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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，…
Excel遇上PPT-卓越职场报告制作与演示
人气： 374
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王德宝
课程分类：职业素养
关键字：excel,ppt,数据库,设计 Excel遇上PPT-卓越职场报告制作与演示 第一模块表格规范：更利于后期统计何谓规范的表格及统计Excel中两种表格类…
供应商选择、评估与管理
人气： 359
课程评分:
开课时间：2020-11-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商,供应链,供应管理 决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略匹配的供应商5.国际供应链和寻源6.寻源决策的财务问题第
中层的战略管理与领导力提升
人气： 368
课程评分:
开课时间：2020-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：领导力提升,企业战略,中层管理,角色定位 中层的战略管理与领导力提升 一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 Ø  案例导入：战略落地的困惑Ø  战略/战…
中层战略管理能力提升
人气： 388
课程评分:
开课时间：2020-11-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：管理能力,企业战略,中层管理,角色定位 中层战略管理能力提升 一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 Ø  案例导入：战略落地的困惑Ø  战略/战略管理…
中层战略管理能力提升
人气： 288
课程评分:
开课时间：2020-11-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：管理能力,企业战略,中层管理,战略决策 中层战略管理能力提升 听课费用：2980元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)；代办住宿预订，费用自理。课程背…
中层的战略管理与领导力提升
人气： 218
课程评分:
开课时间：2020-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：领导力提升,管理培训,绩效,企业战略 中层的战略管理与领导力提升 听课费用：4980元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)；代办住宿预订，费用自理。…
中层的战略管理与领导力提升
人气： 302
课程评分:
开课时间：2020-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：领导力提升,管理能力,企业战略,中层管理 中层的战略管理与领导力提升 第一天：《中层战略管理能力提升》一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 案例导入：战…
考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 870
课程评分:
开课时间：2020-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，…
行政经理的管理技能
人气： 338
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4550元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：行政,管理技能,行政管理,角色定位 行政经理的管理技能 1. 行政管理者的角色定位和工作职责* 了解行政管理者的工作职责   * 行政管理者的职业发展之路 …
精益价值流程图(VSM)
人气： 216
课程评分:
开课时间：2020-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：工业工程,绩效,员工,企业运营 便找到现场改善实施最有效的切入点和展开步骤，使精益与企业发展战略结合，让大家在改善之前能清晰展望目标，有效促进精益的持续
行政经理的管理技能
人气： 462
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4550元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：行政,管理技能,行政管理,角色定位 行政经理的管理技能 1. 行政管理者的角色定位和工作职责* 了解行政管理者的工作职责   * 行政管理者的职业发展之路 …
OKR设计与绩效管理
人气： 449
课程评分:
开课时间：2020-10-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：设计,绩效管理,目标管理,OKR设计 OKR设计与绩效管理 １． OKR概述•     OKR是什么？•     OKR的目标管理基础•     OKR体系的…
中层的战略管理与领导力提升
人气： 867
课程评分:
开课时间：2020-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：领导力提升,企业战略,中层管理,角色定位 中层的战略管理与领导力提升 一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 Ø  案例导入：战略落地的困惑Ø  战略/战…
中层战略管理能力提升
人气： 456
课程评分:
开课时间：2020-10-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：管理能力,企业战略,中层管理,角色定位 中层战略管理能力提升 一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 Ø  案例导入：战略落地的困惑Ø  战略/战略管理…
中层战略管理能力提升
人气： 248
课程评分:
开课时间：2020-10-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：管理能力,企业战略,中层管理,战略决策 中层战略管理能力提升 听课费用：2980元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)；代办住宿预订，费用自理。课程背…
中层的战略管理与领导力提升
人气： 215
课程评分:
开课时间：2020-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：余老师
课程分类：领导力
关键字：领导力提升,管理培训,绩效,企业战略 中层的战略管理与领导力提升 听课费用：4980元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)；代办住宿预订，费用自理。…
中层的战略管理与领导力提升
人气： 353
课程评分:
开课时间：2020-10-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：领导力提升,管理能力,企业战略,中层管理 中层的战略管理与领导力提升 第一天：《中层战略管理能力提升》一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题 案例导入：战…
大客户战略管理
人气： 785
课程评分:
开课时间：2020-10-15 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：客户管理,管理者,公共关系,客户关系 大客户战略管理 1. 大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2. 大客户经理——知识管理者* 专家和…
考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 1003
课程评分:
开课时间：2020-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，…
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