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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发人员的考核与激励
人气： 555
课程评分:
开课时间：2011-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发人员的考核与激励
人气： 479
课程评分:
开课时间：2011-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发人员的考核与激励
人气： 497
课程评分:
开课时间：2011-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发人员的考核与激励
人气： 536
课程评分:
开课时间：2011-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jay
课程分类：领导力
关键字：PBC,PDCA,Action,Plan 标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发人员的考核与激励
人气： 458
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：职业素养
关键字：KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理 标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发人员的考核与激励
人气： 476
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：职业素养
关键字：KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理 标体系如何进行分解，KPI指标如何进行量化和过程跟踪？ 4)技术工作如何进行量化，不能量化的工作是否可以考核？5)绩效目
研发项目工具与模板实务培训
人气： 720
课程评分:
开课时间：2011-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发项目工具与模板实务培训
人气： 5806
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发项目工具与模板实务培训
人气： 677
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发项目工具与模板实务培训
人气： 593
课程评分:
开课时间：2011-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发项目工具与模板实务培训
人气： 697
课程评分:
开课时间：2012-01-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
研发项目工具与模板实务培训
人气： 710
课程评分:
开课时间：2012-01-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 度、质量和成本之间的关系；4.研发项目经理如何平衡项目管理和技术开发工作之间的关系；5.如何保证项目计划制定的合理性，在
产品需求管理高级实务培训
人气： 555
课程评分:
开课时间：2011-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理
关键字：架构分析,需求排序 并最终获得市场的成功，是企业的核心问题！我们发现国内许多科技型企业在产品需求管理方面存在如下问题：1.产品开发没有实现
项目管理知识体系实战应用
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2011-11-21 09:00 已结束
课程时长：35小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：高老师 PMP
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,知识体系 项目管理知识体系实战应用 科技的高速发展带来了日益细致的社会分工，知识折旧日益呈现加速趋势。无论对于企业还是个人而言，这…
研发团队管理与项目控制体系构建
人气： 1446
课程评分:
开课时间：2011-12-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1480元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：武老师
课程分类：项目管理,团队管理
关键字：研发,团队管理,控制 据自己多年的研发带队经验为企业高层和研发总监提供实用的制度与技巧，解决研发团队管理与考核“顽疾”。“研发项目不断拖期，失
轨道交通RAMS工程技术理解、应用与实施
人气： 1620
课程评分:
开课时间：2012-03-09 17:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：尹老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：可靠性,RAMS 轨道交通RAMS工程技术理解、应用与实施 一、轨道交通RAMS工程框架1.什么是RAMS，RAMS重点解决哪些方面的问题…
数据库营销与精益营销
人气： 1852
课程评分:
开课时间：2011-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史雁军
课程分类：市场营销
关键字：数据库,营销 银行数据库案例信用卡公司数据库营销移动通信行业数据库营销高科技行业数据库营销案例电子商务领域的数据库营销汽车行业客户数据
高级价值工程管理研修学习班
人气： 863
课程评分:
开课时间：2012-10-10 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理 7.2 方案具体化和试验研究 7.3 详细评价 7.3.1 技术评价 7.3.2 经济评价 7.3.3 社会评价 7.3
西安pmp国际认证项目管理培训
人气： 7217
课程评分:
开课时间：2014-01-04 17:00 已结束
课程时长：60小时
课程价格：￥3800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：庄老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：西安,pmp,项目管理 西安pmp国际认证项目管理培训 PMBOK知识体系串讲：1月4日(周六) 1月5日(周日) 1月18日(周六) 1月19…
现场管理与改善
人气： 539
课程评分:
开课时间：2011-10-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：文放怀
课程分类：生产管理
关键字：管理,改善 的角色，明确现场管理目标，掌握为达成QCD和提升员工士气所需技能方法，为企业有效的现场管理建立一个清晰的运作框架和流程。
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