇眼中的采购采购的杠杆作用是什么？…
供应链风险管理
人气： 312
课程评分:
开课时间：2020-06-15 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,风险管理,设计,风险控制 供应链风险管理 1. 供应链风险* 识别供应链风险* 供应链风险分类2. 供应链风险管理的步骤* 风险识别* 风险评估和…
采购成本分析与审核--500强最佳实践
人气： 182
课程评分:
开课时间：2020-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,供应商,采购流程 采购成本分析与审核--500强最佳实践 课程介绍INTRODUCTION什么是采购成本？它由哪些方面构成？采购成本的降低…
金字塔原理：逻辑思维与有效表达
人气： 334
课程评分:
开课时间：2020-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：思维,影响力,演讲技巧 金字塔原理：逻辑思维与有效表达 一、什么是金字塔原理1. 金字塔原理对业界的影响力2. 金字塔原理的作用3. 金字塔原理…
采购成本分析、削减与谈判策略
人气： 170
课程评分:
开课时间：2020-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,采购谈判,供应商 采购成本分析、削减与谈判策略 课程目标“采购成本分析由谁来主导？”“采购谈判的议价技巧与策略是什么？” “面对供方产品涨…
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