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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO14001&OHSAS18001环…
人气： 515
课程评分:
开课时间：2013-03-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO14001&OHSAS18001环境,安全管理体系国家注册内审员培训 健康安全法律、法规11、EMS、OHS体系各自产生的背景、构成、特点及相互间的关系12、EMS、OHS体系整合的要点13
3月14-15日生产一线主管训练营
人气： 702
课程评分:
开课时间：2013-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1180元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：生产主管,车间主任 力；5、能使生产经理掌握正确的改善技能；利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润；6、注重安全教育与管理，减少意外灾害的
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 1105
课程评分:
开课时间：2013-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：实操应对策略,有效调岗调薪 理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？10.绩效目标不合法合
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 378
课程评分:
开课时间：2013-03-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：产品审核,过程审核 VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核 课程概述本课程时长为3天。过程审核和产品审核是汽车工业OE…
高效团队建设
人气： 553
课程评分:
开课时间：2013-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：高效,人力资源 天。现代企业中不缺少有能力的人，但都缺少高效的团队；在当下，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人
宁波office培训之Word中高级定制培训
人气： 928
课程评分:
开课时间：2013-03-09 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
关键字：宁波Excel培训,宁波office培训 宁波office培训之Word中高级定制培训 office培训之Word中高级定制培训培训大纲Word 2007 中级…
简捷管理——管理者快速成长的六项精进
人气： 747
课程评分:
开课时间：2013-03-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：廖衍明
课程分类：战略管理,领导力
关键字：管理,廖衍明,精进 简捷管理——管理者快速成长的六项精进 【课程背景】松下幸之助曾说过：企业即人！！做企业就是做人，做好了人的工作，企业也就…
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》…
人气： 471
课程评分:
开课时间：2013-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：实操应对策略,有效调岗调薪 理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？10.绩效目标不合法合
中高层管理技能提升
人气： 909
课程评分:
开课时间：2013-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王浩
课程分类：人力资源,领导力
关键字：大客户销售,中高层管理技能提升,销售团队执行力 为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。本课程给出一个中、高层干
3月6日职业形象塑造与现代商务礼仪培训班
人气： 817
课程评分:
开课时间：2013-03-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥380元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,商务礼仪
关键字：职业形象,商务礼仪 代商务礼仪培训班 课程背景 中国的众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，在运营管理和制度建设上已日趋完善，越来越多
IMS(ISO 9001 & ISO 1…
人气： 454
课程评分:
开课时间：2013-03-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系 程中，给企业带来的负担及接口矛盾也是显而易见的,也导致组织的成本和资源的浪费。解决这一问题的有效途径是构筑整合型管理体系
360°客户关系管理
人气： 417
课程评分:
开课时间：2013-03-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：战略管理,客户服务,销售管理,客户关系管理
关键字：客户关系管理,CRM 析1.如何才能让客户感觉非常满意？2.如何在客户满意度和服务成本之间寻求平衡？3.如何确立最佳的服务水平？第五单元 提
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 875
课程评分:
开课时间：2013-02-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：战略管理,项目管理
关键字：成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一．案例分析：成长的烦恼1. 产品经理成长过程中存在的问题2. 产品经理成长的三个…
IMS(ISO 9001 & ISO 1…
人气： 729
课程评分:
开课时间：2013-02-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系 程中，给企业带来的负担及接口矛盾也是显而易见的,也导致组织的成本和资源的浪费。解决这一问题的有效途径是构筑整合型管理体系
形体仪态教练认证培训班
人气： 1405
课程评分:
开课时间：2013-02-07 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨静怡老师
课程分类：客户服务,职业素养,拓展/其它
关键字：形体训练,形体教练培训 形体仪态教练认证培训班 动人的容颜无法抗拒岁月的印痕，容易被岁月夺去光彩，但是气质却如陈年佳酿一般，会随着人们自身修养的…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 599
课程评分:
开课时间：2013-01-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革曾
课程分类：领导力
关键字：团队成长,团队建设培训 ---------------------课 程 背 景“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成
如何建设高绩效的管理团队
人气： 244
课程评分:
开课时间：2013-01-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何建设高绩效的管理团队 案例分析、讨论：大雁的故事给我们什么启示？三、高绩效团队的成员1、如何选择团队的成员→高效团队至少需要三种不同技能类型
销售主管2天强化训练营
人气： 194
课程评分:
开课时间：2013-01-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何炜东
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：销售管理,销售技能,销售经理,销售主管,销售团队 销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强。但成为一个销售团队的主管后，经常出现的一个问题是管理能力与经验
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 449
课程评分:
开课时间：2013-01-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销,生产管理
关键字：产品经理培训 成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 课程内容案例分析：成长的烦恼成长过程中存在的问题产品经理成长的三个步骤实现角色转变…
研发项目管理
人气： 949
课程评分:
开课时间：2013-01-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭富才
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发管理,管理培训 个三角形，9个纬度2.5.1项目干系人：客户、管理高层、项目成员之间需求和要求之间的平衡。2.5.2质量、时间、成本、范
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