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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案
人气： 1188
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：裁员降薪,补偿金计算,劳动争议,规章制度,员工手册 下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案例分析 培训背景： 全球金融海
争议防范及规章制度、员工手 册撰写技巧与最新争议
人气： 1068
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：裁员,金融危机 下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度、员工手 册撰写技巧与最新争议案例分析 培训价格：2200 /人(
争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案
人气： 1203
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法 下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案例分析 培训背景： 全球金融海
企业关务操作实务与成本控制策略
人气： 925
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：成本控制 分析；L “进料加工”定义的讲解及案例分析；M 保税加工手册备案前期所使用的“单耗”的定义，单耗、净耗及工艺损耗之间
企业关务操作实务与成本控制策略
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,物流管理,财务管理
关键字：企业,操作实务,成本控制策略 分析；L “进料加工”定义的讲解及案例分析；M 保税加工手册备案前期所使用的“单耗”的定义，单耗、净耗及工艺损耗之间
《基于Office的人事管理与分析模型》(职场类…
人气： 2186
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：Office,人事管理分析 《基于Office的人事管理与分析模型》(职场类) 课程大纲：1.常见OFFICE人事文档解析2.人事相关调查表的制作3…
“新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班
人气： 955
课程评分:
开课时间：2009-04-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：考核制度,薪酬,员工手册 “新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班 各有关单位、各有关企业： “制度是管理之本”，“制度是人性弱点的治疗器…
企业规章制度和员工手册的制订技巧及相关法律风险防…
人气： 1519
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：规章制度,员工手册 企业规章制度和员工手册的制订技巧及相关法律风险防范 第一节 企业规章制度概述一、企业规章制度的概念及法律地位二、企业规…
争议防范及规章制度、员工手 册撰写技巧与最新争议
人气： 1409
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：裁员,金融危机 下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度、员工手 册撰写技巧与最新争议案例分析 培训价格：2200 /人(
争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案
人气： 1294
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：裁员,降薪,补偿金计算,劳动争议,规章制 下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案例分析 培训背景： 全球金融海
争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案
人气： 843
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法 下的裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范及规章制度、员工手册撰写技巧与最新争议案例分析 培训背景： 全球金融海
陈列-09年4月陈列设计研修班
人气： 2104
课程评分:
开课时间：2009-04-07 09:30 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：陈列设计,陈列培训,陈列内训,陈列手册制作,陈列标准 方式的设计方法及创意原则 实操练习 六、 陈列工作管理与陈列手册制作陈列手册的作用 陈列手册的企划 陈列手册的内容制定
“新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班
人气： 1153
课程评分:
开课时间：2009-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,MBA/总裁班
关键字：考核制度,薪酬,员工手册 “新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班 各有关单位、各有关企业： “制度是管理之本”，“制度是人性弱点的治疗器…
精细化管理特训营
人气： 2067
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,销售管理
关键字：精细化管理 刺图因素权数法靶状图考核4、规则●流程●制度●刚性与柔性员工手册总经理工作指引内部市场化5、训练●基本规范●岗位技能●意
“新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班
人气： 1345
课程评分:
开课时间：2009-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：考核制度,薪酬,员工手册 “新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班 各有关单位、各有关企业： “制度是管理之本”，“制度是人性弱点的治疗器…
IPC J-STD-001D(焊接的电气和电子组…
人气： 2699
课程评分:
开课时间：2009-03-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：焊接 即焊接的电气和电子组件要求已经成为全球电子组装制造业的权威手册。本标准描述了制造高质量有铅和无铅互连元件的材料、方法和
TPM全员生产维护
人气： 628
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：TPM,生产维护 TPM全员生产维护 一、TPM概述 ? TPM的历史、定义与内涵 ? 撑起TPM的八大支柱 ? TPM思维体系 ? TP…
“新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班
人气： 1062
课程评分:
开课时间：2009-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1300元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：考核制度,薪酬,员工手册 “新法”下员工手册、薪酬与考核制度设计高级研讨班 各有关单位、各有关企业： “制度是管理之本”，“制度是人性弱点的治疗器…
规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
人气： 1133
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：规章制度,员工手册 规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制 如何制定员工手册和人事制度；如何撰写劳动合同与风险规避。目前，相当多的劳动争议案件…
寒冬下的企业效率提升――企业量化管理
人气： 1641
课程评分:
开课时间：2009-02-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：量化管理,企业 业运营的三要素――劳动/劳动力/生产关系2、量化――从根本入手(1)劳动量化――MBP全面项目化管理(2)劳动力量化――
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