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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 907
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王华强
课程分类：物流管理
关键字：海关,企业经营,风险管理,内部审计 AEO认证标准管理及内审机制建立 第一部分：新版认证标准下企业关务风险管理/内部控制一、关务管理人员需要掌握的专业技能1…
TTT培训师培训：授课技巧
人气： 191
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师培训,授课技巧 TTT培训师培训：授课技巧 课程开场(第1天)课程内容开场调查：投票活动1.囚禁型2.社交型3.度假型4.学习型开场测评…
机房建设与管理
人气： 106
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：信息系统 机房建设与管理 课程大纲第一章电子信息系统机房建设概述1. 电子信息系统机房建设概述介绍2．电子信息系统机房使用需求3．…
”找到对的人“--企业招聘与人才解码
人气： 273
课程评分:
开课时间：2019-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：卞伟清
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,性格,人才测评 ”找到对的人“--企业招聘与人才解码 ”找到对的人“--企业招聘与人才解码课程介绍第一天：案例分享：我是如何寻找高管的问…
“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人成本…
人气： 111
课程评分:
开课时间：2019-01-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：梁伟权
课程分类：行政/法规
关键字：社保,成本管理,所得税,企业运营 业的痛点及用人成本管理优化方案 课程背景：在国家全面推行个人所得税改革、金税三期等政策背景下，企业运营尤其是财务工作面临
如何做好股权激励
人气： 307
课程评分:
开课时间：2019-01-16 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 方式•      9种股权激励方式•      不同类型股票所有权计划的比较•      中外股权激励方式的比较4. 股
职业生涯规划
人气： 278
课程评分:
开课时间：2019-01-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：职业生涯规划,职业生涯规划培训,人力资源培训,张老师老师 职业生涯规划 【课程收益】本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法，帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划…
BTB顾问式销售技巧
人气： 271
课程评分:
开课时间：2019-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：销售管理
关键字：BTB顾问式销售技巧,BTB顾问式销售技巧培训,市场营销培训 顾问式销售是当前较为有效的销售模式，正在被越来越多的销售人员所采用，并引起相当积极的反响，相对于种种专注于提升销售技巧的
销售精英2天强化训练2018版
人气： 697
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 销售精英2天强化训练2018版 第一部份  老客户深度挖潜1、  如何让老客户产品涨价？l  低利润的客户是企业的包袱；…
BTB顾问式销售技巧
人气： 292
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：销售管理
关键字：BTB顾问式销售技巧,BTB顾问式销售技巧培训,市场营销培训 顾问式销售是当前较为有效的销售模式，正在被越来越多的销售人员所采用，并引起相当积极的反响，相对于种种专注于提升销售技巧的
销售主管2天强化训练营
人气： 229
课程评分:
开课时间：2019-01-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：领导力
关键字：销售主管,销售团队,主管,管理能力 人员奖惩的基本原理；7．学完《销售主管2天强化训练营》并掌握所学技巧方法，能有效提升销售团队业绩。课程特色：1.得到市场
做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升
人气： 407
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：江磊
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,沟通技巧,沟通 做好“兵头将尾”-基层主管管理技能提升 l   基层所扮演的角色u 态度——可靠u 业绩——长物u 行为——规矩l   …
团队复制-团队凝聚力特训营
人气： 1235
课程评分:
开课时间：2019-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：孔潇
课程分类：领导力
关键字：团队凝聚力,高绩效,员工,团队建设 团队复制-团队凝聚力特训营 课程介绍：高绩效团队与员工素质特训是美国Thiagi机构的王牌课程，由美国印第安纳大学Thi…
BLM业务战略规划七步法
人气： 427
课程评分:
开课时间：2019-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：樊辉
课程分类：领导力
关键字：BLM业务战略规划七步法,BLM业务战略规划七步法培训 让学员对已经熟知的各种战略规划工具除了知其然，更进一步地知其所以然。学习华为运用BLM制定产品线战略的实操经验和各种模板
决策层的人力资源管理
人气： 433
课程评分:
开课时间：2019-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡老师
课程分类：人力资源
关键字：决策层的人力资源管理,决策层的人力资源管理培训 决策层的人力资源管理 课程简介本课程结合企业实际案例的讨论和解读，针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题，从五个方…
BLM业务战略规划七步法
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：樊辉
课程分类：领导力
关键字：BLM业务战略规划七步法,BLM业务战略规划七步法培训 让学员对已经熟知的各种战略规划工具除了知其然，更进一步地知其所以然。学习华为运用BLM制定产品线战略的实操经验和各种模板
逻辑思考与结构化表达
人气： 832
课程评分:
开课时间：2019-01-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史燕珺
课程分类：领导力
关键字：逻辑思考与结构化表达,逻辑思考与结构化表达培训 逻辑思考与结构化表达 为何参加？我们在工作中的沟通效果往往会受到各种因素的影响，比如表达时的逻辑呈现？出现逻辑谬误？时间…
精益生产:IE工业工程现场效率改善培训(2018…
人气： 1399
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字： (IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成
精细化的PMC生产计划与物料控制 ——迎接“多品…
人气： 394
课程评分:
开课时间：2018-12-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李忠
课程分类：质量管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,制造业 精细化的PMC生产计划与物料控制 ——迎接“多品种、小批量、快交期、低库存”的挑战 课程大纲Syllabus广州PMC培…
MTP—中层管理干部技能提升
人气： 420
课程评分:
开课时间：2018-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：William魏
课程分类：人力资源
关键字：mtp,中层管理,管理者,角色定位 下的工作里程碑：分解工作或项目3.  安排计划中的活动，安排所需4.  工作计划中常用的几种工具二、如何确保计划的执行—
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