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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
心理咨询技术在HR管理中的应用
人气： 1088
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：心理咨询技术在HR管理中的应用 心理咨询技术在HR管理中的应用 第一天：第一部分:核心心理咨询理论观点1、精神分析理论观点2、行为主义理论观点3、存在-…
(09年特价)生产现场一线主管能力提升训练
人气： 1327
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,主管 理的关系?生产主管与班组长的关系?生产主管的工作内容及知识、技能要求?生产主管的培养与训练第二节、班组长的角色定位?班组
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 939
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,领导力
关键字：劳动定额,管理系统 如何构建标准化的劳动定额管理系统 课程背景： 劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程…
复旦大学卓越投资与投资哲学总裁班(第八期)
人气： 1566
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：240小时
课程价格：￥40000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：MBA/总裁班,总裁班
关键字：投资,哲学,私募,证券 复旦大学卓越投资与投资哲学总裁班(第八期) A：卓越投资之股权投资篇A1：中国政经后十年(1天)A2：未来中国10年的明…
设备预防性维修管理技术
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设备,预防,维修管理,技术 设备预防性维修管理技术 课程大纲：一，现代设备工程与企业维修工作1．维修的目的和意义 1)设备的能力Cmk 2)…
素质模型与任职资格
人气： 1756
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：素质模型,任职资格,素质模型与任职资格,任职资格管理 面的建模方法定义绩效标准建立标准样本收集样本数据素质模型开发技巧――行为事件访谈法(BEI)BEI访谈现场模拟分现场析数
供应链管理与优化
人气： 2591
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,领导力,供应链管理
关键字：供应链管理,供应链优化,供应链,采购管理,物流管理 的关键点案例分析：是什么导致600万货款无法追回单元五、信息技术在供应链中的运用 电子商务 电子采购 协同计划、预测与补
专业幻灯片PPT制作培训-加强版
人气： 934
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：PPT培训,PPT制作技巧 幻灯片制作培训》已经在各种类型企业，包括跨国化妆品公司、高科技企业、制造厂商、国有大型通讯公司获得了一致广泛的赞誉，有志
素质模型与任职资格
人气： 1255
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：素质模型,任职资格 有些公司的员工甚至比以前更为不满了；?下属工资不能高于主管，技术人员不往管理岗位发展就没有前途，不少技术骨干纷纷另谋出路
供应链管理与优化
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应链,供应链管理,供应链优化 关键点?案例分析：是什么导致600万货款无法追回单元五、信息技术在供应链中的运用 电子商务 电子采购 协同计划、预测与补
试验设计与分析(DOE)
人气： 817
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：试验设计与分析 试验设计与分析(DOE) 课程大纲：实验设计基础 ·基本统计学 ·基本图形 …
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 715
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：劳动定额管理系统 如何构建标准化的劳动定额管理系统 课程提纲第一讲：对劳动定额管理的系统认知? 什么是劳动定额劳动定额的两…
ISO/TS16949国家注册内审员培训
人气： 945
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：TS16949,注册内审员 审核执行(1)首次会议(2)调查和记录客观证据(3)审核执行技巧15、案例分析16、练习、考试及评估课程反馈 TS169
CIPTT注册国际职业培训培训师(第三十期)
人气： 1883
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：公开课,企业管理培训,培训师培训,PTT,人力资源 行标准的职业化训练，提升个人职业品牌含金量； 掌握专业的培训技术，帮助您增加一项职业能力，与国际化、全球化接轨； 成为组
专业ISO/TS16949内审员认证培训机构
人气： 854
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：TS16949,内审员 6949：2002审核执行首次会议调查和记录客观证据审核执行技巧案例分析练习、考试及评估课程反馈 TS16949,内审员
优秀班组长管理技能训练
人气： 2524
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,领导力,班组长管理
关键字：班组长,TWI,工作教导,工作改善,工作关系,管理技能提升 优秀班组长管理技能训练 1.角色、职责认知班组长的工作定位班组长基本能力班组长的工作范畴、内容与职责新市场环境下班组长角…
如何构建标准化的劳动定额管理系统
人气： 957
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：劳动定额管理 如何构建标准化的劳动定额管理系统 第一讲：对劳动定额管理的系统认知? 什么是劳动定额劳动定额的两种主要类…
卓越的项目管理实战--工具与模板演练
人气： 955
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理,项目管理实战 卓越的项目管理实战--工具与模板演练 ■课程内容一、项目管理业界最佳模式介绍及案例分析1. 项目管理业界最佳模式2. 案…
团队动能提升―基于教练技术的员工辅导
人气： 2234
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,教练技术
关键字：基于教练技术的员工辅导 团队动能提升―基于教练技术的员工辅导 (一)管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是…
卓越的项目管理实战―工具与模板演练
人气： 1090
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目管理实战 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
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