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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 808
课程评分:
开课时间：2009-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Richard
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发人员的考核与激励
人气： 753
课程评分:
开课时间：2009-06-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：Richard
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发人员的考核与激励
人气： 979
课程评分:
开课时间：2009-07-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发人员的考核与激励
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-07-31 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发项目工具与模板实务培训
人气： 768
课程评分:
开课时间：2009-08-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：Richard
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发人员的考核与激励
人气： 713
课程评分:
开课时间：2009-08-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Richard
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 指标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
新产品开发流程优化与研发项目管理
人气： 1817
课程评分:
开课时间：2009-09-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发,项目,流程优化,管理,产品研发流程,研发项目管理 (产品与样品的区别) 5、什么是产品开发 6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别) 7、
新产品开发流程优化与研发项目管理
人气： 1412
课程评分:
开课时间：2009-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：研发,项目,流程优化,管理,产品研发流程,研发项目管理 (产品与样品的区别) 5、什么是产品开发 6、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别) 7、
研发项目管理工具与模板
人气： 762
课程评分:
开课时间：2009-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 研发项目管理工具与模板 一.案例分析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管…
研发项目管理工具与模板
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2009-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 研发项目管理工具与模板 一.案例分析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管…
研发项目管理工具与模板
人气： 733
课程评分:
开课时间：2009-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 研发项目管理工具与模板 一.案例分析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 938
课程评分:
开课时间：2009-12-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：Richard
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发项目工具与模板实务培训
人气： 1299
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：Richard
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发项目工具与模板实务培训
人气： 940
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 研发项目工具与模板实务培训 ■课程内容 一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 928
课程评分:
开课时间：2010-01-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
高绩效中高层管理培训班
人气： 1743
课程评分:
开课时间：2011-01-18 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈金平
课程分类：领导力
关键字：中层管理,中高层培训,高绩效,高层管理培训班 14 讲：如何培训辅导部署 第 15 讲：团队实用激励技巧 中层管理,中高层培训,高绩效,高层管理培训班
技术人员压力管理与情绪调控
人气： 1616
课程评分:
开课时间：2012-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：云老师
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：压力管理培训,情绪控制,压力疏解 技术人员压力管理与情绪调控 课程大纲：第一部分： 压力概述1.心理健康的理念2.压力的本质1)压力的界定2)压力的反应3…
如何进行高效安全检查
人气： 572
课程评分:
开课时间：2017-04-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：安全检查 如何进行高效安全检查 l 认识安全检查：- 为什么要进行安全检查- 安全检查的类别有哪些l 安全检查计划的筹划- 检查程…
新旧QC七大手法
人气： 1160
课程评分:
开课时间：2008-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字： 新旧QC七大手法 第一模块：品质管理理念 品质管理理念：?体系维持.体系改善.体系革新 ?SPC、QC新七大手法、传统Q…
MSA测量系统分析
人气： 156
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：msa,测量系统分析,iso,质量体系 在过程控制中成为一项预防工具的益处，以及获得MSA应用的实战技能。MSA测量系统分析课程受益:了解ISO/TS 1694
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