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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 326
课程评分:
开课时间：2013-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 么是产品(产品与样品的区别)5、什么是产品开发6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)7、流程
信息系统项目管理师考前培训班
人气： 343
课程评分:
开课时间：2013-09-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：考前培训班,上学吧,系统集成高级项目经理,信息系统项目管理师 件工程、面向对象方法；模拟测试与试题讲解3、信息化与系统集成技术电子政务、企业信息化、电子商务；系统集成技术；模拟测试与
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 306
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰老师
课程分类：生产管理
关键字：跟单,业务,采购和生管等人员以及厂长,经理等干部 跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 课程大纲跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性角色定位与工作核心，避免错位跟单员资…
MFMEA-设备潜在失效模式及其影响分析
人气： 699
课程评分:
开课时间：2013-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：MFMEA-设备潜在失效模式及其影响分析 维修人员、设备操作人员能够有效利用MFMEA、头脑风暴、防错技术、设备点检技术等工具实现TPM的体系的有效建立和实施，运
TPM—全面生产管理活动
人气： 484
课程评分:
开课时间：2013-09-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：TPM,全面生产管理 TPM—全面生产管理活动 课程大纲：第1章：引言 1.我们的现场是人…
现金经理
人气： 445
课程评分:
开课时间：2013-09-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：
关键字：现金经理,现金管理 现金经理 ★安越咨询☆ 现金经理如何成为企业的“财神”【培训价格】：5800元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两…
信息系统项目管理师考前培训班
人气： 319
课程评分:
开课时间：2013-09-11 20:54 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王树文、杨法力等
课程分类：职业技能
关键字：信息系统项目管理师,高级项目经理 件工程、面向对象方法；模拟测试与试题讲解3、信息化与系统集成技术电子政务、企业信息化、电子商务；系统集成技术；模拟测试与
成本分析与控制
人气： 233
课程评分:
开课时间：2013-09-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：高级财务经理,会计经理,成本会计,财务分析人员 例——如何使用3A模型标准成本法标准成本法的价值标准的制定及技术部门的参与成本中心的设定——划分成本责任以产品、部门、子
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 279
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰老师
课程分类：生产管理
关键字：跟单,业务,采购和生管等人员以及厂长,经理等干部 跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 课程大纲跟单员角色定位跟单的内涵，跟单工作特性角色定位与工作核心，避免错位跟单员资…
识人有术——实用心理学训练营
人气： 501
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚庆
课程分类：心理学
关键字：人力资源管理,HR,心理学 息的姿体动作隐含的各种信息和暗示心灵的窗口——眼神谈话技术中的控制技术，如何控制谈话方向沉默中的语言群体中的观
关于举办“内部控制与风险管理”高级培训班的通知
人气： 559
课程评分:
开课时间：2013-09-06 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥1200元
开课地点：甘肃 兰州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：内部控制培训,风险管理培训,内部控制与风险管理培训 和风险管理体系建设，帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法，从而在实际工作中合理运用所学知识，有效规避风险，提
2013年石家庄系统集成项目管理工程师考前培训班
人气： 348
课程评分:
开课时间：2013-09-02 19:17 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2000元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：王树文、杨法力等
课程分类：职业技能
关键字：系统集成项目管理工程师,项目经理 务管理、信息系统审计；模拟测试与试题讲解4、信息系统集成专业技术信息系统集成简述、信息系统建设、软件工程、面向对象系统分
2013年石家庄系统集成项目经理考前培训班
人气： 404
课程评分:
开课时间：2013-09-02 19:17 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2000元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：王树文、杨法力等
课程分类：职业技能
关键字：系统集成项目管理工程师,项目经理 务管理、信息系统审计；模拟测试与试题讲解4、信息系统集成专业技术信息系统集成简述、信息系统建设、软件工程、面向对象系统分
中央财经大学法国专升硕预科招生简章
人气： 1738
课程评分:
开课时间：2013-09-01 09:00 已结束
课程时长：2190小时
课程价格：￥65000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：法国留学 学和法国高等商学院教授将共同为学生讲授商科专业知识、管理实战技能，帮助学生全面提升未来职场应变能力。本项目由中央财经大学
IPD流程沙盘演练
人气： 312
课程评分:
开课时间：2013-08-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：IPD流程沙盘演练（国内首创） IPD流程沙盘演练 、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍  IPD的核心思想  IPD的框…
CompTIA Cloud Essential云…
人气： 1348
课程评分:
开课时间：2013-08-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CompTIA认…
课程分类：互联网/语言
关键字：云计算,云计算培训,云计算认证,CompTIA认证 度阐述云计算的特点1.1 云计算基础1.2 云计算与虚拟技术1.3 从云计算中受益的组织类型 1.4 云计算类型
研发人员的考核与激励
人气： 540
课程评分:
开课时间：2013-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发绩效,研发管理,研发项目 1.研发人员具有哪些特点？•逻辑思维能力强•独立贡献者居多•技术导向性明显•流动意向明显•……2.研发人力资源管理常见的
从技术走向管理
人气： 322
课程评分:
开课时间：2013-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 从技术走向管理 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理…
从技术走向管理
人气： 315
课程评分:
开课时间：2013-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理 从技术走向管理 一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理…
研发多项目管理
人气： 286
课程评分:
开课时间：2013-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发多项目管理 多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管道管理8)组合报告5.
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