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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全面预算管理与成本控制
人气： 914
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾国庆
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：全面预算,财务预算,成本管理,财务成本 全面预算管理与成本控制 培训费用：2800(包括学费、讲义费、资料费等)资格证书费：中级￥600元/人 高级￥800…
精准成本控制与全面预算管控
人气： 826
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：林老师
课程分类：财务管理
关键字：精准成本,控制与全面,预算管控 精准成本控制与全面预算管控 培训费用：3200元/人(含培训费、资料费、现场咨询费等) 培训方式：案例分享、实务分析、互…
全面预算管理与成本控制高级研修班
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2011-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾国庆
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：财务管理,预算 全面预算管理与成本控制高级研修班 一、培训背景预算的编制过程是企业分配资源以实现战略目标的过程。同时预算编制工作是一个动…
工厂成本控制与价值分析
人气： 628
课程评分:
开课时间：2011-04-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：成本管理,成本控制,成本核算 工厂成本控制与价值分析 课程大纲 一、 企业面临的挑战 市场与内部运营管理的挑战 红海战略-生产领先型公司的核心竞争…
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训
人气： 1555
课程评分:
开课时间：2011-04-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：靖爽
课程分类：质量管理,项目管理,拓展/其它,研发项目管理
关键字：研发,管理 理是非常困难的！项目经理除了要让研发项目需要满足进度、质量、成本等硬性指标约束，更为重要的，还要向产品的市场成功负责！可
岗位设计、绩效管理与薪酬设计
人气： 805
课程评分:
开课时间：2011-04-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：楚天
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：岗位,绩效,薪酬,KPI,楚天 统性的人力资源管理解决方案，而不只是“头痛医头、脚痛医脚”，成了我们迫切需要研究和解决的重大课题。● 学员定位 要
实用采购与成本削减管理高级研修班
人气： 1192
课程评分:
开课时间：2011-04-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,成本管理,采购策略,采购计划 实用采购与成本削减管理高级研修班 培训费用: 2800元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)课程简介：采购，不仅仅…
《项目管理沙盘模拟实务》高级研修班
人气： 935
课程评分:
开课时间：2011-04-08 10:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭老师
课程分类：项目管理
关键字：全景案例沙盘演练 没有一套行之有效的工具来做项目的时间管理？6、公司关注项目的成本吗？我们如何做项目成本的估算和预算？7、客户的需求总是不
采购成本管理和采购战略及风险控制
人气： 1243
课程评分:
开课时间：2011-03-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理,采购成本管理
关键字：采购,成本管理,采购战略,风险控制 采购成本管理和采购战略及风险控制 【培训时间】 2011年03月26-27日，共2天14学时【培训地点】 广州天河【培训…
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训
人气： 1968
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：靖爽
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发,项目,IPD咨询,产品规划 理是非常困难的！项目经理除了要让研发项目需要满足进度、质量、成本等硬性指标约束，更为重要的，还要向产品的市场成功负责！可
采购必备的财务知识与技能
人气： 1095
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jason
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,财务知识,采购技能 并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, 基于财务理念的成本管理和采购管理方法, 用以提升采购的绩效。本课程将一改财
采购成本分析与降低之道培训提升班
人气： 1565
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：姜宏锋
课程分类：采购管理
关键字：采购成本 采购成本分析与降低之道培训提升班 【费 用】 ￥2800元/人 (含：教材/讲义、午餐、税票、课间茶点等); 【培…
房地产和工程项目企业内部审计与内控建设
人气： 6141
课程评分:
开课时间：2011-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师等
课程分类：财务管理
关键字：房地产内控,房地产内部控制,工程项目审计 房地产和工程项目企业内部审计与内控建设 课程简介 房地产企业工程项目审计与一般企业内审相比，具有很大差异性。对从事…
企业成本管理实践(New)
人气： 734
课程评分:
开课时间：2011-03-18 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨老师
课程分类：财务管理,成本管理
关键字：企业成本管理实践 企业成本管理实践(New) 培训提纲： 第一模块: 成本素质与意识从蓝海到红海, 观察我们的竞争地位全员降低成本的敏感测…
成本分析与控制
人气： 619
课程评分:
开课时间：2011-03-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：
关键字：成本分析与控制 成本分析与控制 课程大纲 一、 企业成本模式与竞争优势 如何平衡增长与控制成本的关系 不同商业模式下…
工厂淘金与成本压缩(青岛3.12-13)
人气： 1066
课程评分:
开课时间：2011-03-11 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：邱智全
课程分类：生产管理,财务管理
关键字：成本管理,成本压缩,生产管理 工厂淘金与成本压缩(青岛3.12-13) ★课程时间：2011年3月12-13日(共两天) ★课程地点：青 岛★课程讲…
采购成本降低与供应商谈判技巧
人气： 1588
课程评分:
开课时间：2011-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应链,成本管理,如何采购,成本控制 采购成本降低与供应商谈判技巧 课程费用：2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)资格证书：(证书工本费800元,…
采购成本降低与供应商谈判技巧
人气： 1039
课程评分:
开课时间：2011-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应链,成本管理,如何采购,成本控制 采购成本降低与供应商谈判技巧 课程费用：2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)资格证书：(证书工本费800元,…
制造业人机物成本控制
人气： 681
课程评分:
开课时间：2011-03-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：罗老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业,人机物成本控制,生产管理 制造业人机物成本控制 培训费用：2680元课程背景： 原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日…
荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训
人气： 997
课程评分:
开课时间：2011-01-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：靖爽
课程分类：生产管理,质量管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发,项目,IPD咨询,产品规划 理是非常困难的！项目经理除了要让研发项目需要满足进度、质量、成本等硬性指标约束，更为重要的，还要向产品的市场成功负责！可
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